每年的“雙11”購物節(jié)都能集中反應(yīng)當(dāng)時社會整體的消費潮流和消費趨勢，在2020年“雙11”不斷刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)背后，也明顯表現(xiàn)出了一些不同以往的消費特征，其中“愛健康”、“愛生活”成為2020年非常明顯的消費趨勢。即使是年輕人，在后疫情時代，對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注和對健康的渴求也超過了以往任何一個時期。

在這種大的社會整體的消費趨勢影響下，聚集在煙草行業(yè)，“吸少一點兒，吸好一點兒”的消費理念被越來越多的煙民接受。

這一消費理念在煙草行業(yè)的反映，就是一、二類煙，也就是中高端卷煙產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)銷量的半壁江山且還在繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的快速增長；而從消費市場來看，就是普一類煙，也就是200-300元價位的卷煙，有逐漸口糧化的趨勢。

什么是“好一點的煙”，消費者所認可的“好一點兒的煙”，必然是順應(yīng)滿足甚至超出了消費者期待的好抽的煙，這樣的煙必然價格不是最貴，但卻擁有超出預(yù)期的品質(zhì)和更好看、更有欣賞價值的外觀和更值得品味的品牌文化。總體來說，就是要有新的、不一樣的、更高級的產(chǎn)品呈現(xiàn)和消費體驗，這是消費者樸素的產(chǎn)品期待，用更加令人容易理解的話來說，就是性價比高的、更精致的、有特色的煙，才是消費者最喜歡的煙，也更容易成為“口糧煙”。

在2020年，中支煙的突飛猛進與細支煙的繼續(xù)上揚，都是因為它們這樣那樣的“不一樣”與高性價比迎合了這種大的消費趨勢才迎來的良好局面。

消費者愿意花更少的錢買到更好品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也是促使普一類卷煙在2020年整體前進的重要原因。據(jù)1-10月份銷售數(shù)據(jù)顯示，聚焦到200-300元檔，銷量前15為：芙蓉王（硬）、玉溪(軟)、云煙(軟珍品)、蘇煙(五星紅杉樹)、利群(軟紅長嘴)、利群(長嘴)、貴煙(跨越)、南京(金陵十二釵烤煙型)、黃山(金皖煙)、七匹狼(軟灰)、黃鶴樓(硬紅)、貴煙(硬高遵)、天子(金)、玉溪(硬)、南京(十二釵薄荷)。

這里面既有芙蓉王、玉溪、云煙，以及黃鶴樓、蘇煙、利群等全國知名大品牌，依靠它們多年來的品牌積累和濃厚的市場基礎(chǔ)，牢牢把持著普一類價位的競爭格局，也有貴煙（跨越）、天子（金）、寬窄、荷花等新晉品牌，以特色產(chǎn)品賣點和良好的品質(zhì)加持，在普一類產(chǎn)品陣營中奪得超高人氣。

“吸少一點兒，吸好一點兒”消費理念的普及，不但鞏固了有優(yōu)良基礎(chǔ)的大品牌的地位更加牢固，加速了新一代優(yōu)質(zhì)品牌的成長速度，也推動了中國煙草行業(yè)中高端卷煙產(chǎn)品的快速增長，并且?guī)恿顺叨水a(chǎn)品打破天花板，還使超高端品牌獨立成篇成為可能。

總體來說，2020年，是中高端煙集體突飛猛進的一年，是中支煙快速增長，細支煙繼續(xù)走紅的一年，是煙草行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好的一年，但也是要警惕產(chǎn)品內(nèi)卷化顯現(xiàn)的一年。

所謂內(nèi)卷，就是當(dāng)一個行業(yè)對外拓張停止，增量游戲變成存量游戲的時候，就意味著內(nèi)卷開始了。

那么，什么是內(nèi)卷？

比如加班，為什么要加班？是老板逼迫的嗎？不是的。讓你加班的人不是老板，而是其他加班的人。這是網(wǎng)民口中的職場內(nèi)卷化。

再比如上早教。讓你孩子上早教的不是早教機構(gòu)的銷售，而是其他送孩子上早教班的家長。這是教育內(nèi)卷化。

所以內(nèi)卷的本質(zhì)就是增量沒了，大家開始陷入無休止的存量博弈中去。說白了，內(nèi)卷，就是一種過度競爭的狀態(tài)。

如今，煙草業(yè)面臨的外部環(huán)境是控?zé)熜蝿菰絹碓絿?yán)苛，煙草業(yè)的生存空間越來越逼仄，煙民數(shù)量逐年下降；內(nèi)部因素則是中支煙扎堆出現(xiàn)，細支煙增長乏力，創(chuàng)新空間越來越窄，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，競爭有愈發(fā)激烈的趨勢，那么，卷煙產(chǎn)品一旦內(nèi)卷化，我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢？無數(shù)案例告訴我們，一是努力提升自己才是王道，這種情況下恰恰更加體現(xiàn)了實力的重要，畢竟真正有實力的產(chǎn)品被埋沒的幾率還是比較少的。另外，就是巨大的科技創(chuàng)新。