煙草在線專稿 當前,圍繞行業“保七爭十過萬億”的稅收總體目標,作為煙草商業公司,都在關注市場需求變化、緊盯客戶訂單,強化營銷服務,采取“專銷結合、全員促銷、勞動競賽”等方式,扎實開展工作,確保2015年卷煙銷售目標任務順利完成。
毋容置疑,提高銷量是營銷工作的基礎。沒有銷量,就無法管市場基礎,經濟運行也就失去動力之源。2015年以來,在國家局的高度重視下,在各級煙草公司及廣大營銷人員的辛勤工作和不懈努力下,卷煙營銷工作扎實推進,亮點突出,收效明顯,為完成行業既定的目標任務奠定了堅實基礎。但筆者發現,在開展增量增效活動中,個別營銷人員思想認識出現偏差,長期存在“四個誤區”,造成客我關系的疏遠與對立,直接影響營銷工作質量,影響行業隊伍整體形象
一、“四個誤區”的主要表現
(一)要想多賣煙,監管松一點。一些營銷人員認為,當前導致銷量下降的原因,除了中央“八項規定”、國家控煙、公共場所禁煙、提稅順價等因素外,還與專賣管理太嚴、過細有著直接關系。在他們眼里,吸煙雖然對身體有害,但也是大眾化消費品,至少可以在本地市場自由流通,不能以亂渠道進貨為由嚴格限制。比如:甲零售戶的卷煙不夠賣,可以從乙零售戶那里進貨,乙零售戶的卷煙不夠賣,也可以從丙零售戶那里進貨。這樣,客戶就不會出現“斷貨”或“壓貨”現象,卷煙整體銷量會自然提升。由此,他們對專賣工作很有意見、很有看法,有的甚至認為:在卷煙增量增效的特殊時期,專賣部門可以減少專賣人員入戶檢查頻次、執法辦案起數,放松市場監管,放寬對零售點合理化布局的相關規定與要求,多辦證,以此增加卷煙銷量。
(二)市場像彈簧,強壓能增量。在卷煙促銷工作中,有的營銷人員“官商”思想嚴重,不去分析市場,了解市場真實需求,不積極主動與客戶交流溝通、指導訂貨,不幫助客戶解決經營難題,而是高高在上,自信一套營銷“歪理”。最常見的說法就是:市場是彈簧,強壓能增量。你不壓它,客戶就不多訂煙、多存貨。
(三)客戶有意見,權當沒聽見。客戶提意見和建議,這是十分正常的事兒。但個別營銷人員認為:客戶提的意見和建議,絕大多數從自身利益出發,沒有幾個意見是對的。比如:客戶都想多訂緊俏煙,少訂甚至不訂雜牌煙。給他們講政策、講道理,沒有幾個人聽得進去,有的還胡攪蠻纏,謾罵、投訴客戶經理。所以,客戶的意見可以不聽,即使聽了,權當沒聽見。
(四) 客戶非伙伴,服務簡單點。在實際工作中,一些營銷人員認為,客戶做生意多數唯利是圖、不講人情。 因而不能把他們視為煙草行業的一部分、自己人、好伙伴。服務做做樣子、走走過場就行了,無需投入過多的人力精力。特別是對那些不服從管理的客戶,要降低服務標準,不給他們慣毛病。
二、樹立“四種意識”,助力卷煙營銷
(一)樹立專賣意識,筑牢市場基礎。專賣制度是煙草行業生存與發展的根基,可以形象的比喻為:營銷是果樹,專賣是沃土。如果沒有專賣“保駕護航”,卷煙市場無疑“一盤散沙”,涉煙非法犯罪分子必將興風作浪,擾亂市場,嚴重侵犯國家利益和消費者利益。由此看出,不論是卷煙打假,還是市場監管、依法許可、依法辦案,說到底,都是為卷煙營銷工作服務的。因此,營銷人員一定要站在行業生存發展的高度,深刻認識專賣工作的重要性、必要性和緊迫性,用實際行動積極支持配合專賣工作,共同監管市場、凈化市場、維護來之不易的市場秩序,絕不能對專賣工作說三道四、另眼看待、妄加評論,更不能與專賣人員對著干,做出“親者痛,仇者快”的愚蠢之事。
(二)樹立規范意識,嚴禁強壓銷量。規范是行業的生命線。實踐證明,偏離這條生命線,行業的生存發展就會受到影響。卷煙營銷是“牽一發動全身”的基礎性工作,身為具體執行者,廣大營銷人員在日常工作尤其在貨源分配、新品培育上,要始終把規范經營作為卷煙營銷工作的紅線和底線,充分尊重客戶意愿和需求,引導消費、滿足需求,培育新品,不斷夯實市場基礎,絕不能搞搭配銷售、“捆綁”銷售等違規銷售行為,不以犧牲規范換取增長、不以強壓客戶換取增量,不以傷害市場換取增效。唯有如此,才鞥鞏固提升卷煙營銷工作水平。
(三)樹立問題意識,正視客戶意見。市場千變萬化,卷煙的銷售快慢、利潤空間大小,也是隨著市場的變化而變化。在經營中,客戶有什么意見、牢騷、怨言實屬正常,不足為怪,絕不能認為,這是給營銷人員“找茬”、“ 穿小鞋”。營銷人員要尊重客戶,虛心聽取他們的意見和建議,積極向主管部門反饋,共同研究解決,一時無法解決的,也要向客戶說明原因和理由,決不能充耳不聞,不予理睬,挫傷客戶訂貨積極性和對煙草公司的感情。
(四)樹立服務意識,和諧客我關系。卷煙營銷水平的高低,在很大程度上取決客戶的滿意度。而客戶的滿意度取決與營銷人員對客戶的服務質量和服務水平。首先,服務必須真誠,不能做樣子。只有真心實意幫助客戶指導經營,解決難題,才能取信客戶、感動客戶,進而提升客戶滿意度。其次,服務必須持久,不能“三天打魚、兩天曬網”。服務客戶是一項長期工作。作為營銷人員,要牢固樹立服務意識,真正把客戶當自己人、好伙伴看待,想客戶之所想、急客戶之所急,努力做到“有求必應,有難必幫”,用優質服務拉近客我距離,最近客我友誼。第三,服務要平等。無論是經營大戶,還是中小客戶,在服務上要堅持“一把尺子一個標準”,讓每一位客戶都能感受到煙草服務的方便與快捷,感受到煙草服務的溫暖與溫馨,不能因人而已、厚此薄彼。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察