煙草在線專稿　　人類歷史上發(fā)生過的三次重大技術(shù)革命都強(qiáng)烈地依賴于科學(xué)理論、基礎(chǔ)研究的突破。科研項(xiàng)目的重大發(fā)現(xiàn)、理論突破往往孕育著新的知識革命，知識革命意味著知識體系、知識結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大變革，必然將引發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)方面的新的發(fā)展。現(xiàn)在煙草企業(yè)對基礎(chǔ)研究的投資就是在播撒未來的行業(yè)發(fā)展的種子，未來行業(yè)的發(fā)展及商業(yè)競爭力一定是根植在雄厚的基礎(chǔ)研究沃土中。

　　煙草行業(yè)今年的發(fā)展，我們深深感覺到，科技就是生產(chǎn)力。不論對品牌發(fā)展本身還是對行業(yè)發(fā)展，科研項(xiàng)目都是具有戰(zhàn)略意義的制高點(diǎn)，必須進(jìn)行超前部署。只有在基礎(chǔ)研究方面擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重大建樹，煙草企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才有提升之道，才能在全球經(jīng)濟(jì)分工中取得優(yōu)勢和主動地位。科技與品牌的結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的互動必須深入到基礎(chǔ)研究的層次和水平上，才會實(shí)現(xiàn)真正的緊密的結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步與卷煙品牌共同發(fā)展的良性循環(huán)、相互促進(jìn)的機(jī)制。煙草企業(yè)科研項(xiàng)目是孕育原始性創(chuàng)新、也是需要原始性創(chuàng)新能力和智慧的領(lǐng)域。這個領(lǐng)域的發(fā)展就是需要一定的基礎(chǔ)條件、需要長期的研究積累，需要鼓勵人們充分交流、質(zhì)疑批判、勇于嘗試探索的學(xué)術(shù)環(huán)境。

　　煙草企業(yè)要推動科研項(xiàng)目發(fā)展，應(yīng)該從下面幾點(diǎn)入手：

　　煙草企業(yè)要完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。加大研發(fā)投入，增加的研發(fā)投入在考核中可視同于實(shí)現(xiàn)利潤。著力集聚一大批科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，建立持續(xù)穩(wěn)定的技術(shù)開發(fā)機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，增加技術(shù)儲備，推動企業(yè)形成核心技術(shù)和特色的卷煙品牌。

　　煙草企業(yè)要加大對車間項(xiàng)目研究的投入，優(yōu)化配置卷煙廠研究資助模式。煙草企業(yè)要將競爭性支持和穩(wěn)定性支持相結(jié)合，在大幅加強(qiáng)卷煙競爭性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入的同時，加大對開展設(shè)備的改進(jìn)和人才隊(duì)伍的穩(wěn)定支持，加大技術(shù)中心、車間培訓(xùn)教室的建設(shè)費(fèi)、運(yùn)行補(bǔ)助費(fèi)以及設(shè)備更新費(fèi)的投入，使得車間研究的技術(shù)員能夠自主決策，開展研究周期長、探索性強(qiáng)的科研工作，促進(jìn)低焦油創(chuàng)新卷煙的產(chǎn)生。在加大卷煙廠研究投入的同時，支持車間與高校、院所建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，積極開展卷煙設(shè)備、工藝研究，推動企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

　　煙草企業(yè)要加強(qiáng)人才特別是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。如果說煙草企業(yè)科技項(xiàng)目研究是科技創(chuàng)新之源，那么，人才就是科技創(chuàng)新之本。要徹底改變科技資源和投入“重物輕人”的觀念，采取有效措施吸引更多的優(yōu)勢人才投身到科技項(xiàng)目的研究活動中來。一是支持大學(xué)生、研究生參與科技項(xiàng)目研究，鼓勵他們對煙草科技世界的好奇心；二是穩(wěn)定支持青年職工開展獨(dú)立的基礎(chǔ)研究課題。要注重對干部職工的日常教育，不斷提高其業(yè)務(wù)技能，對業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任的職工加強(qiáng)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

　　充分發(fā)揮崗位技術(shù)能手的帶動作用，積極營造良好的創(chuàng)新氛圍，真正使“發(fā)展靠創(chuàng)新，人人要創(chuàng)新”的思想成為廣大干部職工的共識。堅(jiān)持傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)代手段相結(jié)合。一是實(shí)踐式培訓(xùn)，通過走訪調(diào)研、崗位體驗(yàn)，不斷提高創(chuàng)新人員解決實(shí)際問題的能力。二是互動式培訓(xùn)，適時運(yùn)用行為科學(xué)理論、情景教學(xué)等手段，增強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)的趣味性和職工參與的積極性。