煙草在線評論　　卷煙包裝箱循環利用損壞最易發生在扎箱環節。他們就集思廣益開動腦筋，想出了個“微創新”的好辦法：將整托盤聯運中箱子的護角再作加工，制成一種特殊的護角，以加強扎箱環節中對煙箱的保護。甘肅省蘭州市煙草系統在“微創新”方面高招迭出，煙箱受損現象大為減少，本省卷煙工業企業卷煙包裝箱實現100%返還，2015年一二季度毗鄰省份卷煙工業企業卷煙包裝箱返還比例達到98%以上，自檢合格率達到99%以上。

　　“微創新”，顧名思義就是遵循傳統不乏小創新。因為此舉不需投入較多的設備和人力、財力進行技術和工藝創新，對資金、技術方面的要求也沒有那么高，卻可以取得事半功倍的效果，使得很多煙草企業開始這一方面的嘗試。

　　創新不分大小，只要能解決問題就是好點子。在“微創新”中求突破的過程中，煙草行業廣大員工的創新熱情不斷高漲，各種小發明、小改造如雨后春筍般層出不窮，從可以改善的小節點中找到了一個個的好點子。一線員工的腦子里裝滿了好點子，再難的事也難不住他們，總能想出解決問題的好辦法來。蘭州市煙草系統的典型事例便是其中一例。

　　在“微創新”中求突破，匯聚起廣大員工的聰明智慧，充分發揮他們強大的智力支持作用。從小節點中找到好點子，就是要關注“微創新”中的細微之處。別總以為這是小問題。其實，這才是最容易出現問題的問題。創新就應該從一線中來，并在一線中得到實踐。點石成金，滴水成河，讓好點子為煙草企業創造出大效益。

　　“微創新”，并非只能帶來“微收益”。在“微創新”領域求得單點突破，既能規避轟轟烈烈跨越式轉型給煙草企業帶來的沖擊，又能在漸進式轉型中，幫助煙草企業尋求最佳的發展方向與路徑，在成本與效益之間，找到最佳平衡點。當前，許多煙草企業在運用這種“微創新”經營模式發展的過程中，逐漸開辟出自己的市場，積累一定的經濟基礎、人才基礎。這些都會為以后企業的發展壯大奠定了良好的基礎。

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