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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 中國(guó)品牌該如何“與狼共舞”

    　　在后WTO時(shí)代下，隨著國(guó)際品牌的進(jìn)攻和蠶食，許多本土品牌的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)在節(jié)節(jié)縮減，在它們前進(jìn)的路上，既有看得見(jiàn)的崎嶇，也有看不見(jiàn)的兇險(xiǎn)，正在“與狼共舞”，在在崎嶇和兇險(xiǎn)面前……

  • 品牌定位，你真的能成為第一嗎？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　這是一個(gè)品牌制勝的時(shí)代。在激烈的市場(chǎng)搏殺中，誰(shuí)擁有強(qiáng)大的品牌，誰(shuí)就能把對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面，甚至在一定程度上超越競(jìng)爭(zhēng)，取得持續(xù)利潤(rùn)來(lái)源的支撐。“...

  • 華為為什么成功？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　華為令人震撼的成功。19年前，華為只有6名員工、2.4萬(wàn)元注冊(cè)資金；19年后的今天，華為在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地均設(shè)立研究所...

  • 人力資源管理：激勵(lì)≥薪酬

    　　產(chǎn)品創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新……當(dāng)諸多企業(yè)紛紛將創(chuàng)新作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，身為經(jīng)理人的你，是否考慮過(guò)激勵(lì)方式也需要?jiǎng)?chuàng)新？因?yàn)榕c普通員工接觸最多，中層經(jīng)理堪稱(chēng)“平民”領(lǐng)導(dǎo)……

  • 中國(guó)式管理的三招兩式

    　　在如今的管理學(xué)界和企業(yè)界，出現(xiàn)了一個(gè)新的動(dòng)向，認(rèn)為：西方的科學(xué)管理已經(jīng)走向了極端，沒(méi)有進(jìn)一步發(fā)展的余地；而中國(guó)傳統(tǒng)文化中包含的管理思想又偏向哲學(xué)化，缺乏實(shí)踐，不利于企業(yè)直接運(yùn)用……

  • 理財(cái)投資從小抓起

    　　煙草在線據(jù)《上海證券報(bào)》報(bào)道　　理財(cái)和投資，在家庭中似乎歷來(lái)都是大人們操辦的事。近年來(lái)在青少年教育中，專(zhuān)家提出財(cái)商教育也應(yīng)當(dāng)具有和智商、情商一樣重要的地位，家長(zhǎng)應(yīng)該從小培養(yǎng)孩子...

  • 專(zhuān)家提醒：異地買(mǎi)房須謹(jǐn)慎

    　　在異地看房團(tuán)頻頻來(lái)漢的時(shí)候，一些武漢市民也走出去看房，省內(nèi)城市、海邊城市成為他們看房的重點(diǎn)。專(zhuān)家表示，異地買(mǎi)房須謹(jǐn)慎。長(zhǎng)假期間，周先生回孝感探親時(shí)，曾萌發(fā)了在老家買(mǎi)房的念頭……

  • 淺談如何將和諧管理的理念融入、貫穿于煙草市場(chǎng)管理之中

    　　和諧管理，是一個(gè)全新的概念，是煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理者追求的最高境界，屬于管理學(xué)的重要范疇。煙草市場(chǎng)的和諧管理，是符合煙草市場(chǎng)管理活動(dòng)的發(fā)展過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的協(xié)調(diào)……

  • 品牌命名與中國(guó)機(jī)會(huì)

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　子曰：名不正則言不順；言不順則事不成。又曰：必也正名乎。 　　在儒家正統(tǒng)思想中，“正名”是“修身、齊家、治國(guó)、平天下”的根本；君子謀事&

  • 期待“大紅鷹”翱翔長(zhǎng)空

    　　浙江是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的地方，早在頭幾年，浙江人走南闖北，在浙江人的消費(fèi)中“交際煙”占很大的比重，而后隨著當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的飛速增長(zhǎng)，“高檔煙”始終占據(jù)這非常重要的位置……

  • 從細(xì)節(jié)入手提高工作效率

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　客戶(hù)預(yù)測(cè)、制作并發(fā)放客戶(hù)月度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)、上柜率調(diào)查、價(jià)格標(biāo)簽的整理、市場(chǎng)信息的收集、貨源供應(yīng)情況的宣傳等等，清楚地寫(xiě)在我們每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的月計(jì)劃中，給我們的感覺(jué)就是事情...

  • 企業(yè)培訓(xùn)要讓員工學(xué)以致用

    　　有人說(shuō)：“員工是樹(shù)，希望生長(zhǎng)在陽(yáng)光和養(yǎng)分都很充足的、有利于自身的成熟和發(fā)展的環(huán)境中。”還有人說(shuō)：“員工是企業(yè)里的一粒種子，企業(yè)是培養(yǎng)這粒種子的厚土。”

  • 華潤(rùn)雪花啤酒的一致性傳播策略

    　　　　啤酒作為快速消費(fèi)品的大類(lèi)之一，啤酒營(yíng)銷(xiāo)的同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍。在這種情況下，華潤(rùn)雪花啤酒的一系列傳播“動(dòng)作”獨(dú)樹(shù)一幟，收獲頗豐。本刊記者就廣告?zhèn)鞑ゲ呗苑矫娴膯?wèn)題采訪了……

  • 品牌分析案例

    　　如何通過(guò)對(duì)成熟品牌的市場(chǎng)培育，做強(qiáng)做大利群系列。運(yùn)作目標(biāo)：擴(kuò)大利群（軟長(zhǎng)嘴）的市場(chǎng)占有、率。理論依據(jù)：共享后的品牌優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)反饋：密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)……

  • 盛名之下的窘迫

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　名人順勢(shì)的時(shí)候有無(wú)限風(fēng)光，但不要忘了失意的時(shí)候比普通百姓要慘得多，因?yàn)槠胀ò傩詹艣](méi)有那么大的強(qiáng)烈反差。 　　成名成家是我們每個(gè)人孩時(shí)的渴望和夢(mèng)想，但一大部分人最...

  • 從審計(jì)結(jié)果看煙草企業(yè)管理

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　國(guó)家審計(jì)署2006年12月至2007年3月對(duì)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局2006年度預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)，公布了2007年第6號(hào)（總第24號(hào)）審計(jì)公告。 　　審計(jì)結(jié)果顯示&#

  • 規(guī)范化建設(shè)——行業(yè)發(fā)展的必由之路

    　　隨著國(guó)家局提出的構(gòu)建和諧煙草，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)煙草企業(yè)目標(biāo)的確立，煙草行業(yè)的體制改革也隨之進(jìn)入到了一個(gè)新的發(fā)展階段。從行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看

  • 國(guó)際煙草管理體制演變趨勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響

    　　煙草在線據(jù)慧聰網(wǎng)報(bào)道 　　一、世界多數(shù)國(guó)家煙草產(chǎn)業(yè)管理體制的演變趨勢(shì)和特點(diǎn) 　　世界上絕大多數(shù)國(guó)家的煙草產(chǎn)業(yè)管理體制都是從原來(lái)的專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制向現(xiàn)代的管理體制“自由化與市場(chǎng)化”和經(jīng)營(yíng)體制“公司化與...

  • 國(guó)有煙草企業(yè)改革改來(lái)了什么

    　　煙草在線專(zhuān)稿　　縱觀中國(guó)煙草企業(yè)改革與創(chuàng)新，整合與再造的艱苦歷程，從組建之初的一無(wú)所有，白手起家，粗放經(jīng)營(yíng)，低質(zhì)低效，曲曲折折，大起大落&

  • IBM的全球物流

    　　隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，IBM在中國(guó)業(yè)務(wù)日益擴(kuò)大。上世紀(jì)80年代后期，IBM先后在北京、上海設(shè)立辦事處。1992年，IBM在北京正式宣布成立國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司……

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唱響營(yíng)銷(xiāo)“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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