煙草在線據煙花三悅公眾號報道　　說起產品命名，有太多的理論和實踐可資借鑒，“小馬宋”講好名字值一個億就是通俗化地講出了名字的重要性。其實，判斷名字的好壞其實沒有太過于復雜的標準和條款，簡單一點來說，如果把我們自己置于消費者的角色，但凡是能脫口而出，或者條件反射就能想起來的，大體上都能算是好名字，記得住讓“好”才有意義。

　　這種“好”，往往也會從產品銷量、市場份額、消費信任那里得到充分驗證。

　　以卷煙品牌為例，比如，說起精品，首先是白沙，名稱、口碑相得益彰；談到經典，一定忘不掉紅塔山，至于是經典1956、經典100倒是其次；最簡單的軟、硬之分，自然是中華為尊，軟中、硬中婦孺皆知；原來這王那王的，能記住的留下來的不過是芙蓉王，其它的王都少了一橫；還有特殊年份的標識，怎么著都會把黃鶴樓1916放在最重要的位置。

　　雖然有這么多的正能量好榜樣，但也不能回避產品命名中的問題與局限，有些名字就是讓你覺得莫名其妙，就是讓你很難真正接受，就是讓你提不起精神，這些可以歸結為產品命名的“五大硬傷”。一是生硬牽強，產品命名與品牌調性、風格特征嚴重不符，怎么看怎么念怎么想怎么有狗尾續貂、東施效顰的效果。二是冷僻拗口，有些產品的名字冷僻得讓你懷疑人生，簡直是把消費者當成了中文系教授。三是自以為是，過于強調品牌的意圖和消費，忽略了消費者體驗與感受。四是故作高深，刻意包裝出文化內涵、高端豪華，卻難掩由內而生塑料花式的廉價感。五是繁瑣復雜，產品命名的字數多達四五六七個，自己都記不住又如何讓消費者記得住？

　　之所以出現這些BUG，一個很重要的原因就是“想多了”。

　　一方面，從一開始想要從名字開始就要與眾不同、鶴立雞群，不能輸在起跑線上，恨不得把所有的品牌意圖都體現在名字當中，讓產品名字出現功能性過載；另一方面，又因為沒有真正讀懂消費者，一再地往復雜里去想去做，無形之中搞成了簡單復雜化，明明可以簡單直接非要搞成彎彎繞。

　　要做到好讀，好記，不妨在幾個方面做一些嘗試。

　　最簡單，也最有效的武器是顏色。先不說紫云的一枝獨秀，包括紅嬌、藍嬌，灰狼、白狼，都是非常出色的產品命名，通俗易懂又生動直觀。當然，更值得借鑒的是萬寶路，紅萬、白萬、綠萬、黑萬不僅完美地跨越了文化差異，又因為產品特質與受眾需求的一致性而呈現出強烈的符號化，易于傳播，又還生動識記。

　　另一個口語化的好辦法就是數字。黃鶴樓的1916自不代言，平地起高樓般物化了大家對于高端品牌的想象與預期，長白山的777也不錯，雖然有山寨555的那么一丟丟嫌疑，但勝在吻合產品特性，西柏坡1949也不錯，幾乎沒有傳播成本。當然，以數字命名的短板是需要有效的場景營造，否則難以形成記憶區隔。

　　再一個就是形態契合，常規的有軟、硬、細支、短支、扁盒一類，談不上多少技術含量，直接對號入座即可，更需要研究的則是消費者原生和自發地昵稱，比如大國酒香，小天子，小天葉，細傳奇，這種非標準化的叫法不見得對應品牌的本意初衷，卻值得品牌決策的時候多加消化咀嚼，會有意想不到的收獲。

　　如果能夠做到產品本身的主題化，毫無疑問更具戰略意義。在主品牌認知固化的時候，通過產品命名及至副品牌來加以呈現和區隔，往往會比囿于傳統更有效果。比如利群的富山春居，天子的千里江山，南京的十二釵，黃金葉的洛陽牡丹，都有很好的主題主線，同時故事也好講易懂，消費者接受起來也就更加流暢自然。

　　說來說去，產品命名本身就是一門技術活兒，既要遵循基本的規律原則，也需要天才般的靈感一現。