煙草在線專稿　　安全工作是一切生產經營工作的基礎和根本保障，而在安全文化建設中，有時往往只注重宣傳口號的宣講，而忽略身邊隨處可見的安全隱患。寧夏西吉縣煙草專賣局（分公司）按照寧夏煙草“搏?為”文化“安全在心中、平安每一天”的安全理念，以年固原市局（公司）舉辦的“安全生產文化年”活動為契機，強化安全基礎管理，加大排查整治力度，創新安全管理模式。構建了“5+3”安全管理模式，即安全檢查“五步走”——“一學、二看、三查、四糾、五規范”，通過“五步走”實現安全目標“三個零”——“個人零違章、部門零隱患、單位零事故”。

　　安全目標“三個零”

　　個人零違章。通過安全教育培訓，不斷提升職工安全意識，從“要我安全”到“我要安全”，最終實現“安全要我”，杜絕個人違章行為的發生。

　　部門零隱患。通過安全檢查“五步走”，將部門隱患消除在萌芽狀態，努力做到安全隱患率為“0”。

　　單位零事故。安全只有‘0’，沒有‘1’，無論發生任何一起安全事故，都將沒有安全可言，一票否決。只有做到單位零事故，其它各項工作才能安全起航。

　　安全檢查“五步走”：

　　一學就是“學法規”。以職業健康安全管理體系為統領，通過開展集中培訓、個人自學等方式，大力營造安全學習的良好氛圍，使全體職工能夠真正做到對各項法律法規的熟知和應用，達到“人人學安全，人人懂安全”的效果。

　　二看就是“看現場”。通過嚴格的現場管理及時發現存在的和潛在的安全隱患，并與內務整理“611”相結合，將安全隱患出現率降低到最小值。

　　三查就是“查記錄”。通過各種安全記錄的查看，讓職工在日常的工作中牢固樹立安全意識，不斷增強對安全理念的認知。

　　四糾就是“糾正問題”。對“看”、“查”中發現的問題及時糾正，整改到位。

　　五規范就是“規范提升”。通過“學”、“看”、“查”、“糾”達到安全管理程序化、體系運行持續改進、全員自覺行為規范、責任事故杜絕發生的安全遠景目標，提升安全管理水平。

　　西吉縣煙草專賣局（分公司）“5+3”安全模式的搭建，將安全工作融入到了專賣專營工作的各個方面，讓每一名員工都融入到安全文化建設中來，從“要我安全”到“我要安全”，最終實現“安全要我”，保證了企業穩定、健康、和諧、持久發展。