多元化投資是煙草工商稅利增加的重要內容，是煙草行業健康發展的必要支持，需要牢牢把握住多元化企業發展方向，不斷提升多元化企業的經濟效益，進而實現多元化投資高質量發展。那如何才能做到呢？筆者認為，“八加強”能夠助力于多元化投資實現高質量發展。

　　第一、加強優勢資源整合

　　經過這些年發展，有些多元化煙草企業有了較大發展，逐步成為煙草行業發展的中堅力量；有些多元化煙草企業發展不盡人意，成為煙草行業健康發展的絆腳石。如果任由發展，多元化煙草企業會出現強者更強、弱者更弱態勢，是不利于市場競爭的，也不利于煙草行業持續健康發展的，為此，加強資源整合顯得更為重要。采取哪種方式進行資源整合呢？筆者認為，采取行政手段往往不盡人意，有時還會造成傷害；充分發揮市場機制作用，讓優勢資源能夠自愿整合，既有利于資源本身，還有利于煙草行業，是非常好的選擇。整合優勢資源，不可“拉郎配”，要有互補性，達到充分發揮的目的。加強優勢資源整合，不可一蹴而就，要有個長期思想，在磨合中前行，提升多元化企業發展的內在動力。

　　第二、加強平臺管理建設

　　非煙企業管理，要有獨到的管理方式，不可與煙草工商企業混淆。為此，推動非煙產業管理平臺建設，具有重要的現實意義與深遠的歷史意義。在歸口管理中，要明確平臺建設責任，一旦多元化企業投資出現問題，就要追究相關人員責任，決不姑息遷就。要理順歸口管理職能，怎樣監管？監管哪些方面？出現問題如何追究責任？都需要明確到位的，切不可出現問題，無法追究責任的現象。要推進集團管控試點，讓多元化企業成為集團的一個分支，或者是集團的一個分點，這樣，既提升了多元化企業監管質量，還提升了多元化企業監管效率，是非常不錯的選擇。加強歸口管理能力，是要解決管理分散問題，讓多元化企業能夠走在正常軌道之上，促進多元化企業健康發展。

　　第三、加強全產業鏈建設

　　多元化企業在煙草全產業鏈建設中，具有不可忽視的作用，因為多元化企業為煙草行業發展，做出了積極貢獻。分散的原料、孤立的產品、多地的銷售等等，增加了煙草行業運行成本，降低了煙草企業的經濟效益，只有加強煙草全產業鏈建設，才能降低運行成本，提高煙草企業的經濟效益。加強煙草全產業鏈建設，需要多元化企業發揮自身優勢，在各個節點上，提高運行效率，降低運行成本。再者，加強全產業鏈建設，有利于煙草行業健康發展，有利于增加多元化企業的經濟效益。同時，要加大投資力度，讓多元化企業“強起來”，這樣，煙草全產業鏈建設才具有實際內涵。

　　第四、加強重大風險防控

　　搞好風險防控，不僅有利于煙草行業發展，還有利于多元化企業發展，需要貫徹落實好行業決策部署，把風險控制在萌芽狀態之中。突出抓好共性風險防控，一旦出現風險，隨即進行防控，決不讓風險擴大。抓好特色風險防控，針對多元化企業，有些風險是獨到的，需要認真抓好，不讓特色風險擴大。抓好個性化風險防控，對于多元化企業，有些風險呈現出個性化，需要抓細，化解風險。加強重大風險防控，不僅要有慧眼，還要有獨到識別方式，以減少損失，減少不必要的麻煩。多元化企業高質量發展，控制風險是首要目標，需要提前布局，一旦發生，就要采取相應措施，減少不必要的支出。

　　第五、加強國有資產監管

　　確保國有資產保值增值，是多元化企業發展的必定選擇，為此，加強國有資產監管，顯得異常重要。如何才能監管好國有資產呢？筆者認為，健全的制度是前提，因為靠制度管人管事，才能不走彎路。監管國有資產，要有靈活的機制，不能一個制度管到底，那會影響到監管效果。同時，監管國有資產，要創新方法，既要管得了，還要管得好。加強國有資產監管，要從各個環節入手，確保國有資產都處在監管之下，不出現“跑、冒、滴、漏”現象，更不出現無人監管的境地。加強國有資產監管，要實現“管得住、管的好、管得活”，促進多元化企業健康發展，為煙草工商稅利增長做出新貢獻。

　　第六、加強人才隊伍建設

　　人才是多元化企業健康發展的有力支撐，需要培養好、使用好各方面人才，切不可“有人才而不用”，那會造成人才浪費，甚至造成人才流失，是不利于煙草行業高質量發展的。要想多元化企業有大的發展，必須適度引進人才，讓優秀人才承擔起發展大計。要適當使用社會人才，讓社會人才擔當起發展重任，促進多元化企業持續發展。要破除人才成長的“論資排輩”，采用市場化方式，從社會上選拔優秀人才。加強人才隊伍建設，不是一日之功，是個長期過程，需要多元化企業多一雙慧眼，多采取“能上能下”競爭模式，加快人才成長，促進多元化企業加快發展。

　　第七、加強有效供給管理

　　減少低質無效供給，是多元化企業的必定命題，需要多元化企業擴大優質高效供給，以滿足煙草行業發展的需要。什么樣的才是優質高效供給？答案是增強行業核心競爭力。從長遠看，要做好增量，以增量帶動存量發展，這樣，就能增加優質高效供給。為了煙草行業健康發展，有必要增加供給質量，讓多元化企業走高質量發展的路子。加強有效供給，要在供給整體效率上做文章，不能是低效率供給，那會影響到煙草行業健康發展，也會影響到多元化企業健康發展。管理有效供給，要建立在煙草行業長遠發展的路子上，不可隨意性太強，否則，會影響到多元化企業成長的。

　　第八、加強黨的建設能力

　　抓黨建，是為了更好的發展，因為黨建工作能夠促進業務工作順利開展，能夠提升業務工作水平。對于煙草行業來說，政治方向是至關重要的，需要牢牢把握住政治方向，為煙草行業健康發展提供可靠支撐。無論何時，都需要加強黨的領導，因為“黨是領導一切的”，離開了黨的領導，煙草行業發展將失去方向。俗話說：“基礎不牢、地動山搖”，加強基層黨組織建設，發揮好黨支部作用，增強黨組織凝聚力、戰斗力，是非常有必要的，也是可行的。在新時代，多元化企業發展，離不開黨的建設，離不開基層黨組織的努力，更離不開高質量發展的路徑選擇。

　　搞好多元化投資，意義重大，影響深遠，需要煙草行業高度關注，有力加強，做大做強多元化企業，為煙草行業高質量發展做出應有貢獻。