煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道　　除了極少數(shù)有心人——比如重度煙標愛好者；又或者，在很不經(jīng)意的場合驚鴻一瞥——比如那些舊時照片、復古海報中，才能夠遠遠看見、依稀回憶起那些早已塵封在記憶中的民族卷煙品牌。

　　1903年，在天津上市了中國第一個民族卷煙品牌——「龍珠」。一年前，北洋煙草股份有限公司剛剛在在小站營田局官房轄地正式成立，這也是中國第一家機制卷煙廠。

　　作為舶來品，卷煙在最開始甚至都沒有統(tǒng)一的稱謂，上海人稱之為香煙，天津人稱之為煙卷。

　　在那個特殊年代，國產卷煙和其它的民族工業(yè)一樣，帶著抵制洋貨、振興中華的光榮使命。各地掀起了興辦民族煙廠的熱潮，1905年的廣東有了「雙喜」、「飛馬」，1906年的上海出了「紅三星」、「藍三星」，1922年云南推了「重九」，在這之后還有1945年的「南京」、1948年的「大前門」、「金飛魚」。盡管總體的數(shù)量不多，但卻有不少傳世到了現(xiàn)在仍然歷久彌新的品牌。

　　到1949年，我國卷煙規(guī)模大約在160萬箱左右，其中70%左右是為外國資本控制的。

　　在「要提高卷煙質量，卷煙商標要用中國文字，并批示所有黨政人員一律不要用外國及外商的紙煙」的最高指示下。1950年，食品工業(yè)部召開全國第一屆卷煙工業(yè)會議，確定「以銷定產」生產方針。1951年，「中華」正式面市，很少有人記得的是，這個時候的「中華」甚至沒有過濾嘴，直到1959年才開始生產過濾嘴「中華」，而且產能有限、產量稀少。

　　就這在一年，「紅雙喜」、「黃金葉」、「哈爾濱」這些到現(xiàn)在依舊在線的品牌相繼創(chuàng)牌上市。

　　1956年，直到現(xiàn)在仍然神龍見首不見尾的「熊貓」正式制成，作為即將召開的大會獻禮，「熊貓」生來就頭戴著「特供品」的光環(huán)，「長陽路的上海煙草每年在軍警的監(jiān)控下按上級指示全手工制作，每支都要評吸，邊角料、水松紙等全要蓋章上交，所以不會有剩余，屬國家機密」。這樣的說法雖然有些夸張也稍顯玄乎，卻也并非空穴來風。

　　不過，在后來很長一段時間，因為嚴格的計劃供應，再加上混亂的管理體制，讓卷煙和其他行業(yè)一樣都近乎無意識的品牌態(tài)度。一方面是用不著把品牌打響，老百姓買得到就不錯了，還想挑三揀四咋滴？另一方面是抄襲——那個時候還沒有山寨這個說法——橫行遍地，沒人管，也根本管不了。

　　那個時候，取個名字就是一個品牌，推一個產品等于創(chuàng)一個品牌，一個企業(yè)擁有無數(shù)品牌。就像那個年代，大部分的人都有叫做建國、解放、躍進的朋友一樣，市場上更多的是類似于「經(jīng)濟」、「合作」、「春耕」、「生產」、「上游」這些充滿歷史印記的品牌。

　　在中國煙草總公司組建前夕，全國有超過3000個卷煙品牌。

　　消費者對于品牌的認知，除了極其少數(shù)，更接近于「云南煙」、「貴州煙」、「上海煙」這樣的產地評價。后來廣為傳誦的「一云二貴三中華，黃果樹下牡丹花」，在很大程度上代表了最樸素的品牌認知和品質信任。

　　像「云煙」、「紅塔山」、「利群」這些后來的知名品牌，盡管相繼誕生在這段時期，但真正建立品牌影響也是多年之后。

　　進入上個世紀80、90年代，隨著中國煙草總公司、國家煙草專賣局的組建，特別是「統(tǒng)一領導、垂直管理、專賣專營」的煙草專賣制度正式建立，管理體制的理順，法制思維的建立，品牌意識的覺醒，中國煙草品牌的大踏步發(fā)展贏迎來了春天。

　　1983年.輕工業(yè)部正式下發(fā)《關于計劃外煙廠調整意見報告》。隨后幾年時間內，300多家計劃外煙廠連同所有的品牌得到有效治理，到1986年底，全國卷煙品牌隨之減少到了2114個。

　　在濾嘴卷煙逐步替代「光嘴煙」的過程中，一批真正意義上的卷煙品牌快速成長起來。

　　最為突出者，當屬「紅塔山」的異軍突起，當時的決策者以無比的膽量和氣魄引進國際最先進的設備和技術，使企業(yè)在生產規(guī)模、技術工藝水平、生產環(huán)境跨上新臺階，迅速并遠遠超出競爭對手，依托「云煙之鄉(xiāng)」——玉溪的優(yōu)質原料資源，再加上建立專營店等一系列大手筆營銷動作，「紅塔山」迅速成為當時炙手可熱的卷煙品牌。

　　1986年，玉溪卷煙廠確立了「煙田為第一車間」的指導思想，這也是影響「紅塔山」品牌乃至引領中國煙草的戰(zhàn)略構想。

　　隨著1986年卷煙產、銷由過去按產、銷計劃實行差額調撥的純計劃經(jīng)濟安排市場的產銷模式，采取「計劃分配與自我選購相結合」，實行「二級面向全國、三級面向省內」的卷煙模式，直到1988年放開13種名優(yōu)煙再到1992年卷煙價格的全面放開。

　　1988年7月，國家局公布了13種名優(yōu)卷煙，「云煙」、「紅山茶」、「茶花」、「大重九」、「玉溪」、「紅塔山」、「阿詩瑪」、「恭賀新禧」、「石林」、「中華」、「紅雙喜（上海）」、「牡丹（上海）」、「牡丹（北京）」、「人參」，云南一家就占了9席。13種名優(yōu)卷煙的評選，啟蒙了中國煙草的品牌意識，也開啟了中國煙草的品牌化發(fā)展。

　　要知道，當時外煙無疑是更高級的選擇，借著F1、世界拉力賽包括后來的港京拉力賽等國際賽事的廣為傳播，「萬寶路」、「555」、「登喜路」、「黑貓」、「摩爾」是更高端也更受歡迎的選擇。

　　「紅塔山」和「紅塔山」們借此取得了突飛猛進的跨越發(fā)展。從1979年至1996年，在這18年里，「紅塔山」從最初的千箱左右銷量增加到1996年的近90萬箱。

　　在1992年，發(fā)生了一件堪稱語出驚人的大事，《經(jīng)濟時報》刊登了那篇著名的《痛心疾首說玉溪》的報道。在痛心疾首的背后，它向大家傳遞了一個觀念，「玉溪」原料是從「紅塔山」的原料中選取百分之十的煙葉，再斬頭去尾，留下十分之一，百里挑一，精制而成，可謂優(yōu)中選優(yōu)。天下煙葉在云南，云南煙葉在玉溪的評價也隨著「紅塔山」、「阿詩瑪」、「玉溪」等品牌傳遍全國。

　　可惜的是，盡管有著無可比擬的原料優(yōu)勢，「玉溪」并沒有迅速起勢，足夠好卻不叫座，比較抽象的設計元素和包裝風格讓那個時代習慣了具象設計的消費者很難接受，這種局面直到經(jīng)年的銖積寸累之后才逐漸有了水滴石穿的效果。

　　反倒是創(chuàng)牌于1958年的「黃山」借著價格放開的機會，在1993年推出了高端的「特制黃山」，以一石激起千層浪的進取姿態(tài)，一舉打破了「滬、云」高檔煙一統(tǒng)天下的局面，掀起了一輪中國煙草品牌的高端化熱潮，一時之間神州大地遍是「極品」。

　　一年之后，在湖南常德，霸蠻而又勇猛的湘軍瞄準了「中華」之下、「紅塔山」之上20多元的高檔空隙，做出了一個戰(zhàn)略性決策，從30多元退為20多元，堅決地填補檔位空白。自1994年10月「硬芙蓉王」投放以來，雖然當年只有區(qū)區(qū)35箱銷量，到第二年也只有不過1600多箱，但隨后一直保持了30%以上的年均增長，最終成為第一個百萬箱一類煙品牌、第一個百萬箱一類煙規(guī)格，用無可比擬的表現(xiàn)證明了當初決策的前瞻與果斷。

　　多年以后，芙蓉王之父南下廣西，推出了迄今仍然暢銷的廣西版芙蓉王——「真龍（鴻韻）」。