煙草在線據虎嗅網報道　　編者按：這是一篇老文，文老，內容不老，文章所指出的趨勢，是煙草行業也是所面臨的問題，那么如何轉身呢？

　　生存還是毀滅，這是個問題。在洶涌而來的電商大潮之下，傳統的零售企業被徹底打懵了。2月28日，蘇寧云商（SZ：002024）發布了一份異常慘烈的業績快報：2013年，蘇寧云商的營業總收入僅僅增長了7.19%，凈利潤卻暴跌了86.32%。作為國內零售老大的蘇寧尚且如此，其他零售企業更是好不到哪里去。

　　老冀覺得，擺在零售企業面前的出路只有，那就是擁抱互聯網，加緊推進O2O轉型。實際上，很多零售企業已經踏上了轟轟烈烈的O2O轉型之路，例如蘇寧正在盡快推進的線上線下融合的云商之路，銀泰和天貓在去年雙十一合作了一把O2O。由于零售的產品不同、過去的商業模式不同，這些零售企業所走的路也各不相同。經過收集整理，老冀歸納出了以下的四種模式，分別是蘇寧模式、銀泰模式、萬達模式和王府井模式。

　　在前面的表格中，老冀簡單交代了四種O2O模式的不同特點，可謂東邪西毒南帝北丐各有特色。可以看出，這四種模式的代表企業都對O2O做了非常深入的思考，同時基于自身企業的特點，選擇了他們認為最適合自己的O2O模式。那么，哪種O2O模式最有可能成功呢？且聽老冀下回逐一分解。