煙草在線專稿　　無意中發(fā)現了一種叫做茶煙的產品，非煙草制品，里面填充的是普洱茶，也有填充其他產品的。針對這類產品的定性，目前還沒有明確依據，但是這類產品和電子煙一樣，我覺得對傳統(tǒng)煙制品是一個挑戰(zhàn)。

　　一、新鮮感爆棚

　　茶煙包括電子煙，這種新型產品，給人們的感覺就是新鮮。人們起初購買的原因就是嘗個新鮮，但是這種新鮮能否成為人們的一種習慣，改變傳統(tǒng)的消費理念，還是需要進一步調查的。

　　我曾經探究過網絡電商，關注過他們的銷量水平，在目前，這種產品數量相對傳統(tǒng)煙草制品，還是很微弱的。但是琳瑯滿目的品種，給人新鮮感的確在視覺上會造成一定的沖擊。

　　作為煙草行業(yè)一員，我們有必要去關注這樣的變化，因為有一種新鮮感會替代傳統(tǒng)的產品，成為新的市場主導。就如當年數碼產品的出現，導致柯達等傳統(tǒng)相機生產商的退市。所以，任何一款新型與煙有關的產品的出現，都需要我們去關注。

　　二、口感反映一般

　　茶煙和電子煙，能夠對傳統(tǒng)煙草制品產生沖擊，核心還是口感，能征服客戶的關鍵，就是口感。但就目前來說，新型產品還是起步階段，通過個別吸食者反饋回來的信息，目前這類產品口感并不是很好，無法煙草專賣品媲美。

　　但是目前的產品口感，并不代表將來不會有所提升，隨著市場逐漸拓展，這類產品的生產廠家也在不斷探索和改進。或許有一天他們的產品會被大眾所認可。

　　目前，雖然這種產品無法對傳統(tǒng)煙草產品構成威脅，但是我們不得不去關注。新與舊之間，我們要學會抉擇。比如，我們可以探索引進技術生產茶煙，電子煙等新型產品，因為市場的動態(tài)發(fā)展趨勢，我們很難預料未來的發(fā)展趨勢。

　　三、正確引導消費

　　針對茶煙這種產品，雖然標注的是非煙草制品，但是它使用的卷煙紙、濾嘴棒還是在煙草專賣品管理范疇。因此，我們要從加強煙草專賣品管理的角度，從對消費者健康負責的角度，去管理新型煙市場。

　　隨著相關產業(yè)鏈的形成，市場份額的增多，這種產品勢必對傳統(tǒng)煙草專賣品造成沖擊，我們要從源頭上抓起，嚴格管理卷煙紙、濾嘴棒，嚴禁煙草專賣品流入到其他領域。

　　針對消費者，我們要正確引導，因為從現狀來看，我們許多非煙產品，其實本質還是尼古丁，有些焦油含量還是嚴重超標的。

　　總之，新型產品層出不窮，花樣別出，有的是打法律的擦邊球，有的是標新立異。作為專賣管理部門，我們要堅守煙草專賣陣地，牢固樹立國家利益至上，消費者利益至上的價值觀念，主動想問題，找問題，不斷提高專賣管理的能力和水平，以更好的服務社會。

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