煙草在線專稿

　　由于持續的良好定價的推動，在固定匯率下，該集團的有機收益增長了7%。報告的集團收益增長了3%。

　　調整過的集團的營業利潤增長了11%。所有地區都為良好的利潤業績做出了貢獻。報告的營業利潤增長了9%, 達到了47.21億英鎊。

　　集團的銷量為7050億支，下降了0.4%，而該集團的整體市場份額增長了，行業的銷量略有下降。

　　4大全球驅動品牌的銷量增長了9%。登喜路的銷量略高，建牌的銷量增長了10%，好彩的增長了14%，波邁的增長了11%。

　　由于經營利潤的增長，調整過攤薄后每股收益增長了11%。每股的基本收益增長了8%，增至157.1便士（2010年為145.2便士）。

　　董事會推薦的期終股息為88.4便士，于2012年5月3日支付。相比2011年126.5便士的總股息，2012年的增長了11%。

　　現金流增長了3%，增至33.26億英鎊，為調整過收益的86%。

　　以7.5億英鎊的價格回購了2800萬股，不包括交易費用。董事會已經同意再進行12.5億英鎊的股票回購。

　　董事會主席理查德?巴羅斯稱贊“2011年為我們公司非常成功的一年，并繼續將市場份額增長和利潤增長動力帶入2012年。全球的經濟環境還未穩定，但是我們仍自信我們的策略將在未來一年中繼續為股東的收益帶來增長。”

　　主席聲明

　　2011年為我們公司非常成功的一年。盡管經濟環境持續不穩定，但是我們的經營環境在2011年持續改進。我們今年的業績得到了收益增長、營業利潤率增長的推動，還得到了新推出產品和包裝創新而取得成功的品牌的推動。

　　市場份額增長

　　總體來說，在2011年，行業的銷量持續下降，但是有跡象表明下降的幅度已經減緩了。我們的銷量下降了0.4%，而在這一年中，市場份額增長了。全球市場都取得了積極的業績。

　　非法貿易的擴張是業務發展的一個持續增加的威脅。消費稅的急劇增長、消費者可支配收入的壓力，以及對行業的不當管理，都使非法產品即假冒和走私產品對貿易商更具吸引力，更容易開展非法貿易，

　　對股東的回報增加

　　根據當前的匯率，在有機的基礎上，收益增長了7%。調整過的營業利潤增長了11%，達到了55.19億英鎊，即在固定匯率下增長了10%。

　　Ana Maria Llopis于2011年4月起，從董事會退休。加拿大人Ann Godbehere從2011年10月3日加入，為非執行董事。前首席執行官保羅?亞當斯于2011年2月底退休，杜蘭特繼任。

　　審計委員會的一員Christine Morin-Postel，從2012年2月21日因個人的利益沖突而退休。

　　可持續性

　　多年來，在企業社會責任和可持續發展方面，我們享有盛譽，并且已經被認為是行業的領袖。例如，我們是第一家被納入道瓊斯可持續發展世界指數的煙草公司，在2011年被再次納入其中。這表明我們負責任地經營業務，有助于為我們的股東創造價值，并為我們的其他利益相關人帶來最佳利益。

　　繼續成功

　　對董事會的其他成員，對于管理層，對于我們的首席執行官杜蘭特，以及特別是對于我們全球的5.6萬名同事，我表示感謝。

　　2011年為我們公司非常成功的一年，并繼續將市場份額增長和利潤增長動力帶入2012年。全球的經濟環境還未穩定，但是我們仍自信我們的策略將在未來一年中繼續為股東的收益帶來增長。

　　理查德·巴羅斯

　　2012年2月22日

　　首席執行官對業績的回顧

　　繼續執行得以證明的戰略

　　我們的品牌、以消費者為中心的創新產品和我們高水平人才的力量，使我們獲得了另一個增長的年份。在2010年和2011年，盡管一些市場上經濟環境仍有挑戰，但是集團的總市場份額仍提高了。

　　最近幾年行業銷量下降的趨勢有減緩的跡象，但是在一些市場上，消費稅推動價格的大幅增長，繼續影響到整體銷量。盡管在2011年，行業銷量再次下降，但是我們市場份額的增長，確保集團的銷量實際上沒有改變，僅比上一年下降了0.4%。

　　2011年，在推出創新產品如Click & Roll、Reloc和關鍵市場上的可變產品，以及更好的零售商關系和我們進入市場速度提高的推動下，我們的全球驅動品牌和其他國際品牌再次取得了良好的增長。

　　得到了持續的良好定價的推動，根據固定匯率，集團的有機收益增長了7%。調整過的營業利潤增長了11%，使我們能再次給股東卓越的回報，調整過的每股攤薄盈利比上一年增長了11%。

　　在2011年，由于我們通過工廠優化、系統標準化和生產率的提高，再次持續增長。這超過了我們制定的每年總利潤率提高50-100個基點的目標。

　　在可預見的未來，全球市場有可能仍維持在大約5.5萬億支卷煙的水平上，比中國的銷量高出40%。我們預計總市場額將隨著產品組合而變化，我們認為新興市場的價值將很快增長。因此，我們的地域分散和在新興市場上的強勁定位仍是重要優勢。

　　在2011年，煙草業仍相當穩定，行業領先大公司之間的兼并收購的活動很少。在2011年5月，集團宣布，同意100%收購私營Protabaco公司，Protabaco公司是哥倫比亞第二大卷煙公司。該交易于2011年10月11日完成，收購資金由公司內部籌集。

　　我們繼續關注全球的收購機會，并積極參與到有財務和戰略意義的收購中。

　　非法貿易的擴張仍是一個全球威脅，得到了急劇提高的消費稅和消費者可支配收入壓力的推動。我們支持《煙草控制框架公約》在應對非法貿易方面所取得進展。我們仍對《煙草控制框架公約》中可能推動消費稅大幅增長、零售展示禁令和平裝包裝的其他措施持批評態度，這些措施可能促使有組織的犯罪團伙進一步擴大非法貿易。

　　重大機會

　　去年集團已經取得了相當大的成功，看到我們的優勢，我對此非常高興。我們有卓越的品牌和基于消費者洞察力的營銷，得到了個性化和卓越產品的支持。我們有市場領先的創新產品。我們有絕妙的組合產品，在新興市場上表現強勁。我們有完全整合的供應鏈，系統高效。在科學和減害方面，我們處于行業領先地位，重要的是，我們擁有能應對這些挑戰的人才。

　　我相信我們能利用我們業務的優勢，能繼續為股東提供良好的回報。

　　尼坎德羅·杜蘭特

　　2012年2月22日

　　在全球經濟不穩定、收入水平普遍更低和世界上一些地方政治巨變的背景下，該集團2011年的業績強勁，達到了其長期策略中所設置的部分目標。由于持續的良好定價動力和穩定的銷量，報告的收益增長了3%。根據固定匯率計算，收益增長了4%，而以固定匯率計算，在有機的基礎上，收益增長了7%。

　　集團的營業利潤增長了9%，增至47.21億英鎊，調整過的營業利潤增長了11%。

　　在固定匯率下，調整過的集團營業利潤增長了10%。所有地區都為良好的利潤業績作出了貢獻。有機基礎上，調整過的集團的營業利潤，在固定匯率下，增長了10%。

　　集團的銷量為7050億支，下降了0.4%，即30億支。有機銷量略降低了0.4%。該集團在其40個主要市場上的整體市場份額增長了。

　　在成功推出創新品牌使市場份額持續改進后，4大全球驅動品牌的銷量增長了9%。隨著巴西、羅馬尼亞和海和會國家的強勁增長，抵消了受到了競爭者定價影響的韓國銷量下降的影響，登喜路的銷量略有增長。不包括韓國的銷量，登喜路的銷量增長了8%。由于羅馬尼亞、烏克蘭、俄羅斯、埃及和日本銷量的增加，建牌的銷量增長了10%。

　　由于西班牙、德國、法國、意大利、日本、智利和巴西銷量的增長，好彩的銷量增長了14%。由于在巴基斯坦、土耳其、俄羅斯和加拿大的強勁增長，抵消了墨西哥和西班牙銷量的下降，波邁的銷量增長了11%。

　　集團在2010年底宣布，根據降低管理層的復雜性，提高效率以及在區域之間達到更好平衡的計劃，決定從2011年1月1日起，把管理機構從5個降低到4個。其亞太和美洲地區的管理機構保持不變，西歐地區管理機構業務范圍將擴大至東南歐一些國家。另外，新成立一個東歐、中東和非洲地區管理機構，負責原先的非洲和中東地區的業務，還有俄羅斯、烏克蘭、摩爾多瓦、白俄羅斯、高加索和中亞地區的業務。

　　亞太地區

　　在亞太地區，集團的利潤增長了2.07億英鎊，增長到了15.39 億英鎊，主要得到了日本、孟加拉國和臺灣強勁業績，以及澳大利亞、日本和新西蘭有利匯率的支持。以固定匯率計算，利潤增加了1.48億英鎊即11%。銷量為1910億支，增長了2%，是因為日本、巴基斯坦和印尼的增長，部分地被韓國、澳大利亞和新西蘭較低的銷量抵消了。

　　在澳大利亞， 2010年消費稅的急劇增長影響到了行業的銷量。由于成本節約活動、有利的匯率變動和較高的定價，抵消了與抵制平裝相關的開支，利潤增加了。盡管波邁表現良好，但是市場份額略低。

　　在新西蘭，隨著2011年1月消費稅的大幅提高，銷量下降了。利潤下降了，主要由于定價和有利的匯率變動被較低銷量所產生的影響抵消了。

　　在馬來西亞，市場份額增長了，市場份額得到了Peter Stuyvesant以及登喜路強勁業績的推動，盡管由于2010年消費稅的增長導致價格增長后，行業的總銷量較低。利潤的增長主要歸因于有利的匯率。

　　在日本，主要由于2010年10月1日消費稅提高后行業銷量大幅下降了。然而，由于2011年3月份災難性的事件，國內生產中斷了，在這一年中，集團的利潤和銷量出現了強勁增長，基本的市場份額增加了。

　　在越南，銷量和市場份額增長了，但是利潤受到了高通貨膨脹和匯率貶值的拖累，部分下降被較高的定價和成本節約活動抵消了。

　　在