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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙，以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 開闊眼界，“四定”工作之我見

    　　煙草在線專稿　“四定”即定崗、定責、定員、定薪。根據國家煙草專賣局《關于進一步深化煙草行業收入分配制度改革的意見》，國家局提出了“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的行業薪...

  • 人力資源強國的“三駕馬車”

    　　煙草在線據中國管理傳播網報道　　強國夢始終是國人為之興奮的主題。當我們的資源、環境成為制約發展的因素的時候，我們會關注科技，當世界經濟轉型，我們低成本勞動力優勢不再的時候&#xff0...

  • 如何優化供應鏈？

    　　“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭”，這已經成為一個共識。同時，每一條供應鏈都有一個核心企業，如何打造一條優秀的供應鏈，是每一個供應鏈核心企業應該關注的問題

  • 品牌競爭力管理“十問”

    　　我今天的介紹想換一個方向，就是從政府、從媒體、從主流的輿論、從老百姓的腦海里對于一個品牌，大概具備什么樣的價值，我們從這個角度談一談。我覺得至少我們現在認為還不夠理性，還不夠系統。所以我們產生了...

  • 合理地抱怨

    　　心緒煩躁的你終于決定將堵在心里很久的郁悶一吐為快，找來好朋友，開始迫不及待地向他/她訴衷腸：上司的刁難、同事的冷漠、世態的炎涼、人心的狡詐……諸多不滿一齊涌現。發泄并不是最終的目的，你需要的是能...

  • 管理的根本作用是什么？

    　　煙草在線據管理觀察站報道　　管理的作用到底是什么，至今沒有幾個人保持大腦清醒地思考過。 　　著名學者、管理科學家朱則榮特別強調：管理就是使工作標準化，使管理過程自動化，...

  • 中國企業的品牌塑造

    　　當我們置身于琳瑯滿目的商場超市及大賣場中，無處不在感受著強烈的商品氛圍。可以說商品與我們的生活息息相關，關系著國計民生，消費者每天無時不刻都在接觸它

  • 從恒源祥廣告到奧克斯營銷談品牌塑造

    　　煙草在線據全球品牌網報道　　單從企業的品牌塑造和市場推廣的角度來說，恒源祥十二生肖廣告與其說是一部電視廣告，不如說其是一次事件營銷。事件營銷必須根據企業所處的發展階段，立足于企...

  • 做辦公室里最受“寵”的人

    　　煙草在線據《交際與口才》報道 　　在同一個辦公室里，總是會出現這樣的情況：幾個同時進入辦公室的職員，能力和學歷相差無幾，然而，在半年一年后，就會出現明顯

  • 炒股中必須要警惕的16種錯誤

    　　第一種錯誤：反正買入了盈利的股票。股市出現多頭行情時(包括大級別的反彈)，該買入什么樣的股票呢，答案是要買入領漲股。 可以按照以下思路選股：1，創新高；2，股價在200日均線上方；3，4、9、20、40周均線...

  • 西門子的計劃經濟

    　　對許多企業而言，速度慢一點不要緊，過快導致跌倒可能再也不能爬起；少贏一次不要緊，多輸一次可能就要傾家蕩產。從這個意義上說，在不經意間實施“計劃經濟”的西門子，也許更有讓人思考的價值

  • “我們奮戰在客場”

    　　喜歡體育比賽的人都知道，球隊比賽有主客場之分。相對于主場的人聲鼎沸，球迷搖旗吶喊加油，在客場比賽則相對充滿壓抑感，有的只是對手球迷加油聲和對自己的噓聲。卷煙品牌也是如此，省產煙在當地市場更能獲得...

  • 細化市場：促進精細服務的手段

    　品牌培育需要發揮零售戶的協助，而市場的日漸成熟對煙草公司的服務也提出了更高的要求，除了誠信煙草、責任煙草、效率煙草之外，精細化服務是重要的一個方面。事實上，在任何一個市場競爭充分的行業，不管是服務...

  • 如何加強行業基礎管理工作

    　　煙草行業改革影響煙草行業發展的各個方面，“三級法人、二級管理、一級經營”新管理體制順利運行需要依托各項基礎管理工作的建立完善與切實執行，使行業改革建立在有質量、講效率、可持續的更加扎實的工作基礎...

  • 剖析自我，提高團隊協作能力

    　　煙草在線專稿　　做好剖析自我，找出自身存在的問題，是加強自我思想認識和政治素質提高，是規范生產經營和強調做人做事、敬業精神和自主創新精神、通過進一步找出自身的差距和今后的努力方...

  • 從戶籍制度改革管窺煙草聘用人員的尷尬處境

    　　據報載，在今年的全國人代會上，全國人大代表、公安部副部長白景富表示，戶籍制度肯定是要改的，但不要一刀切，大城市與小城市肯定有區別。他進一步解釋說，北京、上海、天津和其他大小城市肯定不同，省會城市...

  • 千手觀音帶給我們的管理啟示

    　　舞蹈千手觀音感動了全球，她們以完美打破了聾人不能集體起舞的傳統認識，它所帶來的管理啟示和彰示的管理行為更值得我們管理者思考和猛醒

  • 從三不主義看理性管理的價值

    　　煙草在線據《管理學家》報道　　郝志強在《牛津管理評論》撰文談大老板的“三不”境界，即老板首先要學會“看不見”，在完善管理體系后，不要隨便干涉下屬權限范圍內的事情，即使有不...

  • 塔塔收購案的中國啟示

    　　中印汽車業的“龍象”之爭，早已不再是一個新鮮的話題。但是當塔塔汽車拋出23億美元的“大手筆”，買下福特汽車的兩大豪華車品牌——捷豹和路虎的時候，這個話題又不得不提起

  • 為什么主管不喜歡績效考核

    　　主管人員在績效考核中常常充當考核者的角色，是績效考核的主要實施者。如果沒有主管人員的積極參與，績效考核也就無法開展了。然而主管人員常常是出于被迫不得不參與到考核中來，在他們的心中常常會有許多焦慮...

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