煙草在線專稿 當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長下行壓力持續(xù)增大。許多企業(yè)急需轉(zhuǎn)型,使得消費(fèi)市場變得似乎有點(diǎn)冷淡,部分商品的消費(fèi)市場十分低迷,同樣這種現(xiàn)象也影響到卷煙消費(fèi)市場。加上近年來國家出臺的一系列控制煙草的有關(guān)政策,使得煙草業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為每一個(gè)煙草人都必須充分地意識到這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),要做好心理準(zhǔn)備,積極思考如何突破困境,增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展動力。
而作為煙草部門的基礎(chǔ)公司,縣級煙草公司與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。基層公司一方面負(fù)責(zé)煙草行業(yè)管理,另一方面又負(fù)責(zé)卷煙營銷重任,因此縣級公司工作職能發(fā)揮情況如何,工作效果怎樣對于整個(gè)行業(yè)來說至關(guān)重要。但是由于種種原因,縣級公司部分領(lǐng)導(dǎo)和職工思想認(rèn)識方面存在偏差,特別是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢誤判,由此在工作上也存在諸多誤區(qū),導(dǎo)致認(rèn)識缺位、管理疲軟、制度松散、人浮于事;有的領(lǐng)導(dǎo)干部受“四風(fēng)”影響,形式主義、官僚主義、奢靡之風(fēng)、享樂之風(fēng)盛行,而對于工作缺乏激情和熱情,嚴(yán)重地影響到部門職責(zé)正常發(fā)揮,影響到卷煙營銷工作順利推行。鑒于當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,也是煙草行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸期,縣級煙草公司特別是領(lǐng)導(dǎo)管理層,要盡快糾正錯(cuò)誤認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,在困境中求生存,在逆勢中求發(fā)展。筆者認(rèn)為,縣級煙草公司要改變這一狀況,就要強(qiáng)化精益管理,實(shí)行精準(zhǔn)營銷。
一、強(qiáng)化精益管理
縣級公司強(qiáng)化精益管理,就是指管理注重細(xì)節(jié),注重微觀。既要把普遍的問題管理到位,把顯現(xiàn)的問題管理好,更要把個(gè)別的矛盾解決好,把隱性的環(huán)節(jié)疏通順暢。從而使管理精細(xì)化、制度化和效益化。
統(tǒng)一思想認(rèn)識
筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些縣級煙草局領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確判斷,工作思想疲沓,管理松懈,總認(rèn)為卷煙有“國家專營專賣制度”大傘呵護(hù),不管如何,卷煙消費(fèi)總是有社會需求的,消費(fèi)市場總是存在,因而卷煙銷售不存在什么問題。于是他們對卷煙銷售面臨的困境不做過多思考,沒有什么擔(dān)憂。在他們看來,即使天塌下來也有人頂著,怕啥?說實(shí)話,這種思想認(rèn)識是極其錯(cuò)誤的,由于受諸多因素影響所致,當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,對行業(yè)的發(fā)展有著持續(xù)深遠(yuǎn)的影響。因此,縣級公司領(lǐng)導(dǎo)和員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識,要全面深刻地意識到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)發(fā)展的影響,要積極地尋求應(yīng)對策略,尤其是要加強(qiáng)管理,充分調(diào)動職工工作積極性主動性,愛崗敬業(yè),盡心盡力。
完善各種制度
縣級公司要想工作有實(shí)效,充分調(diào)動職工積極性,就必須完善各種規(guī)章制度。在市場經(jīng)濟(jì)下,科學(xué)合理的工作制度,包括考勤、獎(jiǎng)懲等制度,要有明確的文字章程,通過職工會議審議之后正式頒布施行。各種制度在設(shè)計(jì)上既要嚴(yán)格、嚴(yán)肅,同時(shí)還要兼顧科學(xué)、合理。要讓職工感受到制度的嚴(yán)格,同時(shí)又體會到其中的人性化,在心理上樂意接受,在行動上積極支持。各種制度一經(jīng)頒行,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,要讓制度成為約束那些自覺性差、工作不積極、思想松懈的員工的有效手段。完善的制度,健全的考評,有利于調(diào)動職工的工作熱情和激情,集中精力搞工作。
明確崗位責(zé)任
縣公司切實(shí)強(qiáng)化精益管理,還必須明確崗位職責(zé)。要依據(jù)員工性格特點(diǎn)、能力強(qiáng)弱、興趣愛好的不同進(jìn)行合理分工,努力做到人盡其能,物盡其用,把每一位員工分配到最合適的崗位上。同時(shí)明確崗位責(zé)任,對于重要崗位如卷煙營銷、市場稽查等,更需要強(qiáng)化紀(jì)律意識和責(zé)任意識,做到獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,作為部門分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,密切關(guān)注職工思想動態(tài)以及工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使問題消化于萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)職工培訓(xùn)
筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些縣公司疏于職工培訓(xùn)工作,對職工培訓(xùn)舍不得花時(shí)間和精力,更舍不得花錢。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要開開會,說一說就行,或者出個(gè)通知發(fā)個(gè)信息就夠了。實(shí)際上,這樣做對那些工作懶散尤其是喜歡玩耍的職工來說,他們滿心歡喜;但是對那些進(jìn)取心與事業(yè)心強(qiáng)的職工來說,往往無所適從。實(shí)際上,隨著社會的不斷變化與發(fā)展,煙草行業(yè)也在不斷變化,卷煙消費(fèi)市場也是動態(tài)變化的,或許經(jīng)常會遇到新問題、新矛盾,需要及時(shí)解決。在新形勢下,加強(qiáng)職工思想教育與崗位技能培訓(xùn),不僅重要而且必要。只有不斷地傳遞新思想、灌輸新理念,職工才會做到與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)性地工作。否則因循守舊,墨守成規(guī),是難以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的形勢的。
二、實(shí)行精準(zhǔn)營銷
所謂精準(zhǔn)營銷,就是指營銷目標(biāo)明確,方法得當(dāng),措施得力,使得營銷工作有針對性、有目標(biāo)性以及效益性。當(dāng)前,由于受諸多因素如經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、控?zé)煾布s、提稅順價(jià)等政策的影響,卷煙銷售面臨著一些困難。如何突破困境,確保卷煙營銷正常化,確保行業(yè)有序發(fā)展,是值得煙草人特別是營銷人員不斷探索的課題。筆者認(rèn)為實(shí)施精準(zhǔn)營銷是一個(gè)合適有效的方法,是需要不斷強(qiáng)化完善的一種手段。
選配營銷骨干
首先縣級公司要重視選配營銷骨干。由于卷煙營銷工作對于行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。營銷人員能力大小、素質(zhì)高低、方法優(yōu)劣直接影響到其效果。只有那些工作責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè)、頭腦靈活、方法得當(dāng)?shù)臓I銷人員才會腳踏實(shí)地,才會迎著困難而上,積極尋求策略,解決困難。因此,縣級公司要做好客戶經(jīng)理選拔、培養(yǎng)和使用工作。要真正把那些優(yōu)秀人才用在關(guān)鍵崗位,充分發(fā)揮其潛能,扎實(shí)開展卷煙營銷。
重視品牌培育
由于市場不斷變化,消費(fèi)者需求不斷變化。為了順應(yīng)這一變化,縣公司要重視消費(fèi)者對卷煙品牌需求變化這一現(xiàn)實(shí),要按照他們的實(shí)際需求組織貨源,保證好供應(yīng)。特別是要重視優(yōu)質(zhì)品牌的培育工作,要真正地將那些低焦危害、口味純正、清香淡雅,適合消費(fèi)者健康理念的優(yōu)質(zhì)品牌推向市場,推給消費(fèi)者。重視品牌培育,是實(shí)施精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵。當(dāng)前,國家煙草局正在開展卷煙營銷市場化價(jià)值取向改革試點(diǎn)工作,其核心就是要求按照零售戶訂單需求組織供貨,不強(qiáng)行搭售、壓售不符合實(shí)際需求的品牌。重視品牌培育,就是要不斷地淘汰低檔老品牌,大力推薦新品牌,使其盡快地?fù)碛惺袌稣加新省?/p>
認(rèn)真調(diào)研市場
客戶經(jīng)理在開展卷煙精準(zhǔn)營銷之前,要認(rèn)真地調(diào)研市場,要充分地了解市場需求,密切關(guān)注市場動態(tài),充分地獲取相關(guān)信息。然后依據(jù)市場實(shí)際情況,向公司作出合理化建議,以便及時(shí)組織好貨源,確保供應(yīng)順暢。只有這樣有針對性的組織貨源,才能更好地實(shí)施精準(zhǔn)營銷。客戶經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研要認(rèn)真,絕不能走過場,流于形式,否則難以取得實(shí)效,甚至還會誤導(dǎo)。
尊重客戶需求
客戶經(jīng)理在實(shí)行精準(zhǔn)營銷時(shí),還必須尊重客戶,特別是那些卷煙銷售做得好的零售戶,要充分地調(diào)動他們的積極性和主動性,盡量滿足他們的需求。尊重客戶,就是要確保客戶合理需求得到滿意解決,確保他們的零售順暢。尊重客戶需求,就是必須做到按需供貨,盡心盡力幫助他們解決困難。對于一些新手客戶,還必須加大指導(dǎo),要讓他們盡快地適應(yīng)工作,提高營銷業(yè)績。
優(yōu)化服務(wù)水平
縣級公司還必須要求客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷時(shí),要著力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在指導(dǎo)零售戶進(jìn)購卷煙時(shí),要做到科學(xué)合理,搭配適當(dāng);在指導(dǎo)零售戶卷煙銷售技巧時(shí),要細(xì)心、耐心,周密細(xì)致;在卷煙配送上要做到快速及時(shí)。在幫扶零售戶方面要做到盡心盡力,為他們解決后顧之憂,將措施落實(shí)到實(shí)處,使得零售戶能夠?qū)⒅饕Ψ旁诰頍煚I銷工作上,發(fā)揮自己的聰明才智,充分拓展挖潛,做好卷煙銷售。
總之,縣公司在新形勢下要有所作為,要敢于作為,強(qiáng)化精益管理,實(shí)行精準(zhǔn)營銷,確保卷煙銷售正常有序,確保行業(yè)健康發(fā)展。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察