煙草在線專稿　　正如傅園慧的表情，“黑天鵝”事件的不可預見，當下最熱最火的詞條是什么？肯定是“灰犀牛”了。的確，這兩天，“灰犀牛”這個詞和這北方的高溫天氣一樣——火了。3月份，新華社就關注到了“灰犀牛”的存在。在一篇題為“透視逆全球化表象”的文章中，新華社記者提出，“灰犀牛”比“黑天鵝”更可怕，更值得關注。而更加讓社會和公眾熟知的就是《人民日報》在頭版刊發題為“有效防范金融風險”的評論員文章中寫道：“既防黑天鵝，也防灰犀牛，對各類風險苗頭既不能掉以輕心，也不能置若罔聞。”有經濟學家預言，如果說黑天鵝理論讓人感到絕望的話，那么灰犀牛理論能讓我們明白：我們有能力解決危機。災難和黑天鵝已經進入我們的常用詞匯序列，不久，灰犀牛也會成為我們的常用詞匯之一。

　　對于煙草而言，我們應該關注“黑天鵝”突發事件，也應該更加關注“灰犀牛”事件的積聚發生，抓早抓小，盡早盡快解決長期性矛盾和問題，把風險化解在可控狀態，實現和確保煙草的穩健發展和長遠發展。

　　一、何謂“灰犀牛”？

　　米歇爾?渥克（Michele　Wucker），全球思想領袖，2007年古根海姆學者獎獲得者，2009年世界經濟論壇“青年領袖”，其本人撰寫的《灰犀牛：如何應對大概率危機》一書讓“灰犀牛”這一名詞為世界所知。類似“黑天鵝”比喻小概率而影響巨大的事件，“灰犀牛”則比喻大概率且影響巨大的潛在危機。可以說，“灰犀牛”是一種大概率危機，在社會各個領域不斷上演。很多危機事件，與其說是“黑天鵝”，其實更像是“灰犀牛”，在爆發前已有跡象顯現，但卻被忽視。

　　二、煙草有沒有“灰犀牛”？

　　米歇爾?渥克（Michele　Wucker）在書中提出，應對“灰犀牛”風險，不要浪費已經發生的危機，要真正做到從災難中汲取教訓。面對全球“灰犀牛”的經典案例，我們中國在行動。面對中國經濟金融領域的“灰犀牛”，中國有思路，更有行動。一方面，中國經濟苦練內功，做好自己的事情。從各項經濟指標看，經濟結構、企業效益不斷改善，人民獲得感和市場信心進一步增強；另一方面，中國堅持對外開放，推動構建開放型世界經濟，提出“構建人類命運共同體，實現共贏共享”的“中國方案”。反觀煙草，我們也可以發現，煙草有沒有“灰犀牛”？煙草怎么應對“灰犀牛”？

　　一個階段的長期存在的高庫存算不算煙草的“灰犀牛”？緩慢的消化庫存，經煙戶和消費者明顯感受的煙草消費流通艱難環境，廣大煙草從業者對于控禁煙的畏懼心理和抵觸情緒，利稅漲幅和生存環境之間的空間收窄，這些由于煙草高庫存帶來的直接間接后果，直接表現在煙草的現實面前，難道這個“灰犀牛”已經露出頭來？

　　煙草大品牌、大市場的區域封鎖和地域限制是不是“灰犀牛”的表現？一遇風險和危機，馬上就會面對經濟領域的銀根緊縮，隨之而來的就是明顯的地域區域市場壓制和封鎖抬頭，這些明顯感受讓我們在現實和未來之間搖擺，顯得猶豫不定，卻又不知道何去何從，茫然無措，怎么應對呢？是不是“灰犀牛”的現實存在呢？

　　煙草“放管服”存在的問題和現實應對措施是不是“灰犀牛”的具體表現？國家層面“放管服”、“互聯網+”和線上線下業務的精簡壓縮和梳理，煙草做了多少呢？積聚而來的問題是不是會讓消費和流通環境更好，是不是帶來現實的潛在的利益，這應該是我們需要考慮的積極因素了。

　　具象問題一旦發生，總是會有其背后的慣性原因。煙草“灰犀牛”還有信心不足的問題、發展短板的問題、禁控煙輿論環境和現實利稅貢獻的問題等等，這些問題的存在和發生，盡管在現實環境下和語境下已經被消化吸收，但我們依然不可小覷視之，應該成為我們引起重視和關注的問題的“導火索”或者“潤滑劑”，甚至是“方向盤”，軟硬著陸、安全降落、負重爬坡等等，都應該成為我們更加關注的“灰犀牛”的大概率事件的一個極其重要的環節。

　　三、直面煙草的“灰犀牛”

　　行業發展有高峰和谷底，這是自然規律決定的。但作為行業發展的調控和風險預警，我們煙草還是需要錘煉這種意識和關注點，支持和采用煙草智囊和獨立人士的真知灼見，在事實勝于雄辯的基礎上，迅速做出我們的判斷，在可控可見可用的范圍內，把煙草的“灰犀牛”引導至一個理性的高地、平緩的山坡、潺潺的水流處，加以分解和優化，成為集成的化解風險和調控風險的大師之作，為煙草平穩發展運行提供一張有用的可視模板。

　　信心哪里來？煙草發展已經站在一個經濟運行高位上，哪怕就是降低0.1個百分點，對經濟的下行效應后置效應也是明顯的。但經過這么多年的發展，煙草經濟和煙草人對于發展過程的掌控和合理調控，已經有其成熟的運行法則和調整空間。煙草人的信心在多年來的發展歷程之中，如果用得到了“血與火的洗禮”，這一點毫不為過。站起來有風骨，站直了有形象，站穩了朝前走，這就是我們煙草的貢獻的回答，這就是我們煙草鏗鏘有力的回應，這就是自信心的表現。

　　勇做踐行者。水來土掩，兵來將擋。這是常理。每個煙草人都應該在當前形勢下，認真負責做好煙草發展和使命的積極踐行者，不落伍，不后退，不做敷衍塞責的“慵懶散慢拖”的反面典型，而是在煙草發展實踐之中勇做踐行者，把自己的形象擦亮，成為發展環節不可替代的“重要一環”和“動力輸送者”。“灰犀牛”在哪兒，我們心理不懼怕，即使來了，我們有明確的應對之策，沖上來了，我們也可以迅疾出手，讓局勢能在我們有利的回應和掌控面前和中國經濟一樣——基本面沒變，還是向好的。在這樣的判斷下，我們更應積極作為、大膽實踐、做好率先垂范的表率和擔當者。

　　學會深思考。凡事預則立，不預則廢。但作為煙草的員工，我們不應該淺嘗輒止，而是要學會“深思考”。通過現象看本質，透過問題找答案，在一點一滴的演進變化之中，我們以思考的預見性、前瞻性和可掌控來應對“灰犀牛”，從而化解風險和危機。思考不能浮在表面，人云亦云，也不能隨波逐流，無所作為，更不能被推著繞著帶著走遠了跑錯了，那其實更是可怕的一件事情了。深思考就要學會獨立思考，就要學會忍受孤獨和別人的白眼，能做到，就是俠者，才能擔當煙草發展的舉旗護旗者。

　　預警預判制。積極探討建立煙草“灰犀牛”的發現、預判預警和消滅問題的有效機制，不能任由事態發展，加以正確引導和領航，使之朝著我們預想和預判的積極正確方向前進。這才是正確的有作為的選擇。

　　無論你是敏感還是不敏感的人，無論你是煙草管理者還是普通員工，無論你是經煙戶還是煙草粉，如果煙草“灰犀牛”在你面前狂奔，你是選擇有意躲開，還是迎面而上化解危機，你是抓大抓小化解矛盾和問題，還是忍著拖著等待事物從量變到質變的發展，對于每一位煙草人來說，這都值得我們好好思考，認真思考。天塌不下來，但天塌下來了，誰會頂上去呢。煙草事業，久久為功，日積月累，總會有這樣那樣的問題存在，我們不回避矛盾和問題，我們選擇自信、微笑面對這一切該來的。

　　黑天鵝來了，我們會注意，它也會飛走。這是我們的警惕性使然。灰犀牛慢慢來了，我們會注意到嗎？會有躲開回避的下意識動作嗎？下一步，該怎么做，真的需要我們用用心思了。這件事值得去做，也可以做好。天道酬勤，我們信這個理。你說呢？

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