煙草在線專稿　　重慶中煙在新品的研發過程中，明確以消費者喜好與心理為“靶向”，積極適應和引領市場對“天子”（金）的消費需求，精心打牢市場根基。截至2017年12月20日“天子”（金）已實現銷量9.8萬箱，同比增長90%以上，位列全國200元/條價位銷位銷量、增量“雙榜首”。

　　以消費者喜好與心理為“靶向”，此目標具體而又清晰。其明確的市場定位目標，必須是從周密、嚴謹、細致的市場調查研究中而來。重慶中煙正是有針對性地深入市場一線，組織不同層面的消費者進行多輪次市場測評。在歷經千余次單料煙評吸及葉組配方調試、上萬人次消費者評吸選擇，反復修改完善后，才最終敲定了產品配方。

　　明確靶向，把握市場定位，要從市場反饋的發散性思維廣泛性中，去尋找煙草市場新一輪發展的本質規律。不局限于當前煙草市場的現狀，不拘泥于消費者的身份、職業，不局限于靜態數據分析，而是從事物的相關性、結合性、衍生性角度去把握，呈現多視角、多側面、多角度展開思考。既要多聽納諫，又要善于總結，進而尋找到市場發展的本質規律，然后組織發力進行產品科研攻關，以求收到實效。

　　明確“靶向”是關鍵。打破思維慣性，擺脫路徑依賴，是明確靶向的首要前提。超越歷史思維、慣性思維、常規思維，從開拓性思維的實踐性，去尋找新一輪發展的示范引領。要在企業內部營造良好創新生態，不斷提高創新的原創性、可行性和綜合性，提高創新濃度、程度和可操作性，形成創新的“場效應”。“人云亦云不云，亦步亦趨不趨”。唯有不斷提高創新變量，既有擔當勇氣，又有探索豪情，才能不斷豐富市場競爭規則的時代內涵。

　　消費者不僅是產品的使用者，更是產品的創造者。站在消費者的立場上或者客體的對立統一立場上理性思考，往往收到意想不到的效果。重慶中煙以消費者喜好與心理為“靶向”，開發新品上市取得良好效益，就是其中的一個優秀范例。消費者提出各類建言，匯成了一曲合奏曲，呈現著這個時代多元多樣的復雜圖景和蓬勃活力。在此過程中，要求我們放下身段特別要強調正向、逆向互動的辯證法，保持戰略定力，堅定地走出一條創新發展新路。