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煙草在線專稿 引:作為全球煙草市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國煙草公司之一,菲莫國際這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的聚焦關(guān)鍵品牌的核心攻略讓企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步向這些關(guān)鍵品牌靠攏,這不僅有助于這些關(guān)鍵品牌的發(fā)展,而且還將持續(xù)增強(qiáng)菲莫國際這個(gè)大型跨國煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在此,本文關(guān)注的重點(diǎn)主要是基于菲莫國際關(guān)鍵品牌如“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等在2011年和2012年上半年的整體走勢(shì),并從中觀察這些關(guān)鍵品牌的整體走勢(shì)對(duì)于菲莫國際的影響程度;以“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等為代表的這些關(guān)鍵品牌持續(xù)在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,這些關(guān)鍵品牌共同務(wù)實(shí)了菲莫國際這個(gè)大型跨國煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)??梢?#xff0c;聚焦關(guān)鍵品牌的重要性,特別是聚焦于那些擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌的重要性。
在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,以菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草為代表的傳統(tǒng)四強(qiáng)一直都占據(jù)著非常強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)先地位,是除中國以外的全球煙草市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在這四大跨國煙草公司中,菲莫國際在除中國以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中所占據(jù)的實(shí)際份額高達(dá)25.8%,是除中國以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中占有率最高的跨國煙草公司;除了菲莫國際以外,英美煙草、日本煙草公司、帝國煙草這三大跨國煙草公司在除中國以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中所占據(jù)的實(shí)際份額分別達(dá)到19.9%、15.0%、8.5%,這四大跨國煙草公司在除中國以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中所占據(jù)的實(shí)際份額合計(jì)高達(dá)69.2%,在全球煙草市場(chǎng)中所掌控的強(qiáng)勢(shì)“話語權(quán)”日趨增強(qiáng),在全球煙草市場(chǎng)中所占據(jù)的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加穩(wěn)固。
領(lǐng)導(dǎo)者的驅(qū)動(dòng)力量
作為全球煙草市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國煙草公司之一,菲莫國際2011年全年卷煙總銷量規(guī)模高達(dá)9153億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了1.7%,是四大跨國煙草公司中2011年唯一一個(gè)取得正增長(zhǎng)的跨國煙草公司。在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,菲莫國際一直穩(wěn)坐頭把“交椅”的寡頭壟斷位置,其中,在全球煙草市場(chǎng)中表現(xiàn)最突出的當(dāng)屬菲莫國際的核心品牌——“萬寶路”,“萬寶路”2011年銷量高達(dá)3001億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了0.9%,占到了菲莫國際2011年全年卷煙總銷量的比重高達(dá)三分之一左右。2012年上半年,菲莫國際卷煙總銷量規(guī)模高達(dá)4574億支,同比2011年上半年微幅增長(zhǎng)了1.8%(注:剔除收購因素和2011年3月大地震和海嘯使得日本煙草公司的配送中斷之后,菲莫國際向日本運(yùn)送了63億支卷煙這個(gè)意外因素以外,2012年上半年,菲莫國際實(shí)際卷煙總銷量規(guī)模強(qiáng)勁增長(zhǎng)了3.3%);其中,“萬寶路”2012年上半年銷量高達(dá)1490億支,同比2011年上半年微幅增長(zhǎng)了1.7%(注:如果剔除上述所提到的日本意外因素, 2012年上半年,“萬寶路”實(shí)際銷量強(qiáng)勁增長(zhǎng)了2.9%),仍然占到了菲莫國際2012年上半年卷煙總銷量的比重高達(dá)三分之一左右??梢?#xff0c;“萬寶路”這個(gè)全球卷煙銷量最大的領(lǐng)導(dǎo)品牌仍然是菲莫國際的核心支柱,“萬寶路”在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體走勢(shì)將直接影響到菲莫國際在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上能否繼續(xù)穩(wěn)坐頭把“交椅”的寡頭壟斷位置。
“品牌”,這是一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂,品牌在則企業(yè)在,品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底來自于品牌,企業(yè)真正強(qiáng)大的地方歸根到底就在于擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌。在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,菲莫國際之所能夠長(zhǎng)期穩(wěn)坐頭把“交椅”的寡頭壟斷位置,歸根到底來自于菲莫國際旗下所擁有的關(guān)鍵品牌,如“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等關(guān)鍵品牌,這些關(guān)鍵品牌在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位,這些關(guān)鍵品牌共同務(wù)實(shí)了菲莫國際這個(gè)大型跨國煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。以“萬寶路”這個(gè)關(guān)鍵品牌為例,“萬寶路”是全球卷煙銷量最大的領(lǐng)導(dǎo)品牌,屬于最純正的美式混合型卷煙品牌,提及“萬寶路”這個(gè)關(guān)鍵品牌,全球的成年煙民恐怕幾乎無人不知無人不曉,“萬寶路”是菲莫國際旗下所擁有的最強(qiáng)大的關(guān)鍵品牌。自1972 年以來,“萬寶路”這個(gè)關(guān)鍵品牌就一直是位列全球卷煙銷量最大的領(lǐng)導(dǎo)品牌“寶座”,是全球范圍內(nèi)品牌知名度最高和影響力最大的卷煙品牌。2011年,“萬寶路”在美國境外市場(chǎng)的銷量高達(dá)3001億支,比英美煙草旗下所擁有的四大關(guān)鍵品牌——“波邁”、“健牌”、“登喜路”、“好彩”(2260億)高出741億支,比日本煙草公司旗下所擁有的八大關(guān)鍵品牌——“云絲頓”、“駱駝”、“L&D”、“柔和七星”、“金邊臣”、“時(shí)運(yùn)”、“壽百年”、“魅力”(2565億支)高出436億支,比帝國煙草旗下所擁有的四大關(guān)鍵品牌——“高盧金絲”、“威斯”、“JPS”、“大衛(wèi)杜夫”(960億支)高出2041億支。如果再將“萬寶路”在美國境內(nèi)市場(chǎng)的1172億支的銷量計(jì)算在內(nèi)的話,“萬寶路”在全球煙草市場(chǎng)的銷量將高達(dá)4173億支。2011年,在美國境外市場(chǎng),“萬寶路”的銷量同比2010年微幅增長(zhǎng)了0.9%,其中,在東歐、中東和非洲市場(chǎng)銷量同比2010年增長(zhǎng)了5.3%,在亞洲市場(chǎng)銷量同比2010年增長(zhǎng)了8.8%,在歐盟市場(chǎng)銷量同比2010年下降了5.1%,在拉丁美洲和加拿大市場(chǎng)銷量同比2010年下降了5.8%,在東歐、中東和非洲、亞洲這些新興市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)抵消了在歐盟、拉丁美洲和加拿大這些傳統(tǒng)市場(chǎng)的下滑勢(shì)頭,這些反映出“萬寶路”在新興市場(chǎng)保持著非常強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。2012年上半年,“萬寶路”在美國境外市場(chǎng)的銷量仍然高達(dá)1490億支,“萬寶路”在東歐、中東和非洲市場(chǎng)、亞洲這些新興市場(chǎng)仍然保持著強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭,并進(jìn)一步抵消了在歐盟、拉丁美洲和加拿大這些傳統(tǒng)市場(chǎng)的下滑勢(shì)頭,這些反映出“萬寶路”在新興市場(chǎng)仍舊保持著非常強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
除了“萬寶路”這個(gè)全球卷煙銷量最大的領(lǐng)導(dǎo)品牌以外,菲莫國際旗下還擁有“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等關(guān)鍵品牌,其中,“L&M”2011年的銷量高達(dá)901億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了1.7%;“邦德街”2011年的銷量高達(dá)450億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了2.0%;“百樂門”2011年的銷量高達(dá)394億支,同比2010年大幅增長(zhǎng)了12.1%;“菲利普?莫里斯”2011年的銷量高達(dá)393億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了1.4%;“Chesterfield”2011年的銷量高達(dá)367億支,同比2010年微幅增長(zhǎng)了0.8%;“云雀”2011年的銷量高達(dá)337億支,同比2010年大幅增長(zhǎng)了17.5%;這些關(guān)鍵品牌大多保持著良好的增長(zhǎng)趨勢(shì),特別是“百樂門”和“云雀”這兩個(gè)關(guān)鍵品牌受到在日本市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)推進(jìn)著各自品牌實(shí)現(xiàn)高達(dá)兩位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2012年上半年,“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等關(guān)鍵品牌整體上同樣保持著良好的增長(zhǎng)趨勢(shì),特別是“百樂門”和“云雀”這兩個(gè)關(guān)鍵品牌繼續(xù)保持著高達(dá)兩位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。以“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等為代表的這些關(guān)鍵品牌與全球卷煙銷量最大的領(lǐng)導(dǎo)品牌“萬寶路”一起成為菲莫國際能夠在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上長(zhǎng)期穩(wěn)坐頭把“交椅”寡頭壟斷位置的核心驅(qū)動(dòng)力量。實(shí)際上,在除中國以外的全球卷煙市場(chǎng)份額中,菲莫國際所占據(jù)的實(shí)際份額高達(dá)25.8%,菲莫國際旗下所擁有的“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等關(guān)鍵品牌在全球許多國家和地區(qū)均占據(jù)著排名非??壳暗念I(lǐng)先位置。在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,如果沒有以“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等為代表的這些在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位的關(guān)鍵品牌的核心驅(qū)動(dòng),菲莫國際就很難于能夠在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上長(zhǎng)期穩(wěn)坐頭把“交椅”的寡頭壟斷位置??梢?#xff0c;以“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等為代表的這些在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位的關(guān)鍵品牌對(duì)于菲莫國際的重要性不言而喻。
領(lǐng)導(dǎo)者的重要啟示
“品牌”,這是一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂,品牌在則企業(yè)在,品牌強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸根到底來自于品牌,企業(yè)真正強(qiáng)大的地方歸根到底就在于擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌。菲莫國際這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的驅(qū)動(dòng)力量正是來自于以“萬寶路”、“L&M”、“邦德街”、“百樂門”、“菲利普?莫里斯”、“Chesterfield”、“云雀”等為代表的這些在全球煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位的關(guān)鍵品牌,正是這些關(guān)鍵品牌共同務(wù)實(shí)了菲莫國際這個(gè)大型跨國煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。菲莫國際這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的聚焦關(guān)鍵品牌的核心攻略讓企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步向這些關(guān)鍵品牌靠攏,這不僅有助于這些關(guān)鍵品牌的發(fā)展,而且還將持續(xù)增強(qiáng)菲莫國際這個(gè)大型跨國煙草公司在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)??梢?#xff0c;從菲莫國際在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上的寡頭壟斷地位可以充分看出聚焦關(guān)鍵品牌的重要性,特別是聚焦于那些擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌的重要性。
當(dāng)然,企業(yè)所擁有的品牌并不是越多越好,企業(yè)所擁有的品牌不在于求多,而在于求精,最重要的是擁有那些能夠在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌,并將企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步向那些能夠在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌靠攏,這不僅有助于這些關(guān)鍵品牌的發(fā)展,而且還將持續(xù)地推進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和壯大,保持企業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不求多,