煙草在線評(píng)論　　河南中煙南陽卷煙廠卷包車間員工不做“精益”路上的旁觀者，安全教育“私人定制”、“網(wǎng)格化”責(zé)任區(qū)管理、“訂單式”物耗管理、“可視化”生產(chǎn)監(jiān)控等改善建議層出不窮。半年多來，車間共征集建議116項(xiàng)，改善項(xiàng)目82項(xiàng)，采納率70%以上，取得深入推進(jìn)精益管理、大力挖潛、勇于探索實(shí)踐、努力向管理要效益的顯著成效。

　　河南中煙南陽卷煙廠卷包車間只是個(gè)縮影。在精益管理這個(gè)大“舞臺(tái)”上，煙草行業(yè)廣大員工全員積極參與，演出了一幕幕“自編自導(dǎo)”的生動(dòng)劇目，成功完成從“旁觀者”到“主角”的轉(zhuǎn)換，演繹著屬于自己的精彩。

　　做“精益”路上的當(dāng)事人，不做旁觀者，要求全體員工都要投身于其中，煙草行業(yè)深入推進(jìn)精益管理需要全體員工的共同努力。每人工作崗位分工有所不同，領(lǐng)導(dǎo)有崗位問責(zé)的擔(dān)當(dāng)，普通員工有自己擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，推進(jìn)精益管理更需要來自基層的實(shí)踐。那種認(rèn)為推進(jìn)精益管理只是領(lǐng)導(dǎo)的事，普通員工只是看客的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。推進(jìn)精益管理不分崗位和職務(wù)高低，全體員工都是主角，在“精益”路上只有運(yùn)動(dòng)員沒有觀眾。

　　做“精益”路上的當(dāng)事人，不做旁觀者，推進(jìn)精益管理貢獻(xiàn)不分大小。每個(gè)人的職位和責(zé)任有所不同，但對(duì)推進(jìn)精益管理的貢獻(xiàn)卻不分大小。精益管理的大船既有發(fā)動(dòng)機(jī)，也有螺絲釘。發(fā)動(dòng)機(jī)重要，螺絲釘也重要。對(duì)于推進(jìn)精益管理來說，每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)都無比重要。

　　深入推進(jìn)精益管理，需要全行業(yè)員工共同擔(dān)當(dāng)，每人都應(yīng)該是參與者，都應(yīng)該是實(shí)踐者，不能做旁觀者，評(píng)論者。認(rèn)真地做好每個(gè)人擔(dān)負(fù)的工作，以推進(jìn)精益管理的積極心態(tài)盡職盡責(zé)地履職和創(chuàng)新，就是為實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　某種意義上說，從“旁觀者”到“主角”的轉(zhuǎn)換，就是一場全行業(yè)共同推進(jìn)精益管理的偉大實(shí)踐。每個(gè)人都有責(zé)任，誰都不是旁觀者。沒有眾人的熱情參與，精益管理的實(shí)現(xiàn)將遙遙無期。中國煙草夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)要靠全體員工的共同努力。駛向水更深形勢(shì)更復(fù)雜的水域，不僅需要船長勇毅篤行，更需要無數(shù)奮楫爭先的水手。