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準時·規范·貼心

江蘇淮安煙草加強配送隊伍建設小記
2014年11月28日 來源:煙草在線專稿 作者:繆開華
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  煙草在線專稿  在有著“運河之都”美譽的江蘇省淮安市境內,活躍著這樣一支隊伍,他們把“與客戶共創成功”作為不變的承諾,時時高標準、事事嚴要求、處處重細節,打造出一支高效、規范、貼心的卷煙配送隊伍,在當地傳為美談。

  準時,提升效率

  “為提高配送效率,我們除了引進TMS技術平臺外,還加強對卷煙配送時間的精準管理,實現零售客戶對訂單、配送狀態的完全掌控。”淮安市局(公司)局長、經理李前效說,“通過對配送流程的精細化管理,從而達到準時、高效的精準配送目標。”

  準時、高效的物流配送服務,不僅是和諧批零關系的重要紐帶,也是企業對外窗口形象的展示。為了把該項工作落到實處,淮安市局(公司)把到貨時間、配送人員、聯系方式、舉報電話等信息明示零售客戶,向他們承諾卷煙配送“準時制”,做到“請零售客戶監督,讓零售客戶放心”,確保客戶滿意。

  “‘準時制’的推出,讓全體配送人員感覺無形的壓力,大家都在鉚足勁地拿措施、想辦法提高工作效率,保證及時、準確配送到戶,”送貨員安寧笑著對筆者說,“壓力產生了動力,現在大伙兒對卷煙配送工作更用心了。”

  2014年8月8日上午7點多,室外大雨傾盆,此刻,漣水縣前進鄉零售客戶孟強華還沒起床,就聽到手機“嘀、嘀”的短信聲。“這么早是誰發的短信?”老孟想。并隨手打開手機,一條短信跳了出來:您好,您的訂購卷煙將于30分鐘之內送到,請您做好收貨準備,送貨員孫鵬凱,聯系號碼1876270****。“這種天氣還送煙來,煙草公司真是說到做到。”孟強華心里暗暗佩服。

  其實,在整個淮安市場,抱著同樣心理的并不是孟強華一個人。為了讓零售客戶享受到快捷高效的服務,他們科學劃分、整合轄區線路,合理對客戶配送先后進行排序,精確安排每一戶的配送時間,既保證了服務質量,又提高了服務效率。

  “現在,我家的送貨時間是每天上午十點整,有時候忙忘記了,還有短信提醒,” 談起“準時制”,梁岔街零售客戶陸軍高興地說,“以前送貨時間不固定,整天都要在店里守著,啥事都干不了,干著急沒辦法。”

  準時配送,不僅給零售終端帶來新變化,全體配送人員的工作積極性也大大提高。“磨洋工”的現象不見了,學技能、練本領、求上進的氛圍在物流配送中心蔚然成風。

  規范,塑造形象

  “我們一直把規范作為物流配送服務的重點,通過長效化的培訓、制度化的考核、常規化的宣傳,讓規范服務入心、入腦、入行。”物流中心經理丁志剛說,“全體配送人員的規范意識提高了,不僅提升了行業形象,還能更好地和諧批零關系。”

  “您好,王老板,你訂購的125條卷煙已經按時送到,請您核對品規和數量。”8月1日上午,市區“十點利茶莊”王利兵的店里,送貨員譚志強把卷煙放在柜臺上后,拿出“送貨明細表”并遞了過去。

  “大熱天的,快喝點水。”王利兵邊招呼邊遞過一瓶飲料,“剛從冰箱里拿出的,喝著涼快!”

  “謝謝王老板,我們車上備有水。”小譚面帶微笑地拒絕。

  “你們這么辛苦,一瓶水沒啥的。”王利兵勸道。

  “公司有規定,您該不會叫咱犯錯誤吧?”譚志強開玩笑地說。

  “你們煙草公司真規矩,不僅著裝統一,說話也這么一字一板的,少見呢。”王利兵感慨道。

  “卷煙配送人員作為和零售終端直接打交道的一線人員,標準、規范、到位的言行,不僅體現個人的素養,還直接影響企業的社會形象。”淮安市局(公司)郭可前副經理對筆者說,“規范,不僅體現在制度上,還要領導帶頭,落實到行動中。”為了把規范服務落到實處,淮安市局(公司)領導班子成員和中層干部身先士卒,按照配送流程和規范,深入一線進行配送作業,用實際行動引導職工、影響職工。到目前為止,該項工作已經堅持了有3年多時間,受到廣大零售客戶的一致好評。

  為了規范配送行為,淮安煙草積極動腦筋、想辦法。他們摸索出了“六定三滿意”規范服務模式,即定時間、定地點、定里程、定線路、定油耗、定規范,確保讓零售客戶滿意、消費者滿意和卷煙工業企業滿意。如今,該模式已經全省推廣使用,效果顯著。

  在“六定三滿意”的服務模式下,該市局(公司)結合卷煙配送實際,提出了“五聲”服務法,即進門有招呼聲、點煙有核對聲、問詢有解答聲、臨行有道別聲、差錯有道歉聲,進一步提高服務質量。

  貼心,譜寫和諧

  服務是“軟實力”,是樹好企業形象的前提。為了唱響“貼心服務”主旋律,淮安市局(公司)在現有的TMS平臺上延伸開發了“服務感知”考核系統,通過錄音回傳實時掌握卷煙配送、零售客戶滿意和其他訴求,并針對性地調整服務策略。

  據物流中心配送部主任王秋生介紹,自2014年元月份“服務感知”系統投入使用后,管理人員不需要到市場,在辦公室就能隨時查看配送人員是否使用文明用語、是否為零售客戶提供貼心服務等情況,杜絕了不規范配送行為的發生。

  “劉大爺,農忙期要到了,為了不耽誤您下田干活,從下周開始,咱們送貨時間提前一個小時,別忘了,到時咱再打電話提醒你一下。”

  “王大媽,這次又來了兩個新品種,怕您家里沒有空白的標價簽,正好我這兒有,現在幫您填好補上。”

  “張老板,這是我們的‘告客戶書’,我把它粘在您的‘送貨服務手冊’上,您抽空兒看看,上面涉及到好多政策的調整,您收好了。”

  ……

  措施更到位,服務更貼心。市區零售客戶王昕陽高興告訴筆者,煙草公司真正把“同心”服務理念落到了實處,我們現在和煙草公司“心連心”。

  “貼心”才能“心連心”,考核倒逼機制營造出實干氛圍,迸發出服務潛能。以往,卷煙配送服務滿意度基本上在97%左右徘徊,從“服務感知”功能平臺投入使用至今,配送服務滿意均達99%以上。客戶滿意度的提升,不僅增強了批零“黏”性,也讓零售終端充滿著生機與活力。

  在做好常規服務的同時,淮安市局(公司)還鼓勵配送人員把服務向親情服務和增值服務延伸,讓零售客戶感受煙草大家庭的溫暖。市區南馬廠零售客戶王從經生活困難,送貨員黃德華除了經常免費送些生活用品外,還幫助他整理店面、陳列卷煙、打掃衛生。提起煙草公司的幫扶,老王有一肚子說不完的感激話。

  送去一支煙,樹起一面旗。如今,在淮安煙草卷煙物流配送作業中,準時已經成為一種常態,規范已經成為一種氛圍,貼心已經成為一種不變的承諾。

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