煙草在線專稿　　當前，煙草企業要認真學習領會黨的十八屆四中全會精神，內化于心，外化于行，奮發有為，敢于擔當，恪守憲法和法律，全面推進依法治企，促進企業科學發展、規范發展、安全發展。特別是要看到安全責任重于泰山，積極貫徹落實國家局安全生產精神和要求，進一步鞏固和提升企業安全生產標準化一級水平，以精益安全管理為突破口，落實責任、創新方法、多措并舉，持續推動安全生產標準化崗位達標建設工作向縱深推進，務求實效。要突出精益理念，以安全崗位達標、安全信息化和安全文化建設為重點，積極開展崗位安全風險評估，編制崗位安全標準，深入推進崗位安全達標工作，開創企業更加廣闊的發展前景，實現又好又快安全發展。

　　煙草企業要定目標，構建安全達標新體系。一要制定方案、明確目標。煙草企業要詳細制定從全企業到各重點安全部門的《安全標準化崗位達標實施方案》和推進計劃。明確年內力爭實現企業兩級干部崗位達標標準建標率、管理崗位達標標準建標率、作業崗位達標標準建標率、已建成崗位達標標準執行符合率等指標的量化目標。二要科學規劃，明確推進思路。思路清則方向明，實施安全生產標準化崗位達標工作是促進企業安全基礎管理上水平的重要手段，是企業年度深入開展精益安全管理的重要保障和切實途徑。煙草企業開展崗位達標工作的基本思路是：按照統籌規劃、突出重點、分類指導、典型引路、分步推進、全面實施的推進原則和思路推進和實施企業崗位達標工作，以提高達標質量，確保崗位達標工作持續、有效地開展，實現企業本質安全。三是加強組織領導，明確職責，為確保崗位達標有效推進作重要保障。煙草企業要成立崗位達標推進工作領導小組，下設推進工作辦公室，明確職責分工、階段性工作計劃和要求，全面部署和推進崗位達標工作。同時成立以各部門為單位的工作推進小組，確保崗位達標全員、全崗位參與。夯實各層級人員的工作責任，為崗位達標的強力有效推進提供組織保障。

　　煙草企業要抓過程，明確安全達標新舉措。在安全標準化崗位達標工作推進和過程管理上，要按照企業推進崗位達標工作“高度重視、全員參與、扎實推進、嚴格考核”的安排要求，依據實施方案和推進要求，定期通報安全生產標準化崗位達標工作開展和各部門落實進度情況，對各部門工作完成情況嚴格按照企業安全生產標準化崗位達標實施方案考核要求進行檢查和考評。在工作具體推進中要創新方法、多措并舉，精密實施、系統推進。一是開展崗位安全職責編制和工作流程梳理。選取重點崗位進行崗位寫實，梳理編制重點崗位工作流程。按照“一崗雙責”要求，完成企業各崗位安全職責的初步編制，使崗位安全責任體系初步搭建成型。二是扎實開展輸入性、基礎性工作。圍繞目標，創新工作模式，在集思廣益、反復研討的基礎上，編制管控標準細則。將編制提煉的《精益安全崗位標準細則》文本模板發放到各部門進行全面編制，按期完成所有崗位標準細則的編制。三是提煉標準的文本模板，編制重點崗位達標標準。創新工作方法，將編制提煉的崗位達標標準模板發放到各重點安全管理部門，結合重點崗位的安全職責、工作流程、崗位標準細則、崗位危險源等進行輸入編制，按期編制完成重點崗位達標標準。四是加強督導與交流，技術指導適時跟進。企業安全管理部門分別和各部門領導班子就崗位達標工作開展情況進行面對面交流、溝通，加強引導，充分認識推進崗位達標的重要性和必要性。督導人員對具體工作進行現場檢查和技術指導，有力推進企業崗位達標工作的均衡開展。五是對重點崗位達標標準進行評審、修訂和完善。精益管理是一種管理理念，也是一種管理方法，其核心是持續改善、追求卓越。在崗位達標推進過程中，要秉承持續改進的思想，在不斷改進中促進各項工作的全面提升。根據部門重點崗位達標標準編制情況，及時組織職能人員進行會審，統一標準編制在技術上的思想和認識。

　　煙草企業要重結果，確保安全達標新成效。煙草企業要通過努力工作，使企業崗位安全責任體系初步搭建成型，編制完成重點崗位達標標準，完成崗位達標標準的初步編制，完成精益安全崗位管控標準細則的編制。要在推進崗位達標工作中，使企業安全管理呈現出“全員性、實用性、創新性、實效性”的顯著特點，企業各部門以開展安全標準化崗位達標活動作為安全工作的重點和基礎，持續推進精益安全管理，在安全管理方式、方法和精益細節管理上不斷改進優化，逐步建立全員“自覺自為”參與安全管理的新格局，不斷助推部門安全管理精益化上水平。煙草企業要在此基礎上，促使各部門抓緊對崗位達標標準部門內部評審、修訂后，組織對各部門編制成型的代表性的重點崗位達標標準進行統一評審和修訂，固化后，以點帶面，示范引領，及時推開進行崗位達標標準的全面編制和修訂完善。要志存高遠，目光遠大，腳踏實地，兢兢業業，通過扎實推進崗位達標，實現企業安全管理工作的長遠目標。即在企業領導層面明確和落實各崗位的具體安全職責；在管理層面以各部門專業管理職能為主線，以專線管理為保證，切實履行部門安全生產的職責；以基層生產作業崗位達標為核心，在操作層面健全并嚴格執行各崗位安全技術要求和作業規程，從工作行為角度有效規范人的安全行為，不斷提高職工安全意識和操作技能，規范并實現崗位安全管理標準化要求，全面完成企業各項安全目標指標，確保企業生產安全“零事故”和全面實現安全管理精益化目標。

　　比如，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠近年來狠抓精益安全管理工作，保平安，促穩定，開展安全教育，普及到人，確保細節安全、過程安全、運行體系安全；加強安全防治，落實到崗，明確責任，確保企業穩定生產；完善安全機制，運行到位，提升安全管理工作的實效性。特別是2014年以來該廠開展以“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”為目標的精益安全管理工作，多措并舉，真抓實干，為生產經營正常進行保駕護航。

　　一是落實“一崗雙責”安全生產責任制。形成制度體系，將安全生產責任貫穿于生產經營全過程。二是落實安全評估工作。邀請安全評估機構對安全設施及特種設備進行全面評估，消除潛在隱患。三是落實安全精益化管理。開展“廠級、部門、班組”三級精益安全檢查，制定隱患整改方案和控制措施，跟蹤驗證整改效果，將安全生產標準化工作做實做細，推進工廠精益安全管理工作有序開展。四是強化職業健康體系與安全標準化有效融合。認真開展危險源辨識、風險評價和控制措施策劃工作，確保二、三級危險源始終處于受控狀態。五是強化安全隱患排查治理工作。持續開展安全生產大檢查，建立隱患信息臺帳，及時跟蹤、指導隱患整改工作。六是強化安全“三化”建設。對安全信息化建設試點方案進一步完善，按期全面推進試點工作；持續深入開展安全文化宣傳教育工作，不斷提升全員安全意識和安全防范能力。七是強化相關方安全監管。加強安全監管，堅持危險作業嚴格審批制度。八是強化安全專項管理工作。強化特種設備安全管理，加強特種作業人員取證、復審、換證培訓工作；加強職業健康安全管理。