波前技術(shù)公司創(chuàng)始人喬爾·彼得森說(shuō)，菲涅爾透鏡已被用于很多產(chǎn)品的包裝，其中包括萬(wàn)寶路等卷煙產(chǎn)品包裝。

　　煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道　　波前技術(shù)公司（WFT）幾經(jīng)探索，將菲涅爾透鏡用在了卷煙品牌的包裝和保護(hù)中。

　　“這些透鏡很明亮，使得相關(guān)產(chǎn)品從普通包裝產(chǎn)品中脫穎而出。”在公司不久前舉辦的展覽會(huì)上，波前技術(shù)公司創(chuàng)始人喬爾·彼得森展示著各式各樣的菲涅爾透鏡樣品，邀請(qǐng)參觀者觸摸它們。他說(shuō)，剛開(kāi)始，人們用懷疑的眼神看著他，但當(dāng)他們觸摸了樣品后，臉上露出了滿意的神色。

　　小包裝 大視角

　　一種好的保護(hù)品牌身份的包裝，意味著它可視并且能夠快速識(shí)別身份，但僅僅這樣還不夠。

　　為此，波前技術(shù)公司積極創(chuàng)新，在包裝材料中使用菲涅爾透鏡。在最早的時(shí)候，菲涅爾透鏡一邊是平的，一邊是凸的，常被安裝在房車(chē)的后部，這樣駕駛員就能夠看到更廣的范圍。直到最近，有少量種類(lèi)如10微米薄的透鏡被用于裝飾貼紙等。

　　波前技術(shù)公司則改進(jìn)了工藝，生產(chǎn)出了更薄的菲涅爾透鏡包裝。這個(gè)生產(chǎn)工藝的核心設(shè)備是一個(gè)金剛石車(chē)床，這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備。對(duì)于那些熟悉這些設(shè)備的人，它通常被認(rèn)為是組裝商店里的機(jī)床和軋機(jī)。但是，機(jī)床和軋機(jī)在切割金屬時(shí)通常使用石墨，而波前技術(shù)公司使用的卻是金剛石。彼得森認(rèn)為，金剛石是很至關(guān)重要的，因?yàn)樗懈顣r(shí)能夠保持切面的光滑和平整。

　　“我們從金屬板模具開(kāi)始。金屬板可以用銅或者鎳，我們要做的第一件事情就是平整切割，確保所有切過(guò)的地方紋路清晰。”彼得森說(shuō)，“切割好后，它簡(jiǎn)直像面鏡子。然后，我們把這些切割好的面放進(jìn)模具，這些面和角將決定菲涅爾透鏡的光的反射。”在這個(gè)階段，金屬片將會(huì)成為原始母版，在它的基礎(chǔ)上再?gòu)?fù)制更多模具。接下來(lái)的步驟，將紫外光固化聚合物應(yīng)用于聚酯膠片，然后再與圓柱狀的軸承（指母版的復(fù)制品）相結(jié)合，圓柱上的圖像便可轉(zhuǎn)移到膠片上。接下來(lái)，將膠片放進(jìn)噴鍍金屬器，涂上鋁，這樣它變得不透明但能反光。如果沒(méi)有涂層，圖像將消失在膠粘劑中。最終，將其連同相應(yīng)的設(shè)計(jì)顏色和菲涅爾透鏡等一起放在印刷機(jī)器中，生產(chǎn)出菲涅爾透鏡包裝產(chǎn)品。

　　在波前技術(shù)公司網(wǎng)站上的菲涅爾透鏡相片庫(kù)里，有200種不同類(lèi)型的設(shè)計(jì)，包括圓柱狀和水滴狀的。為確保圖像清晰，公司將原有技術(shù)全息圖技術(shù)與菲涅爾透鏡結(jié)合起來(lái)。全息圖記錄的信息能夠保存在介質(zhì)膠片的內(nèi)部或表面。當(dāng)記錄在膠片表面時(shí)，它能大批量壓到卷筒式的材料中。而全息圖是公司的產(chǎn)品之一，能讓包裝煥發(fā)彩虹一樣的光澤。“借助一個(gè)緩和坡度，我們做成點(diǎn)狀、正方形和三角形、碎冰狀和圓柱形的光，使得七彩光束能夠投射出來(lái)。”彼得森說(shuō)，“我們擁有數(shù)量巨大的全息圖庫(kù)，我們有能力將這些全息圖與菲涅爾透鏡結(jié)合在一起。”

　　難以復(fù)制的技術(shù)

　　菲涅爾透鏡有線狀的，也有圓形的。前者鏡面集中在一條軸上，看上去像一個(gè)圓柱；后者看上去則像一個(gè)圓球。有聚透鏡和發(fā)散透鏡，前者焦點(diǎn)在鏡頭的前方；后者當(dāng)光從鏡頭后方射過(guò)來(lái)時(shí)，有一個(gè)虛擬焦點(diǎn)在鏡頭后方。所以，兩個(gè)緊挨著的聚透鏡和發(fā)散透鏡，前者的實(shí)焦點(diǎn)在膠片上面，后者的虛擬焦點(diǎn)在膠片后面，移動(dòng)時(shí)兩個(gè)焦點(diǎn)向相反方向，會(huì)給人造成視覺(jué)上的錯(cuò)覺(jué)。

　　把如此先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用在包裝中，應(yīng)該很昂貴吧？答案是肯定的。不過(guò)，彼得森說(shuō)，公司面臨的問(wèn)題之一是：由于原材料本身的特性等，產(chǎn)品生產(chǎn)速度受到限制。“顧客希望我們能夠更多更快地提供產(chǎn)品。因此，我們只能采用更多的機(jī)器。”彼得森說(shuō)，“雖然價(jià)格高，這些客戶還是回來(lái)買(mǎi)我們的產(chǎn)品。以迪斯尼為例，從2005年開(kāi)始，它一直使用我們的產(chǎn)品。顯然，這些產(chǎn)品比他們之前用的要貴多了。但是他們喜歡，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品更能滿足其需要。”

　　對(duì)于煙草行業(yè)及其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，昂貴并不一定就是個(gè)壞消息。這樣的技術(shù)是很難復(fù)制與模仿的，對(duì)造假者有很好的威懾作用——透鏡能讓人們更好地分辨產(chǎn)品的真?zhèn)巍?/p>

　　當(dāng)然，這種視覺(jué)效果可幫助企業(yè)鞏固品牌的市場(chǎng)影響力，這在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是至關(guān)重要的。菲尼爾透鏡包裝產(chǎn)品最初在歐洲市場(chǎng)比美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展更快。彼得森說(shuō)，當(dāng)美國(guó)以及世界上其他國(guó)家開(kāi)始意識(shí)到用上透鏡后包裝產(chǎn)生的效果后，情況在發(fā)生改變。

　　“我把這個(gè)叫做‘透鏡熱’。”彼得森說(shuō)，“‘透鏡熱’正蔓延到全世界，很多人都喜歡它。”