煙草在線評論　　“基本沒有產(chǎn)品、基本沒有品牌、基本沒有外地規(guī)模市場”——這是重慶中煙掛牌成立時面臨的嚴峻形勢。一年多來，他們把工作重心放在新品研發(fā)上，持續(xù)加力補齊短板，形成了較為完善的梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系。今年上半年，重慶中煙實現(xiàn)單箱銷售額同比增加1800元，單箱結(jié)構(gòu)同比提升4.4%，其中，“天子”品牌銷量7.5萬箱，銷售額同比增長23.7%，單箱結(jié)構(gòu)達5.1萬元。

　　經(jīng)濟增長的潛力取決于最大的優(yōu)勢，能否把潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實動力則取決于補最大的短板。經(jīng)濟社會發(fā)展的進程，在很大程度上就是一個不斷持續(xù)加力補齊短板的過程。尤其是在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面對諸多短板的掣肘，加快補短板進程更具重要性。因此，補短板，和去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本一起，構(gòu)成了今年經(jīng)濟工作的五大任務(wù)。

　　短者，不及也，要么是做得不夠，不到位，與高質(zhì)量標準和普遍的規(guī)律存在差距；要么是跟不上事物的發(fā)展，落后于形勢；要么是在發(fā)揮應(yīng)有作用上不充分，有欠缺，存在有待克服和突破的瓶頸。然而，不是所有問題都可以戴上短板這頂“帽子”。補短板，不是不加區(qū)分，更不是胡子眉毛一把抓。

　　短板就是矛盾的主要方面。煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，其矛盾表現(xiàn)形式亦不同，而所面臨的問題則必須在發(fā)展中解決，只不過不同階段，發(fā)展的理念、思路和路徑有所差異而已。因此“補短板”不僅要明確方向，更要落實舉措。重慶中煙的實踐證明：補短板需要抓主要矛盾、看主要方面。他們牢牢抓住新品研發(fā)這一事關(guān)全局性、長期性、基礎(chǔ)性、根本性的問題，持續(xù)加力補齊短板，因而取得顯著成效。

　　正確認識短板，是為了補齊短板。我們既不能把補短板看作涵蓋一切的口號，也不能忽視短板背后潛在的機遇，更不能無視查補短板的科學(xué)方法和規(guī)律。只有抓住主要矛盾、運用辯證思維、堅持統(tǒng)籌兼顧，方能補齊短板，牢牢抓住未來。

　　有短板不足為懼，我們要正視并持續(xù)加力補齊短板。現(xiàn)在補短板不再是喊口號階段，到了拿出實招真抓實干的時候，一定要適應(yīng)新常態(tài)，發(fā)揮“行動隊精神”，大干實干以補短板做“有效加法”。要有一切從大局出發(fā)的意識，有服務(wù)全局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于攻堅克難，齊心協(xié)力。同時，必須要有闖勁，敢啃硬骨頭，敢涉深水區(qū)；要有韌勁，一抓到底，持之以恒。

　　
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