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煙草在線專稿 有的客戶經(jīng)理認(rèn)為,“節(jié)前忙碌節(jié)后歇”。節(jié)前大家都忙銷售,忙提升結(jié)構(gòu),忙客戶服務(wù),忙得腳板兒朝天;節(jié)后,市場(chǎng)疲軟,咱們也該喘口氣、歇歇腳了吧?其實(shí),節(jié)后市場(chǎng)是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng),社會(huì)庫(kù)存增加、禮品煙回流、客戶服務(wù)需求面廣……都需要客戶經(jīng)理做一些過(guò)細(xì)的工作,那么,面對(duì)節(jié)后禮品煙(也叫回流煙)回流的現(xiàn)象,客戶經(jīng)理該如何制止呢?我們來(lái)看看他們有什么高招兒。
客戶經(jīng)理:王勇
觀點(diǎn):加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
杜絕禮品煙回流的現(xiàn)象,應(yīng)該有一個(gè)很好的社會(huì)大環(huán)境,如果零售客戶一起都來(lái)抵制禮品煙的回流,那么,這類卷煙就沒(méi)有了市場(chǎng),回流的現(xiàn)象也會(huì)逐漸地消失。這就需要客戶經(jīng)理能夠做好宣傳工作,讓零售客戶知曉禮品煙回流的危害,自發(fā)地抵制才行。
一是做好政策宣傳。卷煙是專賣品,不是隨便亂來(lái)的。零售客戶的進(jìn)貨渠道只有一個(gè),那就是當(dāng)?shù)氐臒煵莨尽S械牧闶劭蛻粽J(rèn)為,只要是真煙,并且是當(dāng)?shù)責(zé)煵莨镜木頍?#xff0c;都能出售,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。
當(dāng)然了,回流煙里面存在著一定的誘惑,如果宣傳不到位,禮品煙回流的現(xiàn)象就會(huì)屢禁不止,讓守法客戶不滿,也給市場(chǎng)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。
國(guó)慶過(guò)后上班第一天的市場(chǎng)走訪,我在片區(qū)的一家零售店里發(fā)現(xiàn)有一條非該戶碼段的卷煙,一問(wèn)之下才知道是其親戚托他代賣的。我對(duì)他說(shuō),代賣卷煙是違法的。他說(shuō),都是親戚,臉面上過(guò)不去。我說(shuō),你代賣不要緊,如果要是專賣管理部門(mén)查扣,不僅要降低誠(chéng)信等級(jí),還會(huì)減少你家卷煙的供貨量,哪個(gè)情況更嚴(yán)重,你自己應(yīng)該清楚。零售客戶說(shuō),我真不知道這么嚴(yán)重,這樣吧,我把這條煙收起來(lái)留給自己抽得了。
禮品煙回流,大多都有一定的人情在里面,有的零售客戶明知代賣不合適,但人情面子上過(guò)不去,只有冒險(xiǎn)了。如果客戶經(jīng)理宣傳到位了,這種現(xiàn)象完全可以避免。
二是做好危害宣傳。如何讓客戶收回違法違規(guī)之手,宣傳工作到位與否很重要。無(wú)論是客戶經(jīng)理還是零售客戶,大家都知道禮品煙的來(lái)路非常復(fù)雜,大多有三種情況:一是回流煙來(lái)源復(fù)雜,有假冒卷煙現(xiàn)象;二是回流煙非本店卷煙,碼段不符;三是回流煙里面有人情,大多是親朋好友送過(guò)來(lái)的。
回流煙的來(lái)路非常復(fù)雜,有的是本地真煙,有的是外地真煙,還有的是假冒的高仿卷煙,現(xiàn)在高仿煙的技術(shù)很發(fā)達(dá),一般人不容易一眼看出。如果零售客戶收回的一旦是假冒卷煙,錢賺不著,還會(huì)砸了自己的招牌,是件得不償失的事情。
同時(shí),回流煙有90%以上非本店售出的卷煙,其“一戶一碼”和本地不符,在煙草專賣法上屬于亂渠道進(jìn)煙行為。一方面被煙草專賣管理人員檢查到是要暫扣的,一方面維權(quán)意識(shí)強(qiáng)的消費(fèi)者也不會(huì)要這類卷煙。可以說(shuō),回流煙雖然有一定利潤(rùn),但相對(duì)而言,也是“雞肋”,有時(shí)會(huì)“偷雞不著蝕把米”。
另外,回流的卷煙大多是熟人熟臉請(qǐng)代賣或者是調(diào)換其他商品的,我們客戶經(jīng)理要對(duì)零售客戶宣傳,對(duì)這一類卷煙要說(shuō)“不”。但也不要直接拒絕,而要婉轉(zhuǎn)地動(dòng)之以情,曉之以理,征得顧客的理解才是正理。
客戶經(jīng)理:李明強(qiáng)
觀點(diǎn):資源共享,信息互通
要想杜絕禮品煙回流,除了加強(qiáng)宣傳外,還要出實(shí)招、下猛藥,加強(qiáng)對(duì)一些零售大戶、有違規(guī)前科戶的督察工作,以法律的手段來(lái)制止禮品煙回流的行為。
有的客戶經(jīng)理會(huì)講,聯(lián)合執(zhí)法檢查,應(yīng)該是卷煙專賣管理部門(mén)的事情,和客戶經(jīng)理沒(méi)有關(guān)系。真是沒(méi)有關(guān)系嗎?當(dāng)然有了,客戶經(jīng)理是片區(qū)第一責(zé)任人,無(wú)論是服務(wù)、專賣等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,客戶經(jīng)理都會(huì)承擔(dān)連帶責(zé)任。
一是要做好市場(chǎng)的“眼”。客戶經(jīng)理是身處市場(chǎng)頻率最高的基層人員之一。對(duì)市場(chǎng)信息接收的靈敏度是其他人員所不能比擬的。因此,要積極發(fā)揮好自身的資源優(yōu)勢(shì),做到眼觀六路、耳聽(tīng)八方,積極收集市場(chǎng)上回流煙的信息,然后把這些信息進(jìn)行收集、整理、反饋。在這個(gè)過(guò)程中,客戶經(jīng)理除了要有敏銳的眼光之外,及時(shí)地反饋也是必不可少的。只有把握信息的及時(shí)性,才能在第一時(shí)間內(nèi)打擊不法煙販的囂張氣焰。
但有的客戶經(jīng)理怕?lián)?dāng)責(zé)任,怕客戶打擊報(bào)復(fù),有時(shí)對(duì)客戶的違規(guī)行為是睜一眼、閉一眼,認(rèn)為和自己的關(guān)系不大。市場(chǎng)穩(wěn)定與否難道真的和客戶經(jīng)理毫無(wú)關(guān)系?這種觀點(diǎn)是站不住腳的,是對(duì)市場(chǎng)、對(duì)合法經(jīng)營(yíng)、對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。因此,做好市場(chǎng)的眼,就要擦亮眼、睜大眼。
二是要做好市場(chǎng)的“腦”。做好市場(chǎng)的“腦”就是要會(huì)分析市場(chǎng)、分析客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),尤其是一些零售大戶的銷售舉動(dòng)。節(jié)后生意疲軟是正常行為,但是如果出現(xiàn)銷售異常的客戶,要分析其異常的原因,是市場(chǎng)造成的,還是有回流煙現(xiàn)象造成的。有的零售客戶家里雖然有回流煙,但他們不會(huì)公開(kāi)擺賣,只能悄悄地進(jìn)行。客戶經(jīng)理可以通過(guò)他們的訂貨量進(jìn)行分析,還可以有意識(shí)地在他們同行中了解該客戶的情況,聆聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)的聲音。一般情況下,同行是冤家,別人吃肉自己喝湯,心理上的平衡有時(shí)也會(huì)提供一些有用的信息,知己知彼了,還有擺不平的事情?
三是要做好市場(chǎng)的“手”。做好市場(chǎng)的“手”不是伸手向零售客戶要東西,而是要勤動(dòng)手,杜絕市場(chǎng)回流煙的現(xiàn)象,客戶經(jīng)理不僅要?jiǎng)友塾^察、動(dòng)腦分析,還要?jiǎng)邮謾z查。可以借助檢查節(jié)后社會(huì)庫(kù)存的機(jī)會(huì),對(duì)一些重點(diǎn)戶進(jìn)行重點(diǎn)庫(kù)存檢查。
在檢查的同時(shí),要注意觀察零售客戶行為,為人不做虧心事,半夜敲門(mén)心不驚,一旦心中有鬼,他們或多或少地就會(huì)流露出來(lái),這可是堵好“回流煙”漏洞的關(guān)鍵。
資源共享才能進(jìn)行快速反應(yīng),市場(chǎng)管理人員的管理區(qū)域面廣量大,他們不一定能夠發(fā)現(xiàn)回流煙的苗頭,這就需要客戶經(jīng)理在市場(chǎng)走訪時(shí)做個(gè)有心人,積極為他們提供一些有用的信息,并做好信息的相互反饋工作,把市場(chǎng)管理好、服務(wù)好。
客戶經(jīng)理:張洪兵
觀點(diǎn):加強(qiáng)檢查,警示客戶
客戶經(jīng)理沒(méi)有執(zhí)法權(quán),但有反饋不法經(jīng)營(yíng)的權(quán)利和義務(wù)。客戶經(jīng)理可以說(shuō)在市場(chǎng)上和零售客戶打交道最多的人員,不僅要做好服務(wù),搞好銷售,還要維護(hù)合法的卷煙經(jīng)營(yíng),打擊不法煙販。
節(jié)后的市場(chǎng),是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng),社會(huì)庫(kù)存情況也相對(duì)復(fù)雜,有的卷煙積壓了,有的卷煙斷檔了,這種現(xiàn)象不是沒(méi)有,而是很多。所以,節(jié)后社會(huì)庫(kù)存調(diào)查也非常重要,這是做好營(yíng)銷政策調(diào)整的依據(jù)。同時(shí),節(jié)后的回流煙現(xiàn)象非常嚴(yán)重,管控不好,會(huì)給市場(chǎng)增添不穩(wěn)定因素。如何制止和把好回流煙的關(guān)口,就要知道回流煙的來(lái)源和渠道。
具體而言,回流煙有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是節(jié)日敬長(zhǎng)輩的禮品煙。有的消費(fèi)者并不抽煙,放在家里可惜,不如拿來(lái)賣掉。禮品煙中的回流煙要占到很大的比例,特別是一些年齡較大消費(fèi)者是回流煙中的高發(fā)群體;二是自己舍不得抽的高檔煙,拿來(lái)調(diào)換低檔卷煙消費(fèi)。回流煙的檔次相對(duì)較高,高檔煙、特高檔煙是回流煙中的主要對(duì)象,有些消費(fèi)者抽中低檔卷煙習(xí)慣了。所以,他們往往會(huì)把高檔煙換成自己平時(shí)抽的品牌;三是自己抽不完的人情煙。一般是一些關(guān)鍵部門(mén)的人員。這類群體手中有資源,所以巴結(jié)的人也很多,節(jié)日過(guò)后,這類群體把禮品煙拿出來(lái)銷售或者是調(diào)換其他商品的機(jī)會(huì)很多,也是回流煙的主要對(duì)象。
做好客戶的庫(kù)存檢查,可以有效防止回流煙的現(xiàn)象,具體有以下幾點(diǎn)好處:
一是可以震懾不法分子。節(jié)后庫(kù)存情況調(diào)查是客戶經(jīng)理的必修課,這樣可以真正了解到社會(huì)庫(kù)存情況,給營(yíng)銷計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。所以,客戶經(jīng)理可以利用好這個(gè)機(jī)會(huì),檢查客戶柜里、倉(cāng)庫(kù)有無(wú)回流煙的現(xiàn)象。但是,有的客戶經(jīng)理會(huì)做老好人,他們認(rèn)為回流煙的檢查是專賣管理部門(mén)的事情,看到了也當(dāng)作沒(méi)看到。這樣,就會(huì)錯(cuò)失打擊回流煙的機(jī)會(huì),給市場(chǎng)帶來(lái)一定的隱患。
檢查客戶庫(kù)存,是發(fā)現(xiàn)回流煙的大好時(shí)機(jī),客戶經(jīng)理的這種行為比專賣管理人員市場(chǎng)檢查還方便,為什么不把這個(gè)機(jī)會(huì)利用好呢?因?yàn)闄z查庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)大案要案的例子很多,所以,庫(kù)存檢查不僅是察看社會(huì)庫(kù)存情況,通過(guò)檢查,可以達(dá)到震懾不法分子的目的。
有的零售客戶,他們有心想回收禮品煙,但是,看到客戶經(jīng)理經(jīng)常去他們家的柜面看看,倉(cāng)庫(kù)里查查,就會(huì)收斂蠢蠢欲動(dòng)之心,對(duì)和諧、穩(wěn)定市場(chǎng)起到一定的作用。
二是可以知道哪種煙短缺,哪種煙社會(huì)庫(kù)存偏大。一般情況下,回流煙許多都是市場(chǎng)相對(duì)短缺的品牌,一些新品牌和滯銷品牌,零售客戶是沒(méi)有興趣進(jìn)行回收的。大多的回流煙一是因?yàn)橛惺袌?chǎng),二是因?yàn)闆](méi)貨源,有很大的誘惑在里面,所以造成回流的現(xiàn)象。
打擊非法的回流煙,可以保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的利益。客戶經(jīng)理在庫(kù)存檢查時(shí),要特別關(guān)注一些禮品回收店、名煙名酒店等業(yè)態(tài),這類零售業(yè)態(tài),是回流煙高發(fā)的“重災(zāi)區(qū)”。
客戶經(jīng)理:劉以操
觀點(diǎn):不放死角,強(qiáng)化責(zé)任
節(jié)后的回流煙可以說(shuō)是無(wú)處不在,因此,只有不放過(guò)任何一處“死角”,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)回流煙危害的認(rèn)識(shí),才能守牢防線。
有的客戶經(jīng)理過(guò)多地把時(shí)間和精力放在城鎮(zhèn)的大戶身上,忽視了農(nóng)村或一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶,從而造成回流煙在農(nóng)村區(qū)域較多的現(xiàn)象。從農(nóng)村的實(shí)際情況來(lái)看,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)源面較窄,村民們更是精打細(xì)算過(guò)日子。回流煙的檔次較高,超過(guò)了他們平時(shí)的消費(fèi)水平,所以,他們選擇賣掉,或者是調(diào)換低檔的卷煙來(lái)消費(fèi),在很大程度上也會(huì)帶來(lái)農(nóng)村市場(chǎng)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為,要想杜絕農(nóng)村市場(chǎng)節(jié)后的回流煙現(xiàn)象,要抓好三個(gè)方面:
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