煙草在線專稿　　2017年上半年煙草的成績單已經出來了。據通報數字顯示，全行業經濟運行質量和效益穩步提升，保持了穩中向好的總體態勢，主要成績是實現了“兩個雙過半、三個新利好”。

　　“兩個雙過半”，即卷煙銷量實現時間過半、任務過半，稅利總額實現時間過半、任務過半；

　　“三個新利好”，即工商庫存降至500萬箱的新利好，單箱結構提高1200元的新利好，細支卷煙銷量超過100萬箱的新利好。

　　上半年煙草已經穩住了局面，各項工作有了新的起色，有了一個良好的發展基礎，對于下半年的工作，國家局提出行業經濟運行工作要做到“四個乘勢而上”。何謂“乘勢而上”，筆者理解是就是要在現有成績基礎上，穩固成績，繼承發揚，創新求效，在乘勢而上的進取之中，實現年度各項目標任務的圓滿完成。

　　乘勢而上穩產銷。在生產和銷量這兩頭，煙草都不能放松，而要堅持“總量控制、產銷協調、稍緊平衡”調控方針不動搖，落實“一調控、三傾斜”和鼓勵合作生產的政策措施，確保“一超額”、力爭“三不減”：即確保卷煙銷量超額完成計劃，力爭卷煙產量不減、合作生產少減、工業銷量不減。牽一發而動全身，這是必須抓住的穩中求進總基調。生產要圍繞市場和銷售，營銷要緊緊為生產提供精準思路和方向；兩者有機統一，形成一個問題的“兩個方面”，兩個方面都要抓，都要抓好、抓實、抓出成效。生產是基礎工作，銷量是根本工作，缺一不可，就像“鳥之兩翼、車之兩輪、人之雙腳”，在合理調度、把對行業影響減到最低程度上下狠功夫，確保實現“以銷定產、以需定銷”良性運行機制。

　　乘勢而上提結構。“穩高端、擴中端、調低端”，以供給側結構性改革為主線，把“品牌要做大、規格要做精、價格要上揚”發展工作全面推進，在大市場、大品牌和大格局之中持續提高重點品牌和主導規格市場集中度。對于地域封鎖的有所抬頭、地方保護主義的傾向苗頭、對于危害煙草發展的極端言論和做法，要更加關注和加以研究分析和化解，把對煙草的風險度調減到最低、最小和最少。同時，根據市場反應和響應程度，更加注重以產品創新引領結構提升，精心呵護細支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙等創新型特色產品快速發展勢頭，有效提高新品培育成功率。不求立即做大，但求穩扎穩打，讓新品牌、新思維和新應用上升成為理智的聲音和思想，確保結構上有所突破，為行業“兩個超萬億”目標順利完成夯實基礎。

　　乘勢而上降庫存。數量龐大的庫存、積壓嚴重的庫存、品牌集中度不高的庫存等等，都影響到流通不暢的商品流和客戶群的心理承受力。持續時間過長、影響波及范圍過大，這都將給營銷和生產、信心帶來不可預估的消極作用。行業提出系統治理、綜合施策，落實控制總產量、管住總閘門；保持打假打私高壓態勢，堅決壓縮各種非法卷煙市場空間，努力為降庫存創造良好市場條件。同時，要繼續加大提升服務技能，繼續把壓縮卷煙庫存特別是社會庫存作為調整市場狀態、提振客戶信心、保證零售利益的重要抓手，確保完成全年降低80萬箱以上的硬任務。這是一個硬任務，更需要我們這支煙草隊伍中要有硬人來維護和支撐。天道酬勤，梅花香自苦寒來，這些再美好的道理也需要在實踐之中摸索，目的只有一個，那就是合理庫存和降低庫存，讓大家樹立堅定信心，更好的輕裝上陣，闊步前行。

　　乘勢而上增稅利。煙草作為國有企業貢獻大戶的排頭兵，在貢獻度上就要有大作為、大思路、大境界。煙草之所以實行保護和專賣，就是要在對國家和財政的貢獻度上有實際效用。尤其在當前這種形勢下，增稅利就是增信心，就是增活力，就是拓展生存空間。在繼續做好優質主業的基礎上，堅守陣地，還要積極深入挖掘煙機、絲束、輔料和多元化產業的稅利潛力，積極拓展國際市場特別是“一帶一路”市場，廣泛開辟新的稅利增長來源。既要國內走好，還要眼睛向外走出去，利用好國內大市場和國外大市場這兩個市場環境，實現多極化發展和雙贏格局。

　　沒有后退的路，也沒有后退的道理，既然目標在前方，就值得我們去追趕超越。行健致遠，走端路直。這四個“乘勢而上”，不論怎么講，都要立足于上半年的工作成績基礎之上，更要有向縱深拓展的勇氣和力量。盡管每走一步都很艱難，但希望在前方，美好的藍圖在前方，給我們煙草人的就是要乘勢而上大踏步前進。放下成績單，眼盯好未來，一步一步走好走穩，實現全年目標順利圓滿完成。

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