煙草在線專稿　　當前煙草行業的發展面臨著“增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點逼近”的四大難題，全面推進精益管理已成為推動行業可持續發展的重要舉措。精益管理，就是用正確的方式去做正確的事情。消除浪費是正確的方式，創造價值是正確的方式。“精”，少投入，少消耗，需要我們想到更多細節消除浪費，從細節找尋破題之道。

　　卷煙紙在卷煙生產中大量使用，卷煙紙的拼接時刻在發生，但是對于這個每天都在產生消耗和浪費的細節，我們的管理人員以及操作人員都不是很注意，在管理制度和作業指導書上都沒有明確的操作規定。針對卷煙紙的消耗浪費，我們對卷煙紙的拼接流程進行了精益小改善。

　　【痛點】

　　1、卷接機更換卷煙紙時，部分職工直接撕掉卷煙紙的外保護層，直接使用卷煙紙本身進行連接，造成原輔料的浪費。據測量，直接使用卷煙紙進行連接，每次約浪費兩三圈紙，每圈的長度為1664mm，取個平均值，每次使用卷煙紙浪費3m，對于7000支/min的中速卷接機每小時消耗卷煙紙5盤，按每天運行20小時，每個月運行20天計算，一臺卷接機一年浪費72000m卷煙紙，而每盤卷煙紙的長度僅是5000m。

　　2、部分職工在拿取卷煙紙時不注意輕拿輕放，隨意性較大，容易造成卷煙紙發生磕碰，這樣就造成卷煙紙邊緣發生破損。破損的卷煙紙不能使用，必須撕掉。一般發生破損，需要撕掉的卷煙紙在10圈到20圈，取中間值15圈，每圈的長度為1664mm，那么一盤就浪費24960mm。按每天一臺機器損壞5盤，每月卷煙機運行20天計算，一臺卷接機一年浪費29952m卷煙紙。

　　【對策】

　　1、卷煙紙每盤都有外保護層，經車間職工進行測試，在卷接機更換卷煙紙時，直接使用卷煙紙的外保護層來進行連接，既可以達到生產工藝的要求，同時可以減少原輔材料的浪費，節約生產成本。此對策納入車間《卷煙工序作業指導書》推薦使用。

　　2、針對卷煙紙不注意輕拿輕放，隨意性較大的問題，車間在管理制度上增加現場考核，由大班現場管理員進行監督，并在《卷煙工序作業指導書》強制貫徹拿放卷煙紙時注意輕拿輕放。

　　【效果】

　　經過采取以上措施，車間卷煙紙的節約效果顯著，浪費現象得到明顯改善。經過數據統計，實施措施三個月來，卷包車間15臺卷煙機，對比改進前三個月的卷煙紙消耗，共節約各品牌卷煙紙約102盤，減少原料消耗成本約1.2萬元。