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煙草企業(yè)如何推進(jìn)科技項(xiàng)目發(fā)展

2014年10月29日 來(lái)源:煙草在線專稿 作者:藺超
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  煙草在線專稿  人類(lèi)歷史上發(fā)生過(guò)的三次重大技術(shù)革命都強(qiáng)烈地依賴于科學(xué)理論、基礎(chǔ)研究的突破。科研項(xiàng)目的重大發(fā)現(xiàn)、理論突破往往孕育著新的知識(shí)革命,知識(shí)革命意味著知識(shí)體系、知識(shí)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大變革,必然將引發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)方面的新的發(fā)展。現(xiàn)在煙草企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)研究的投資就是在播撒未來(lái)的行業(yè)發(fā)展的種子,未來(lái)行業(yè)的發(fā)展及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一定是根植在雄厚的基礎(chǔ)研究沃土中。

  煙草行業(yè)今年的發(fā)展,我們深深感覺(jué)到,科技就是生產(chǎn)力。不論對(duì)品牌發(fā)展本身還是對(duì)行業(yè)發(fā)展,科研項(xiàng)目都是具有戰(zhàn)略意義的制高點(diǎn),必須進(jìn)行超前部署。只有在基礎(chǔ)研究方面擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重大建樹(shù),煙草企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才有提升之道,才能在全球經(jīng)濟(jì)分工中取得優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)地位。科技與品牌的結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)必須深入到基礎(chǔ)研究的層次和水平上,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的緊密的結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與卷煙品牌共同發(fā)展的良性循環(huán)、相互促進(jìn)的機(jī)制。煙草企業(yè)科研項(xiàng)目是孕育原始性創(chuàng)新、也是需要原始性創(chuàng)新能力和智慧的領(lǐng)域。這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展就是需要一定的基礎(chǔ)條件、需要長(zhǎng)期的研究積累,需要鼓勵(lì)人們充分交流、質(zhì)疑批判、勇于嘗試探索的學(xué)術(shù)環(huán)境。

  煙草企業(yè)要推動(dòng)科研項(xiàng)目發(fā)展,應(yīng)該從下面幾點(diǎn)入手:

  煙草企業(yè)要完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。加大研發(fā)投入,增加的研發(fā)投入在考核中可視同于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。著力集聚一大批科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì),建立持續(xù)穩(wěn)定的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,增加技術(shù)儲(chǔ)備,推動(dòng)企業(yè)形成核心技術(shù)和特色的卷煙品牌。

  煙草企業(yè)要加大對(duì)車(chē)間項(xiàng)目研究的投入,優(yōu)化配置卷煙廠研究資助模式。煙草企業(yè)要將競(jìng)爭(zhēng)性支持和穩(wěn)定性支持相結(jié)合,在大幅加強(qiáng)卷煙競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí),加大對(duì)開(kāi)展設(shè)備的改進(jìn)和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定支持,加大技術(shù)中心、車(chē)間培訓(xùn)教室的建設(shè)費(fèi)、運(yùn)行補(bǔ)助費(fèi)以及設(shè)備更新費(fèi)的投入,使得車(chē)間研究的技術(shù)員能夠自主決策,開(kāi)展研究周期長(zhǎng)、探索性強(qiáng)的科研工作,促進(jìn)低焦油創(chuàng)新卷煙的產(chǎn)生。在加大卷煙廠研究投入的同時(shí),支持車(chē)間與高校、院所建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,積極開(kāi)展卷煙設(shè)備、工藝研究,推動(dòng)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

  煙草企業(yè)要加強(qiáng)人才特別是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。如果說(shuō)煙草企業(yè)科技項(xiàng)目研究是科技創(chuàng)新之源,那么,人才就是科技創(chuàng)新之本。要徹底改變科技資源和投入“重物輕人”的觀念,采取有效措施吸引更多的優(yōu)勢(shì)人才投身到科技項(xiàng)目的研究活動(dòng)中來(lái)。一是支持大學(xué)生、研究生參與科技項(xiàng)目研究,鼓勵(lì)他們對(duì)煙草科技世界的好奇心;二是穩(wěn)定支持青年職工開(kāi)展獨(dú)立的基礎(chǔ)研究課題。要注重對(duì)干部職工的日常教育,不斷提高其業(yè)務(wù)技能,對(duì)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的職工加強(qiáng)培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

  充分發(fā)揮崗位技術(shù)能手的帶動(dòng)作用,積極營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍,真正使“發(fā)展靠創(chuàng)新,人人要?jiǎng)?chuàng)新”的思想成為廣大干部職工的共識(shí)。堅(jiān)持傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)代手段相結(jié)合。一是實(shí)踐式培訓(xùn),通過(guò)走訪調(diào)研、崗位體驗(yàn),不斷提高創(chuàng)新人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是互動(dòng)式培訓(xùn),適時(shí)運(yùn)用行為科學(xué)理論、情景教學(xué)等手段,增強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)的趣味性和職工參與的積極性。

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