煙草在線專稿　　煙草經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)運(yùn)行？關(guān)系到煙草工商稅利穩(wěn)定增長(zhǎng)，關(guān)系到上繳財(cái)政超萬(wàn)億目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要行業(yè)采取多種措施，促進(jìn)卷煙產(chǎn)品銷售，加快卷煙品牌市場(chǎng)培育，使得煙草經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)運(yùn)行在合理區(qū)間，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。那如何才能保持煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行呢？筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)需從以下八個(gè)方面入手，全力做好各個(gè)方面工作。

　　第一、全力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行信心。

　　煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，有利于煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，積極調(diào)控卷煙市場(chǎng)，使得卷煙供求處在“相對(duì)平衡”狀態(tài)之中。要看到煙草經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)“陣痛期”之后，有著非常好的前景；要看到煙草行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)所在，看到煙草行業(yè)積極創(chuàng)新的動(dòng)力所在，看到工商稅利增長(zhǎng)的源泉所在，這樣，保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才能變成現(xiàn)實(shí)。

　　第二、全力聚焦卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)。

　　卷煙銷售是拉動(dòng)煙草經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要源頭，需要煙草行業(yè)采取多種措施，提高卷煙銷量，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌價(jià)值。聚焦卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)，是要千方百計(jì)提升卷煙銷量，擴(kuò)大中上等卷煙銷售比例。面對(duì)著“四個(gè)拐點(diǎn)”，一旦卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)完成不好，有可能影響到卷煙供求關(guān)系，影響到煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，這是不愿看到結(jié)果。千方百計(jì)提高卷煙銷售，實(shí)現(xiàn)好卷煙品牌價(jià)值，是煙草行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在，需要切實(shí)抓好，讓卷煙銷量任務(wù)目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。

　　第三、全力做好卷煙品牌市場(chǎng)培育。

　　卷煙品牌市場(chǎng)培育是煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)所在，需要煙草行業(yè)積極培育卷煙品牌，讓卷煙品牌不斷做大做強(qiáng)，為煙草行業(yè)提供可靠利潤(rùn)之源。需要煙草行業(yè)從供求關(guān)系入手，從消費(fèi)者角度出發(fā)，全力培育卷煙品牌，讓區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌，讓重點(diǎn)品牌成長(zhǎng)為知名品牌。煙草企業(yè)要從自身角度出發(fā)，集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，讓卷煙品牌在市場(chǎng)中成長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)為重點(diǎn)品牌。

　　第四、全力推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理。

　　精益管理是煙草企業(yè)管理的必由之路，需要煙草企業(yè)從全局出發(fā)，積極推進(jìn)精益管理，減少煙草企業(yè)成本投入，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)煙草企業(yè)精益管理，需要充分借助大數(shù)據(jù)，充分融合信息化，給煙草企業(yè)管理插上信息的翅膀。在生產(chǎn)過(guò)程及過(guò)程控制等方面，嫁接現(xiàn)代信息技術(shù)，做到信息化與工業(yè)化充分融合。

　　第五、全力維護(hù)卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系。

　　卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系決定著煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，著力調(diào)控卷煙市場(chǎng)供求，使得卷煙市場(chǎng)處于“稍緊平衡”狀態(tài)之中。維護(hù)卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系，要從卷煙供給角度出發(fā)，適當(dāng)降低卷煙工業(yè)生產(chǎn)速度，嚴(yán)格按照“以產(chǎn)定銷”思維，來(lái)決定卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)；要從卷煙需求角度考慮，提高卷煙產(chǎn)品銷量，增加卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)容量，達(dá)到拉動(dòng)卷煙市場(chǎng)目的。重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育，關(guān)鍵在于良好的卷煙市場(chǎng)供求，為此，全力維護(hù)卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系，是煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必定選擇。在卷煙產(chǎn)品供給上，要充分考慮卷煙消費(fèi)需求；在卷煙產(chǎn)品需求上，要充分考慮卷煙銷售狀況，以達(dá)到卷煙庫(kù)存最低，卷煙消費(fèi)最好的局面。如何才能維護(hù)好卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系呢？筆者認(rèn)為，需要借助大數(shù)據(jù)，完全掌握卷煙市場(chǎng)各種信息，進(jìn)而做到“知己知彼”。

　　第六、全力完成年初制定任務(wù)指標(biāo)。

　　任務(wù)指標(biāo)是煙草企業(yè)發(fā)展指引，需要煙草企業(yè)認(rèn)真搞好貫徹落實(shí)，讓任務(wù)指標(biāo)成為煙草企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力所在。時(shí)間過(guò)大多半，完成任務(wù)指標(biāo)還有距離，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，積極引導(dǎo)煙草企業(yè)度過(guò)“陣痛期”，全面提升卷煙銷量，讓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)能夠變成現(xiàn)實(shí)，這樣，煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然，所有任務(wù)指標(biāo)不是都要完成，只要重點(diǎn)考核任務(wù)指標(biāo)完成，就達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　第七、全力做好凈化卷煙市場(chǎng)行為。

　　凈化卷煙市場(chǎng)是煙草行業(yè)發(fā)展必由之路，需要煙草行業(yè)聯(lián)合相關(guān)職能部門，對(duì)制售假煙行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，為卷煙市場(chǎng)健康發(fā)展提供優(yōu)良環(huán)境。煙草行業(yè)應(yīng)采取嚴(yán)厲措施，規(guī)范零售戶銷售卷煙行為，做到“明碼標(biāo)價(jià)”，不隨意定價(jià)；嚴(yán)格煙草商業(yè)企業(yè)采用統(tǒng)一模式配貨，做到公開(kāi)公平，不傾斜任何人。同時(shí)，要充分發(fā)揮市場(chǎng)專賣人員作用，對(duì)制售假煙行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。凈化卷煙市場(chǎng)，重點(diǎn)打擊是手段，有效建立是保障，需要煙草行業(yè)在打擊基礎(chǔ)上，建立起透明的運(yùn)行機(jī)制，讓各方參與人都清楚，從而維護(hù)好卷煙市場(chǎng)良好秩序，為煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力支撐。

　　第八、全力深化煙草行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

　　作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與未來(lái)，需要煙草行業(yè)著力營(yíng)造優(yōu)良作風(fēng)，為煙草行業(yè)健康發(fā)展提供保障。要與反“四風(fēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)各種教育培訓(xùn)，凝聚起從業(yè)人員的信心，去除各種不良風(fēng)氣，用“敢于拼搏”精神去克服各種困難。深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不是道減法題，而是道除法題，需要行業(yè)各級(jí)用優(yōu)良作風(fēng)謀劃“三大課題”，不斷提升“五個(gè)形象”，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供可靠支撐。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到行業(yè)未來(lái)，需要從業(yè)人員站在新起點(diǎn)，謀劃新未來(lái)，用優(yōu)良作風(fēng)對(duì)待各種問(wèn)題的出現(xiàn)，化解行業(yè)發(fā)展遇到的困難。

　　保持煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，意義非同尋常，需要煙草行業(yè)“全力”做好各項(xiàng)工作，破解發(fā)展中難題，為煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。