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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙,以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 班會——客戶經理展示的舞臺

      班會,也是就是我們的日例會,主要就是小結我們當天的營銷作業內容的執行效果,反映當日搜集的客戶意見及市場信息,匯報當日的待處理問題以尋求解決方案,聽取、記錄新的工作安排及要求……
  • 試論煙草商業企業如何提升經濟運行質量

      當前,煙草行業進入新一輪改革發展時期,“大市場、大企業、大品牌”的格局逐漸形成,工商管理體制進一步理順,實現經濟效益持續增長;同時,一些深層次的問題與困難依舊存在
  • 我是怎么看“兩個維護”的?

      煙草在線專稿  2002年以來,國家局局長姜成康先后多次在不同場合闡明和倡導煙草行業的一個全新的共同價值觀,即“國家利益至上、消費者利益至上”。我認為,在全行業上下樹立一個共同的核...
  • 樹立三種意識 促進持續發展

      煙草在線專稿  隨著社會主義市場經濟的不斷深化,行業之間的競爭愈演愈烈,對于煙草工業企業來講,如何在競爭的大潮中占一席之位,保持企業的可持續發展,是值得我們深思的一個
  • 戲說管理:“官兵捉賊”

      煙草在線據《牛津管理評論》報道  記得小時經常做“官兵捉賊”游戲,偶然間回憶起來,覺得與企業管理何其相似。這里按捺不住興致,且做拋磚引玉,希望能夠得到企業管理界同仁的更深...
  • 我是如何給8個下屬加薪的

      給下屬加薪是每一個管理者頗費躊躇和頭疼的問題。下屬會根據上司是否給他加薪和加多少來判斷上司和組織對他績效好壞的估計,把上級的加薪決定看作是一種獎勵或懲罰,很多管理者在遇到加薪的時候總是……
  • 成功企業在于鍛造隱性競爭力

      成功企業之所以成功,往往不是我們表面上看到的那些資金、技術、人才、財務、管理等資源的整合利用,事實上,來自于自身的核心競爭力,但關鍵在于它是隱性的,分散的,自增強的……
  • 萬科:一步一個品牌腳印

      “哪怕一小步,也有新高度”。時間會抹去許多人為品牌成長而留下的腳印,卻也一樣成就了一條美麗的品牌成長曲線。在梳理萬科品牌成長曲線的過程中,我們會發現其蜿蜒之處的諸多拐點……
  • 談談外企和民企的用人觀

      外企和民企在用人觀上存在著較大的差異,這種差異,實際上是企業之間核心價值理念的差異,是企業文化之間的差異。外企與民企在用人觀上有許多地方是相同的,畢竟企業存在的目的都是為了最大限度……
  • 感悟智者的四句管理之“道”

      煙草在線據《牛津管理評論》報道  一位年青人去拜訪一位年長的智者。他問:“我如何才能變成一個自己愉快、也能夠給別人帶來愉快的人呢?”智者微笑著說:“我送給你四句話。第一句話是&#...
  • 基于趨勢比率法的“季節指數”的建立和應用

      近期,根據《市場營銷主體能力建設試點實施方案》總體要求,歙縣營銷部集中力量對建立區域市場消費的季節指數進行了專題研究,力求根據銷售波動特點和波動指數,利用基礎數據運用科學方法進行……
  • 從“木桶理論”看營銷團隊建設

      “木桶理論”的核心內容為:一只木桶盛水的容量,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。從營銷角度看,這一理論突出的是團隊精神建設的重要性……
  • “披著羊皮的狼”

      七匹狼(豪情)作為福煙系的主要代表,日前已低調入市。從市場交易量和產品進貨面、消費反饋的綜合信息體現,七匹狼(豪情)的短期市場表現極為“優秀”,是歷年來省外煙品牌的銷售“模范”……
  • 提高煙草企業安全管理工作的幾點思考

      在國家專賣體制下,煙草企業創稅創利在國民經濟建設中占有重要位置。煙葉及其制品卷煙為易燃物品,因此,抓好企業安全管理是每一個煙草人的重要課題。結合目前煙草企業在安全管理工作中存在的困難和不足
  • 專賣市場檢查工作切勿走馬觀花

      煙草在線專稿  專賣市場檢查是專賣執法人員的一項日常工作。只有經常地深入市場、研究市場、了解市場,不斷加大市場檢查和監控力度,依法嚴肅查處各種違法違規經營行為,才能有效維護卷煙...
  • 百麗6億“吞下”妙麗鞋業

      昨日,內地鞋業巨頭百麗國際宣布以6億港元收購奧斯企業(香港)有限公司和奧斯國際(香港)有限公司。完成了百麗國際在港上市募資以來的首次收購……
  • 用“快樂”做品牌

      用品牌來思考問題,去享受經營帶來的樂趣和日常的挑戰,然后借助品牌策略跨越未來。很榮幸在中國市場飛速發展的時候親身經歷和目睹這片土地上的品牌熱潮。對飛速發展的中國各企業的經理來說……
  • 用情緒智力鍛造你的領導魅力

      煙草在線據《牛津管理評論》報道  今天的組織身處動蕩的商業環境,非常需要魅力型領導者,以期待他們在全球性競爭的環境下為員工提供一個吸引人的愿景和目標,有效激發他們的變革、創新和...
  • 老板,你的員工滿意嗎?

      ES(Employees Satisfaction即員工滿意)管理法誕生于上世紀90年代,那時企業已意識到自身的可持續發展靠的是利潤,利潤靠的是忠誠的顧客,而這些顧客又是靠員工建立起來的。受到關心……
  • 儲備經理制度:培養企業內部的狼群

      企業在經營發展過程中,經常會遇到老員工工作積極性、責任心降低,工作效率和效果大不如前的困境,也會出現現有管理團隊思想意識無法跟上企業發展的需要、缺乏知識和能力適合的人才的狀況……

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