煙草在線評(píng)論　　9月4日，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營(yíng)口卷煙廠能動(dòng)車(chē)間維修技師張靜會(huì)和徒弟王延申對(duì)真空泵冷卻系統(tǒng)成功地實(shí)施了技術(shù)改造。這個(gè)“小手術(shù)”一做，解決了即將到來(lái)的真空泵冬季供給壓力不穩(wěn)定的問(wèn)題，徹底根除了存在的隱患。心中有患才能消除隱患，在煙草行業(yè)像這樣將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中的典型事例不勝枚舉。

　　我們渴望進(jìn)行安全生產(chǎn)，就要努力地消除影響生產(chǎn)過(guò)程中的各種事故隱患。心中有患才能消除隱患，隱患有其積極的一面，像張靜會(huì)、王延申師徒倆那樣看到隱患或者意識(shí)到隱患問(wèn)題的存在。這樣能提示我們可能處于不安全狀態(tài)，要時(shí)刻警惕生產(chǎn)事故的發(fā)生，告知我們永遠(yuǎn)都不要懈怠。沒(méi)有事不等于不出事，有隱患就會(huì)有危險(xiǎn)，這種善意的督促，能反復(fù)提醒自己，做到居安思危，做好充分的準(zhǔn)備，進(jìn)一步排查隱患，消除危險(xiǎn)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全。

　　隱患無(wú)處不在，時(shí)刻都有，并且不斷變化。有生產(chǎn)就可能存在隱患，隱患是不能完全消除的，這就要求我們不斷研發(fā)新技術(shù)，更新管理方法，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患，謹(jǐn)慎預(yù)防事故。明槍易躲，暗箭難防，更多的、更深層次的隱患在暗處，看不到的隱患是可怕的。心中有患，才能產(chǎn)生危機(jī)感，就會(huì)持續(xù)地采取有力措施消除各種隱患。

　　心中無(wú)患，隱患便更多地呈現(xiàn)出消極的一面。由于責(zé)任意識(shí)淡薄、排查不仔細(xì)、能力有限等因素，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，或者發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，但是不去盡心處理，我們將會(huì)品嘗生產(chǎn)事故所帶來(lái)的傷痛。因此，對(duì)于隱患，我們要積極面對(duì)，用堅(jiān)決的行動(dòng)來(lái)捍衛(wèi)生產(chǎn)安全，一定要有所作為，在平時(shí)努力準(zhǔn)備，增長(zhǎng)知識(shí)本領(lǐng)，有效應(yīng)對(duì)隱患，及時(shí)消除隱患。

　　用習(xí)慣查隱患，靠經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)隱患，不是長(zhǎng)久之計(jì)。深刻總結(jié)各種隱患的產(chǎn)生原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，啟發(fā)智慧，用心思考隱患的發(fā)展過(guò)程，增強(qiáng)治理隱患的能力，摸清規(guī)律，挖掘深層次的原因，堵塞管理漏洞。依據(jù)不斷變化的隱患的表現(xiàn)形式，創(chuàng)新治理方法，堅(jiān)持同隱患打持久戰(zhàn)。

　　組織進(jìn)行安全生產(chǎn)，從某種意義上說(shuō)，是一個(gè)不斷查隱患而又不斷整改隱患的過(guò)程，心中有患，會(huì)讓我們時(shí)刻意識(shí)到危險(xiǎn)，進(jìn)而付諸行動(dòng)。這就要求我們切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中的責(zé)任意識(shí)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，以一種對(duì)待危機(jī)的積極心態(tài)和辯證的思維方式，從容、有效地應(yīng)對(duì)隱患。