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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 中國企業(yè)的十八般錯(cuò)誤

    　　“管理是一種殘缺的美，無論多么優(yōu)秀的企業(yè)家，在管理上都存在這樣或那樣的錯(cuò)誤，一個(gè)優(yōu)秀的管理者與一個(gè)不稱職的管理者唯一區(qū)別在于：優(yōu)秀的管理者能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并立即改正這些錯(cuò)誤。”……

  • 你不應(yīng)把所有財(cái)產(chǎn)放在企業(yè)或地產(chǎn)上

    　　“我們需要告訴中國客戶，你不應(yīng)該將所有財(cái)產(chǎn)都放在你的企業(yè)或房地產(chǎn)上，而應(yīng)該投資于不同的金融市場”。“我們是在中國最大的歐元區(qū)私人銀行, 所以目前我一點(diǎn)都不擔(dān)心所謂的競爭”。法國巴黎銀行私人……

  • 阿迪達(dá)斯：項(xiàng)公舞劍 意在NO.1

    　 隨著2008年北京奧運(yùn)會日益臨近，甘銘祺的心里充滿了信心，但同時(shí)也感受到了壓力。作為阿迪達(dá)斯大中華區(qū)體育營銷高級經(jīng)理，目前他的工作主要有三項(xiàng)：與2007年中國女足世界杯組委會……

  • 共創(chuàng)·共贏·共享

    　　煙草在線專稿　　自江蘇省局于2004年創(chuàng)造性的提出“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念之后，全省煙草系統(tǒng)經(jīng)過三年來的不懈努力，使這一先進(jìn)的理念之花結(jié)出了豐碩的實(shí)踐之果。目前，如何把“共創(chuàng)”活...

  • “群雄際會，劍嘯長空”

    　　零售十元卷煙市場具備消費(fèi)群體繁雜、市場容量巨大的客觀條件，其消費(fèi)購買高頻率、產(chǎn)品組合高密集、品牌投資高回報(bào)的特點(diǎn)，使其歷來成為兵家必爭之地……

  • 卷煙營銷中品牌文化的作用

    　　煙草在線專稿　　隨著煙草行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化營銷的不斷深入，在平時(shí)工作中，營銷人員都十分重視卷煙銷售的戰(zhàn)略、策略和技巧，也就是說對卷煙在實(shí)物形態(tài)上的銷售非常重視，然而對卷煙銷售在...

  • 金光閃閃情滿人間

    　　“蘇煙”（軟金砂）口味獨(dú)具柔和淡雅，口感極佳，并且香氣持久迷人，讓挑剔的消費(fèi)者為之傾醉，消費(fèi)者形容蘇煙“嬌美”，“溫柔”、“動人”實(shí)不為過，可見“蘇煙”（軟金砂）在消費(fèi)者心目中的地位……

  • 淺談“人性化管理”

    　　煙草在線專稿　　隨著勞動保障制度的逐步完善以及企業(yè)管理日趨向現(xiàn)代化發(fā)展，人們對“人性化管理”這個(gè)名詞已經(jīng)不再陌生，這種管理方式已經(jīng)被越來越來多的企業(yè)重視起來。所謂“人性化管理”&#xff0...

  • 論煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制的制度體系

    　　行政執(zhí)法責(zé)任制是在我國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和推進(jìn)依法治國方略過程中的制度創(chuàng)新，經(jīng)歷了自下而上和自上而下、逐步發(fā)展的過程。作為行政執(zhí)法部門，全省煙草系統(tǒng)從各自的實(shí)際出發(fā)……

  • 動“棋”不慎重，后果很嚴(yán)重！

    　　煙草在線專稿　　有人拿管理者和員工打比方：管理者猶如奕者，其手下的員工好比棋子。奕者用好手中的棋子，充分發(fā)揮其聰明才智，用其所長，自然勝券在握。但如果奕者不會用手中的

  • 管理戰(zhàn)略六問

    　　煙草在線據(jù)上海淘課網(wǎng)編輯報(bào)道 　　1.本土企業(yè)的戰(zhàn)略成功嗎？ 　　上世紀(jì)80年代，中國企業(yè)界有十大風(fēng)云人物，而現(xiàn)在，除馮根生、魯冠球之外，大多已銷聲匿跡&#xff

  • 徹底“清洗”隊(duì)伍中的“白骨精”

    　　煙草在線據(jù)中國營銷傳播網(wǎng)報(bào)道　　核心觀念：隊(duì)伍淘汰必須在新的補(bǔ)充下才更有效果，而不是徹底推翻重來。　　 　　隊(duì)伍里面出現(xiàn)了白骨精，這些人分布在銷售隊(duì)伍中的不同角落，平時(shí)表...

  • 企業(yè)渠道促銷的典型問題分析

    　　按照促銷的對象來分，一般可以將促銷分為渠道促銷、消費(fèi)者促銷、內(nèi)部人員促銷。行業(yè)內(nèi)對消費(fèi)者促銷的研究可以說是“汗牛充棟，相對而言，涉及渠道促銷的內(nèi)容卻較少。但是某些領(lǐng)域比如建材行業(yè)的促銷活動……

  • 中國為什么出不了大企業(yè)家？

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報(bào)道 　　中國為什么出不了大企業(yè)家？ 　　這是一個(gè)問了許多年而且還會問下去的問題。“素質(zhì)低下”、“傳統(tǒng)文化糟粕”是近十年來國人在試圖解答這一問題時(shí)提出的兩種最居主...

  • 寵愛核心品牌

    　　煙草在線據(jù)《食品商》報(bào)道　　不久前，一位河南鄭州的著名經(jīng)銷商這樣告訴我，“眼下除了五糧液、茅臺，或者強(qiáng)勢企業(yè)的核心品牌，一般品牌別想沾我，我統(tǒng)統(tǒng)會溫柔的拒絕。”說這話

  • 娃哈哈品牌延伸之路的反思

    　　娃哈哈的成功很富于傳奇色彩。1987年，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)兩名退休教師，以14萬元借款起家，開始了漫漫的創(chuàng)業(yè)之路。娃哈哈公司前身是杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)的經(jīng)銷部，創(chuàng)業(yè)之初宗慶后靠兩口大鍋……

  • 企業(yè)品牌化發(fā)展之路

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　無論是經(jīng)營多年的企業(yè)，還是剛剛步入市場的新秀，在當(dāng)前這個(gè)競爭激烈又充滿誘惑的市場環(huán)境下，對于一個(gè)強(qiáng)大的品牌的向往都是一樣的。 　　強(qiáng)勢品牌帶來的好...

  • 宋江轉(zhuǎn)舵，如何安置新帥盧員外？

    　　宋江的人才尷尬。水梁集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營的綜合性公司，經(jīng)過多年發(fā)展，終于形成了一定的規(guī)模，形成了旅游、醫(yī)療和超市連鎖三大主業(yè)，年?duì)I業(yè)額均接近10億元……

  • 從德魯克到科特 世界十大管理思想精解

    　　為了準(zhǔn)確地了解“現(xiàn)代管理之父”彼得·德魯克（Peter Drucker）在過去60余年中對世界的貢獻(xiàn)，我愿意和讀者一起分享2000年9月我在美國德魯克檔案館發(fā)現(xiàn)的彼得·德魯克關(guān)于……

  • 個(gè)人外匯投資理財(cái)有四招

    　　昨日，國家外匯管理局副局長鄧先宏在參加中國政府網(wǎng)在線訪談時(shí)，針對網(wǎng)民關(guān)注的外匯理財(cái)，鄧先宏指出，目前國內(nèi)居民尚無法直接投資于境外股票，但是可以通過QDII產(chǎn)品間接參與境外股票市場的投資……

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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