煙草在線專稿　　年末歲首劃圓滿。今年的年末，筆者以另一個角色——生產經營科副科長出現在公司機關，雖然換了部門，變了環境，又回到了曾經工作過的地方，但仍情不自禁地被這股比、趕、超的氛圍所帶動——把好生產管理業務質量關，因為有“質”才能追求“量”?！　?/p>

　　一切都是那么和諧　沒有絲毫的麻煩

　　“……基地單元要驗收了，各塊資料準備工作必須嚴格按照分工要求由負責人全權負責，確保此次檢查驗收不受影響，公司層面、生產經營科、煙站各司其職，責任明確”，分公司經理剛召集有關人員開完會，市公司技術中的領導的電話來了“朱姐你們的標準化生產準備的怎么樣了，要嚴格對照驗收要求，確保要求中的每一項驗收標準所涉及的內容都有痕跡記錄”?！爸旖?#xff0c;我們站上交來的痕跡資料怎么樣，能過關嗎？如果不行的話我馬上組織人員重做……”，像往常一樣接到煙站各兄弟姊妹一個又一個關心的電話。雖然每個人剛從今年煙葉收購調撥的工作中解放出來，想利用閑暇時間養精蓄銳，卯足干勁投入明年的煙葉生產中，但是，接到基地單元建設驗收的通知后，每個人都沒有怨言，義無反顧、一如既往的投入到驗收準備中來。

　　一切都是那么默契　沒有絲毫的慌亂

　　拿著剛剛校完的各基地單元標準化生產的原稿，由于插入的資料太多，全部掃描制作頁面工作量太大，正想著如何解決五本標準化生產書本的頁碼問題。還未等想好，朱樹華來電話了，“家門，為了準備驗收，你們這久太忙了，我把貨場上的幾個女臨時工調過來，看看能不能幫上你們的忙？”，“太好了，我正犯愁呢，我們剛好需要女同志來做細活計，幫忙粘貼原稿頁碼”。幾位大姐來了，從貨場來到辦公室，拿著編好的頁碼，半點不帶含糊，兩人一組，一個剪著，一個粘著。發現問題及時詢問，杜絕小問題擴大化，這樣幫著省下了第二次校稿時間?！　　啊值苕⒚脗?#xff0c;我們再幫他們做一個小時活計，到凌晨4點，我們全班人員撤退，回家睡三個小時準備上班，剩下的活計不多了，就讓老板帶著小工自己做”。為了趕時間，出5個基地單元8個內容的350本書，那幾天，公司領導和科長下鄉抓現場，科室內兩個老婆娘帶著一大幫小年輕人，不分白晝黑夜，加班加點趕材料。所有的材料出來后，為了緩解復印店人手不夠的壓力，爭取在規定的時間內完成350本的出書任務。一幫幫兄弟姊妹主動到復印店義務工作，壓膜的壓膜，搬運的搬運，修整的修整，復印店的老板說，凡到他店里印刷材料的，還沒有哪一個單位的職工像這樣認真負責的。一切都是那么隨意，沒有絲毫的怨言。

　　一切都是那么自然　沒有絲毫的推諉

　　“周大姐，陸良積豐烤煙生產綜合性專業合作社的經濟業務審批單審批單上我漏掉了一個‘橋’字，麻煩你幫我加個‘橋’”，話音還未落，財務科盧科長的電話來了“為了確保年底各項財務工作在市公司規定的時間內范圍內順利完成，最后的幾筆經費劃撥，可以分步同時進行，資料準備與經濟業務審批單簽字錄入同時進行，這樣既節約時間又確保了工作質量”?！?/p>

　　工作過程中，每一個陸良煙草人不知不覺信奉著“做項目，重實事；做實事，重過程；做管理，重痕跡”。這是一場沒有邊界的煙葉生產現場，過程管理的控制需要每一個人去仔細的維護和保養。這個控制，需要每個人帶著責任，懷揣細節去把握。企業讓陸良煙草人的口袋鼓起來了，過上了衣食無憂，陸良煙草人也正用自己的行動表達對企業的感恩，工作中體現責任，過程中把握細節，盡善盡美做好每一件事。