煙草在線評論　　成品出庫掃碼、裝卸管理、物流在途信息操作和設備運維，是成品煙出庫最后一道工序。楊勝利作為貴州中煙銅仁卷煙廠唯一一個“出庫數據把門員”，他一旦發現數據不對，就采用“笨方法”，從頭徹底翻箱核查，直到數據和掃碼一致才能發貨。“笨方法”也是“好辦法”，10多年來，他從未出現過信息錄入、系統操作等錯誤。

　　“笨辦法”很笨，因為堅持零容忍逐一徹查，很可能要狠命地折騰一場。然而面對他10多年從未出錯的良好記錄，筆者反而覺得不笨，因為透過此，我們看到了煙草人的責任、使命和擔當，就是靠著這種實干精神，“笨方法”也成了“好辦法”。

　　“笨辦法”是一種做事的方法，也是一種做人的態度。人們常常說：笨鳥先飛。有時候，笨不代表一種落后，如果笨加上勤快和實干，就能夠補上“拙”，最終產生了一種智慧和力量，實現“聰明”的目的。那些正在基層普遍采用的“笨辦法”，往往是最實在管用的方式，也是實現助推企業經濟發展的最佳途徑。

　　對于煙草企業發展及品牌打造而言，采取一些“不明智”的或“傻”或“笨”的方法，似乎是必須的。哪一個獲得成功的企業，不是在行動方面表現出傻傻笨笨的執著？其實，執著于“笨方法”，本質是執著于這一方法所體現的硬道理。如果硬道理可以表述為“大智慧”，那么“笨方法”就具有了大智若愚的行為特征。

　　不下笨功夫、苦功夫，哪來真功夫、硬功夫。“笨辦法”的底色就是實干，而當你認同“笨辦法”、贊揚“笨辦法”、踐行“笨辦法”時，才有希望助推企業經濟發展再上一個新的臺階。為楊勝利和他的“笨辦法”點贊，因為他教會我們笨拙的“笨辦法”，恰恰是我們這個行業需要的，也正是我們每個人需要身體力行的。