煙草在線摘自《東方煙草報》　　近日，上海煙草集團有限責任公司崇明煙草糖酒有限公司職工謝軍被邀請參加同學婚禮。他根據公司重點培育的品牌，主動幫助這位同學設計了婚禮當天的喜煙擺放方案，還制作了一個展示臺，為婚禮增添了喜慶氣氛。“作為一名煙草人，我不能光去喝喜酒，還要主動想想能為品牌培育做點什么。”謝軍笑著說。“我能為品牌做什么”正在成為上煙集團干部職工的自覺行動。

　　品牌強則企業(yè)強。2015年以來，上煙集團開展了“兩個服務、兩個確保”主題實踐活動，廣大干部職工努力在全員服務品牌建設上有新突破，從而確保稅利增長、品牌發(fā)展。

　　品牌意識內化于心

　　為了讓廣大干部職工把“品牌發(fā)展人人有責”的理念內化于心，上煙集團由政工部門牽頭、相關部門參與，開展了“責任意識”主題教育、“精益建議”建言獻策等一系列活動，鼓勵大家為打造百年品牌集聚智慧和力量。各單位各部門建立“齊抓共管、分頭落實”的機制，根據各自工作特點研究制訂方案，明確時間表、任務書，并將活動納入考核，確保取得實實在在的效果。

　　“我養(yǎng)成了一個習慣：不論在什么地方，看到吸煙的人總會留意他拿的是什么煙。每當看到‘中華’的時候，一種強烈的自豪感便會油然而生。不為別的，就因為自己是一名上煙人，就因為‘中華’品牌是我們上煙人的驕傲！”在日前舉行的“品牌故事大家講”演講比賽中，演講人充滿深情的話語感染著在座的每一位干部職工。

　　“品牌故事大家講”演講比賽是上煙集團團委圍繞全員服務品牌建設組織的活動之一。他們聯(lián)合相關部門舉辦了“品牌發(fā)展·青春同行”系列活動，分為“看品牌歷史”“講品牌故事”“拼品牌創(chuàng)意”“傳品牌文化”四大板塊，包括“營銷策劃文案PK”“品牌宣傳設計展示”“品牌推介cosplay秀”等內容，激發(fā)干部職工推進品牌建設的創(chuàng)意。

　　上海卷煙廠開展了“文化故事大家談”等活動，挖掘品牌發(fā)展背后的故事，用幾代上煙人凝聚的寶貴精神財富鼓舞全體干部職工；廠刊《愛我中華》推出“品牌說”欄目，讓干部職工進一步關注品牌歷史和品牌文化，參與到品牌文化的傳播與宣傳中；組織青年職工開展“精益制造知與行”學習討論和“企業(yè)熱點思與辯”熱點話題探討活動，為企業(yè)和品牌出謀劃策。

　　黃浦煙草糖酒有限公司一公司圍繞品牌建設，組織開展了“創(chuàng)新轉型，提升核心競爭力”專題培訓、“學品牌知識、講品牌故事”班組活動、“服務品牌發(fā)展，實現青春夢想”學習交流、“我為集團品牌培育做貢獻”等主題活動。為增強針對性、實效性，他們還開展了多層次、多渠道、多角度的培訓：舉辦“領導課堂”，由公司領導講解品牌知識、文化故事；請跨國公司營銷專家傳授品牌培育技巧；開展問題導向式培訓，設計周交流、月分析等環(huán)節(jié)，輔以專題討論、專家指導等方式，解決品牌培育中的難點和困惑。

　　不論工商、不分級別，上煙集團全系統(tǒng)開展了各種各樣富有實效的主題活動，營造出“品牌發(fā)展人人有責”的濃厚氛圍。

　　品牌建設外化于行

　　內化于心、外化于行方為知行合一。上煙人懷揣“品牌發(fā)展人人有責”之心，在服務品牌建設上各顯其能。

　　“市場需要什么，就生產什么；市場什么時候需要，生產就什么時候保障供應。”在上煙人看來，品牌的精準營銷不僅是營銷部門的目標，也是生產部門的任務。上海卷煙廠引導干部職工樹立“現場連著市場”理念，建立完善生產組織響應機制，積極提高訂單的滿足率，對“周生產計劃執(zhí)行率”指標進行實時監(jiān)控，努力實現周生產總量以及軟盒、硬盒產量生產計劃執(zhí)行率≥96%，“中華”品牌生產計劃執(zhí)行率≥99%。

　　上煙集團各區(qū)縣公司業(yè)務骨干和貿易中心業(yè)務骨干組建了“品牌培育團隊”，通過“品牌預熱”“價量聯(lián)動”“活動體系”“線上營銷”“立體評估”等創(chuàng)新營銷手段和控制方法，服務品牌培育工作，從而建立新型品牌培育機制。貿易中心協(xié)同營銷中心和各區(qū)縣公司，以“服務基層”為理念，結合品牌結構提升的總體思路，策劃開展了店堂陳列和熒光板設計競賽等深受零售客戶歡迎的品牌建設活動。許多員工還利用微信、微博等多媒體工具，自創(chuàng)了許多關于品牌的小段子，邀請朋友圈、微博圈的親朋好友積極關注。

　　在“兩個服務、兩個確保”的指引下，上煙集團這個行業(yè)的“老典型”不斷煥發(fā)出新活力。2015年上半年，“中華”品牌銷售額達935.42億元，同比增長5.4％；上煙集團實現工商稅利645.11億元，同比增長7.15%，上繳財政總額553.96億元，同比增長10.49%。在行業(yè)實現“保七爭十繳萬億”年度目標的道路上，上煙集團正穩(wěn)步前行。