煙草在線專稿　　細支卷煙作為傳統卷煙的補充，通過近半年的市場博弈，贏得廣大消費者的認可，也彌補了傳統卷煙的市場空間，筆者認為通過“四招”來做好細支卷煙品牌培育工作，深挖掘市場潛力，不斷提高零售客戶知曉率及上柜率。

　　一是品牌宣傳。客戶經理在走訪客戶時加大對細支卷煙品牌種類、價格、品牌文化的宣傳，讓客戶對細支煙有進一步認知，有效提高客戶知曉率。

　　二是訂貨指導。客戶經理協助客戶開展卷煙陳列，結合細支卷煙消費結構特征，指導客戶捕捉商機，利用培育細支煙尋找新的利潤增長點，有效提升細支煙銷售水平。

　　三是上柜跟進。及時關注客戶吸支卷煙上柜、動銷和庫存情況，全面掌握卷煙銷售信息，通過數據分析，依據銷售表現，做好終端分類指導，空白客戶抓好上柜率，銷售好的客戶抓好再購率，保證培育吸支卷煙品牌不脫銷、不斷貨，時刻以最佳狀態面對消費者。

　　四是質控考核。制定符合區域實際的品牌培育階段性上柜計劃，及時掌握培育規格的市場表現，認真聆聽零售客戶和消費者的意見和建議，為卷煙上柜、動銷效果評估工作提供數據參考，并對月度、季度上柜效果進行分階段評估、考核，為品牌培育工作保駕護航。