煙草在線專稿　　2012年1月11日，在2012年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理姜成康作了題為《全面推進(jìn)“卷煙上水平”　努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報告。在工作報告中提出：全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實現(xiàn)“十二五”時期行業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我們面臨的任務(wù)十分艱巨繁重。全行業(yè)要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，全面抓好各項工作落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。這就為煙草企業(yè)指明了方向，提出了要求。煙草企業(yè)要堅定信心，振奮精神，奮發(fā)進(jìn)取，穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好的精神狀態(tài)，推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實。特別是要“富有激情”，運用激情法則，打造高情商的團(tuán)隊，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭和信息化、全球化的時代需要，把煙草品牌做大做強(qiáng)，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

　　激情是點燃成功的火焰。對于一個團(tuán)隊來說，它能否持久存在，關(guān)鍵在于它的動力機(jī)制。要靠組織和制度，更要靠一種非制度化的激情管理，為團(tuán)隊提供一種相對持久的發(fā)展動力，催生激情，傳播文化，讓世界發(fā)生神奇的改變，實現(xiàn)團(tuán)隊的共同目標(biāo)、愿景。比爾?蓋茨賦予了他的團(tuán)隊一種動力，在微軟公司的技術(shù)部門，工作沒有固定的時間，工作時間完全由自己來掌握，這種彈性工作制讓大家從工作中得到一種成就感，能夠感受到一種生活的激情。阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云，把自己的激情適時傳遞給他的團(tuán)隊，并進(jìn)而影響他的團(tuán)隊，這是阿里巴巴發(fā)展的一個重要動力。激情就是催化劑，它的大小直接影響著能力發(fā)揮的程度。《易經(jīng)》說：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。”所以煙草企業(yè)要“以人為本”，通過激情管理，調(diào)動職工的激情和創(chuàng)新能力，消除管理盲區(qū)，堵塞管理漏洞，讓職工有一種家的感覺，同時讓消費者滿意。要通過愿景方式激勵職工，讓其產(chǎn)生激情，努力奮斗，不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的激情管理。中國共產(chǎn)黨進(jìn)行的革命獲得成功是一個奇跡。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)人都充滿了革命理想主義和革命浪漫主義精神，如李大釗的紅色革命精神，毛澤東的領(lǐng)袖魅力，他寫的《七律?長征》、《沁園春?雪》等詩歌充滿了革命樂觀主義精神，把個人的激情賦予了團(tuán)隊，讓團(tuán)隊體悟并擁有相似的激情。共產(chǎn)黨在不同的時期，形成了“井岡山精神”、“延安精神”、“南泥灣精神”、“西柏坡精神”等，依靠這些精神來團(tuán)結(jié)和鼓舞團(tuán)隊，實施激情管理，產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力和吸引力，起到了不可替代的作用。中國共產(chǎn)黨提供了一個偉大的、美好的愿景，這個愿景就是在中國實現(xiàn)社會主義和共產(chǎn)主義，起到了巨大的激勵效果，喚起了大家的精神力量。共產(chǎn)黨的軍隊紀(jì)律嚴(yán)明，著名的“三大紀(jì)律”、“八項注意”激發(fā)了士兵們高昂的戰(zhàn)斗氣勢，聞名中外。另外，中國共產(chǎn)黨在革命戰(zhàn)爭年代創(chuàng)作、流傳那些充滿樂觀、光榮和激情的革命歌曲，如《團(tuán)結(jié)就是力量》、《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《中國人民解放軍軍歌》等，把大家的心團(tuán)結(jié)到一起，把大家的能量充分地激發(fā)出來。當(dāng)前煙草企業(yè)要推進(jìn)“卷煙上水平”，就必須發(fā)揮黨組織的作用，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，特別是要與時俱進(jìn)，實施激情管理，調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性，把煙草品牌真正做大做強(qiáng)做久，建設(shè)社會主義和諧企業(yè)。

　　煙草企業(yè)要打造文化企業(yè)、和諧企業(yè)，調(diào)動起職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要在建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的大背景下，深入推進(jìn)企業(yè)文化理念落地，以先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)和激發(fā)職工為推進(jìn)“卷煙上水平”而努力奮斗。有人這樣說：3年的企業(yè)靠運氣，5年的企業(yè)靠老板，10年的企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。煙草企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，打造追求變革創(chuàng)新、管理與時俱進(jìn)、謀求持續(xù)發(fā)展、為行業(yè)和社會不斷創(chuàng)造價值并成就員工自我價值的現(xiàn)代文化企業(yè)。要帶著感情做好思想政治工作，激發(fā)職工愛崗、敬業(yè)的激情和干勁，懷著感恩的心去工作，把責(zé)任落實到位，認(rèn)真履行職責(zé)，全身心投入工作，按照“卷煙上水平”的各項工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，確保目標(biāo)責(zé)任落實到位，圓滿完成各項工作任務(wù)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，讓“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”成為習(xí)慣，讓“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”成為習(xí)慣，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。要讓員工認(rèn)識自我、戰(zhàn)勝自我，選擇做自己喜歡的事情，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作，“富有激情”，快樂工作，陽光生活，獲得滿足感和幸福感，把煙草企業(yè)建成真正的“幸福家園”。