煙草在線據煙花三悅公眾號報道　　跨界在最近幾年很受追捧，與其講大家在意「跨」出一步的新鮮感，不如說是對打破條條框框、既有邊界的心神向往。那些跨得勇敢、跨得堅決的品牌，往往因為出人意料的打破邊界，而在「去中心化」的互聯網上有著超高的人氣和熱度，有著超出常規的消費認同和市場效果，這樣不按套路出牌的創造力和想象力讓人感動而難以拒絕。　　

　　對于墨守成規而言，跨一步即是「海闊天空」。　　

　　跨界的本質就是創新，既包括思維觀點的向前一步，也往往還原體現了新品類構建與新技術應有。跨界營銷則是跨界的應用演進，從不同行業、不同品牌、不同偏好的消費者之間尋求到關聯和共性，把一些看似毫不關聯的元素打散重組、融合滲透，進而實現更加新鮮生動的生活態度和個人審美，豐富消費者的多重體驗。　　

　　歷史上最著名的跨界——或許首推米其林——本來是黑又笨的「輪胎大王」，本來是為了讓車主為了追逐美食而多駕駛車輛，進而增加輪胎消耗和使用，這么腦洞大開的清奇想法，卻演變成為了全球性的頂級餐廳評價標準，多少大廚的夢寐以求，多少老饕的心心所念，就濃縮在了鳳毛麟角的米其林三星、二星、一星餐廳當中。　　

　　當然，人家米其林也沒有因此本末倒置、荒廢主業，到目前為止，米其林依然是全球最頂級的輪胎制造商，不僅銷量和影響力常年高居全球TOP3，又因為米其林標準的權威廣泛而更具人文氣息，以及米其林餐廳一貫的高端、精致、典雅，幫助米其林輪胎建立起更高級、更嚴苛、更精巧的品牌印象和消費投射。　　

　　最近兩年非常火熱的一檔綜藝節目，則直接把「跨界」寫上了自己的招牌——「跨界歌王」既展現了明星們的多才多藝，又帶給觀眾前所未有的不一樣體驗——依靠這種跨界制造出來的差異化和新鮮感，「跨界歌王」具有廣泛的群眾基礎和受眾關注，在同質化嚴重的演唱類綜藝節目中硬生生殺出一條血路。　　

　　然而，這樣精彩的跨界，在相對封閉而謹慎的煙草圈卻很難有所一見。　　

　　原因很復雜，也很簡單。一方面，受限于「吸煙有害健康」的社會共識，以及煙草控制的約束與煙草廣告的限制，讓卷煙品牌始終背負有天然的道德瑕疵和嚴苛的外部管制，難以施展更大抱負，也很難吸引到其它優質品牌的介入，品牌影響相對局促而有限；另一方面，傳統語境下的就煙做煙、就煙說煙，無疑將品牌的思維和眼界束縛在非常局限的空間。　　

　　之前偶有的零星動作，也非常的初級，不過是我在你家的展臺上亮個相，你在我家的圈子量露個臉。這樣的做法，跨界不是主題，品牌不是主角。對于消費者而言，這樣的隔靴搔癢更像是一種裝腔作勢，根本不會形成過于強烈的刺激和體驗，吸引不到消費者的熱情，到頭來就不過是品牌的自娛自樂。

　　直到「國酒香」的破局而出，打開了那扇橫亙在煙草品牌面前的大門。　　

　　引酒入煙是顛覆性的——因為之前的「煙酒不分家」只是停留在共同出鏡的刀耕火種階段，彼此的關聯松散而割裂——而「國酒香」用爆珠為媒介以超出消費者想象的形式和途徑，實現了煙酒聯姻從概念到技術直至產品的完整呈現，爆珠的儀式感+酒香的體驗度+國酒的稀缺性=「國酒香」的突破性+價值感。　　

　　盡管跨界的第一步看似無中生有，出人意料，但跨界的主題選擇，一是找相似，二是求相通，也因此而具備「原來還可以如此」的戲劇沖突和強烈效果，如果說「國酒香」實現了煙酒的珠聯璧合，陳皮爆的加入則是貴煙又一個開創性的燃點，陳皮廣泛的群眾基礎和功能認知，與煙草天然的協調造就了更多的「相似相通」。