煙草在線評論　　2013年10月16日，在長沙卷煙廠會議室里，42名競聘者正在緊張地角逐中層領導的22個崗位。能否聘上，由134位普通職工組成的“大眾評審”和7位“班子評委”說了算。這些“大眾評審”的選票分值與“班子評委”的一致。

　　能否聘上“大眾評審”說了算，充分體現了職工在干部選任中的民主權力。競聘干部好不好，“大眾評審”最了解。競聘干部辦了多少實事，解決了多少困難和問題，在群眾中口碑的好壞，“大眾評審”最清楚，最具發言權。只要是“大眾評審”認可的競聘干部，必定是口碑好的干部，也必然是一個好干部。

　　能否聘上“大眾評審”說了算，確保了職工行使知情權、表達權、參與權和監督權。民主管理，不是流于形式，也不是應付檢查。企業是大寫的“人”，組成企業的每個人都是“人”的骨骼血脈。只有將民主管理與企業管理系統充分融合，把“民主”作為企業機器的潤滑劑，才能充分調動每位員工的積極性。

　　能否聘上“大眾評審”說了算，還會讓競聘干部認識到干不好工作，不但會丟“面子”，還有可能丟職位，從而增強自身的危機感和緊迫感，振奮精神，努力創新，敢于擔責。站在新的起點，為實現煙草行業經濟持續發展，而發揮好“領頭雁”、“火車頭”的作用。

　　每年度的干部聘用工作，只有在職工的監督下才能收到良好的效果。此舉可以推進民主政治建設，把競聘干部的言行置于普通職工的監督之下，使煙草企業的干部競聘任用事務都在“陽光”下操作，提高了透明度，杜絕了暗箱操作的發生，使廣大群眾放心滿意。

　　讓“大眾評審”來決定對競聘干部能否任用，可謂是明智之舉，益處多多。長沙卷煙廠的實踐證明：每一項工作、每一個環節，能否公開、由誰負責公開，包括公開的范圍、形式、檢查、評議、問責等等，都應有“鐵打”的規定。民主管理要落實到制度上，要落實到標準上，成為企業質量管理的重要組成部分。