煙草在線專稿　　安全管理是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的主體責(zé)任。在加強(qiáng)企業(yè)的安全管理上，每個(gè)企業(yè)都有各自的管理方式和方面。其中，對(duì)不安全行為進(jìn)行專項(xiàng)考核是主要方式之一。

　　但同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著很大的困難，在這種情況下，對(duì)違章職工進(jìn)行安全考核更應(yīng)該把握好度，否則，不但不能夠起到教育警示作用，甚至還可能適得其反。

　　因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)在進(jìn)行安全考核時(shí)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。

　　首先安全考核不能過(guò)頻。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的各種安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程，都是用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)換來(lái)的。但是由于受企業(yè)職工文化素質(zhì)、工作習(xí)慣等因素影響，可能會(huì)出現(xiàn)多次程度不同、但行為相同的違章現(xiàn)象。如不戴安全帽、登高不系安全帶等。如果對(duì)于此類現(xiàn)象、特別是對(duì)其中一個(gè)單位、一個(gè)班組或個(gè)人，反復(fù)重復(fù)考核，會(huì)有“整人”、“無(wú)事找事”之嫌。在這種情況下，列入安全考核不宜過(guò)頻，遇到這種情況，更應(yīng)該把大家召集起來(lái)，開展討論，指出其危險(xiǎn)性，做到先禮后兵，然后再對(duì)其中的典型行業(yè)進(jìn)行考核。

　　第二安全考核不能過(guò)度。這個(gè)度，指的是不能對(duì)所有的事情都不分青紅皂白，一律一視同仁。如因公受傷、違章受傷、上下班摔倒，雖然都存在著一定的個(gè)人原因，但決不能胡子眉毛把抓，一律以經(jīng)濟(jì)處罰作為教育和管理的手段。否則，這種教育不但可能不會(huì)達(dá)到應(yīng)有作用，可能甚至還會(huì)適得其反。

　　第三安全考核不能過(guò)杠。這個(gè)杠，指得是被考核人所能承受的底限。作為以工資為主要收入來(lái)源的企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，工資收入是維系家庭的命脈。特別當(dāng)前許多企業(yè)不夠景氣，職工收入不高。作為一線職工，由于其工作崗位、工作性質(zhì)原因，是違章現(xiàn)象的主體。雖然，對(duì)違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰是必要的，但還是應(yīng)該以說(shuō)服教育為主，盡量少影響或不影響其基本生活為好。否則，不但可能達(dá)不到制定安全考核的目的，甚至還可能因?yàn)槠淝榫w的變化，造成企業(yè)及個(gè)人更大的損失。

　　總之，安全考核是必要的，但這個(gè)度，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及違章行為的危害性加以區(qū)分，把握合理的度才不失安全管理的有效性。