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抓好落實(shí) 推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

貴州中煙2012年工作會議精神學(xué)習(xí)體會
2012年02月02日 來源:煙草在線專稿 作者:劉鳳文
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  煙草在線專稿  春節(jié)前夕,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2012年工作會議,公司總經(jīng)理、黨組書記白云峰作了《突出發(fā)展質(zhì)量,全面提升水平,扎實(shí)推進(jìn)貴州中煙科學(xué)快速發(fā)展》的報告,報告提出:2012年,要持續(xù)保持高速度、高質(zhì)量的發(fā)展,需要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神和全國煙草工作會議精神,緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作要求,努力做到“三個始終”,牢固樹立“五種意識”,以品牌培育和全面創(chuàng)新為重點(diǎn),進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè),鞏固和擴(kuò)大發(fā)展成果,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和稅利翻番打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  會議還確定了2012年貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)稅利210億元,“貴煙”品牌產(chǎn)銷量確保達(dá)到65萬箱、力爭70萬箱等生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)。為完成上述目標(biāo)任務(wù),全年必須重點(diǎn)抓好“創(chuàng)新發(fā)展方式,突出發(fā)展質(zhì)量,提升科學(xué)發(fā)展能力;創(chuàng)新營銷模式,實(shí)施全員營銷,提升市場突破能力;創(chuàng)新研發(fā)體系,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,提升科技創(chuàng)新能力;夯實(shí)原料基礎(chǔ),強(qiáng)化基地建設(shè),提升原料保障能力;夯實(shí)管理基礎(chǔ),推進(jìn)精細(xì)管理,提升科學(xué)管理能力;夯實(shí)裝備基礎(chǔ),狠抓技術(shù)改造,提升裝備制造能力;夯實(shí)文化基礎(chǔ),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升整體凝聚能力”等七項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“做精做強(qiáng)‘貴煙’,實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)新突破;打造現(xiàn)代企業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理新突破;全面提升水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新突破”等七項(xiàng)工作。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,切實(shí)抓好會議提出的各項(xiàng)要求的落實(shí),并卓有成效,對于順利完成會議提出的2012年生產(chǎn)經(jīng)營等目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)“貴煙”發(fā)展全面上水平,進(jìn)一步做大做強(qiáng)貴州卷煙工業(yè),為貴州經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、為全國煙草行業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),具有非常重要的意義,作為重要舉措,也必將發(fā)揮積極作用。

  貴州中煙工作會閉會僅一天,貴定卷煙廠就召開全廠干部大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會文件,并結(jié)合實(shí)際研究部署了2012年的生產(chǎn)管理工作,春節(jié)剛過,廠黨委中心學(xué)習(xí)組又再次組織學(xué)習(xí)會議文件,努力吃透會議精神,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓好全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會精神的落實(shí)。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。作為貴州中煙生產(chǎn)廠的管理人員,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件,吃透會議精神,充分了解公司黨組2012年的工作思路、目標(biāo)任務(wù),工作要求,把所屬干部員工的思想和行動統(tǒng)一到國家局和貴州中煙黨組的各項(xiàng)決策部署上來,統(tǒng)一到廠黨委、廠部關(guān)于貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會精神的各項(xiàng)要求上來,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動。要努力防止辦事不主動、工作效率低、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象的發(fā)生,努力形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍;要牢固樹立和不斷增強(qiáng)“貴煙”發(fā)展上水平的大局意識,不斷增強(qiáng)做好2012年生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,不斷提高“團(tuán)結(jié)、包容、實(shí)干、創(chuàng)新”與“潛心做事,低調(diào)做人”的工作意識,不斷提高政策水平、紀(jì)律意識、工作能力,不斷提高綜合執(zhí)行能力和工作效率。

  二是明確責(zé)任,狠抓實(shí)施。要在擬定貫徹落實(shí)措施辦法的同時,及時將會議提出的關(guān)于生產(chǎn)廠的工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)一步細(xì)化,及時落實(shí)到工廠各黨(總)支部和各職能部門,由各黨(總)支部、各部門結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真抓好實(shí)施。一是對會議確定的關(guān)于生產(chǎn)廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算工作要求等都要逐級分解,量化指標(biāo),按月考核,強(qiáng)化督查,真正做到責(zé)任到人,以保證每項(xiàng)工作都有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé),有人檢查督促;二是各黨(總)支部,各科(室)、車間要立足自身職責(zé),把涉及本(總)支部、本部門的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,制定具體的實(shí)施辦法,把事關(guān)貴州中煙發(fā)展全局、事關(guān)工廠長遠(yuǎn)發(fā)展的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效;三是既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司黨組和廠黨委、廠部的各項(xiàng)決策部署,又要充分發(fā)揮各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要注意分類指導(dǎo),按不同要求抓好實(shí)施,既要積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,實(shí)事求是,又要結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)預(yù)見性,避免盲目性,認(rèn)真做好2012年各項(xiàng)工作要求的實(shí)施工作;四是對有期限要求的工作任務(wù),要有序推進(jìn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保按時完成;對無期限要求的工作任務(wù),也要及時研究,完善對策,持續(xù)實(shí)施,確保其連續(xù)性和有效推進(jìn);五是對于抓落實(shí)不力,或違反公司及我廠管理規(guī)定的行為,要視性質(zhì)和情節(jié)輕重,由所在部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)多次教育仍不改正的,要進(jìn)行批評教育、直至給予組織處理。

  三是夯實(shí)基礎(chǔ),統(tǒng)籌兼顧。要充分認(rèn)識“夯實(shí)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理新突破是‘貴煙發(fā)展上水平’的重要保障”的重要性,在貫徹落實(shí)會議要求的過程中善于抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵、抓要害,并且突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。要善于在復(fù)雜、艱難的環(huán)境中思考問題和開展工作,學(xué)會研究和善于處理各項(xiàng)管理工作中帶全局性、方向性的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題,找出解決這些問題的措施和辦法,并認(rèn)真抓好落實(shí)。就當(dāng)前來講,要認(rèn)真抓好全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會精神和文件要求的分解和落實(shí);從長遠(yuǎn)來講,要高度關(guān)注生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本、預(yù)算實(shí)施過程中的突發(fā)問題,并且認(rèn)真處理;要認(rèn)真做好2011年購進(jìn)設(shè)備的調(diào)試和2012年擬購卷包設(shè)備的爭取等工作;要特別關(guān)注和配合做好啟動我廠整體技改項(xiàng)目的相關(guān)工作。我們要用“對標(biāo)”的方式,認(rèn)真開展差距查找與改進(jìn)活動,要按照“百分之一的差距要用百分之百的努力去改進(jìn)”的要求去改進(jìn)差距,不斷提升工作水平。對于貴州中煙工作會文件和廠黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2012年黨建及相關(guān)管理工作的意見》未提出明確要求的工作,有關(guān)職能科(室)和協(xié)辦部門要結(jié)合廠黨委、廠部的有關(guān)要求,認(rèn)真進(jìn)行研究,一并抓好落實(shí)。要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)督查督辦工作,要將重要的工作事項(xiàng)列入各級領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察室等部門督查督辦的主要內(nèi)容。

  四是協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)力攻堅(jiān)。要充分凝聚和依靠全體干部員工的智慧和力量,充分調(diào)動全體干部員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,群策群力,努力推動企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本及預(yù)算的規(guī)范管理工作。要緊緊圍繞“管理創(chuàng)一流”活動,創(chuàng)建一流生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理的體制和制度,持續(xù)提升生產(chǎn)和工藝質(zhì)量管理水平。對此,一定要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài),盡最大努力抓好全國煙草行業(yè)和貴州中煙2012年工作會精神的落實(shí),有效防止“各吹各的號,各拉各的調(diào)”的現(xiàn)象發(fā)生。工廠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定要既有分工,又有合作,相互理解,相互信任,相互支持、相互配合,心往一處想,勁往一處使。要努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事要互相提醒、及時提醒,凡事自己先做好、做實(shí)、做出成績,不對或盡量不對其它部門或其他人的工作進(jìn)行無原則的評論。對于工作有交叉的部門,一定要換位思考,多站在對方的角度上想問題,多溝通、勤協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,把各自應(yīng)該做的事情做好。對于需要幾個部門共辦的事,要明確職責(zé),密切配合,相互促進(jìn),確保任務(wù)的全面完成。要嚴(yán)守紀(jì)律制度,做到令行禁止,確保政令暢通,有效防止“上有政策,下有對策”的現(xiàn)象發(fā)生、有效防止為了本部門利益,而不積極配合其它部門工作的現(xiàn)象發(fā)生、有效防止見好辦的事就爭著干,見難辦的事能推就推或繞道走的現(xiàn)象發(fā)生。政工干部要深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)學(xué)習(xí),幫助工作,保證全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會精神及要求的貫徹落實(shí)不走過場,卓有成效。

  五是創(chuàng)新方法,突出重點(diǎn)。科學(xué)的方法是工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實(shí)不僅要有滿腔的熱情,而且要用科學(xué)有效的方法去抓落實(shí),才能取得事半功倍的結(jié)果。要不斷創(chuàng)新抓落實(shí)的舉措和方法,著力提高抓落實(shí)的工作水平和效率,因?yàn)闀h部署的新工作、新任務(wù),都沒有現(xiàn)成的實(shí)施答案可循。對此,要突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,努力創(chuàng)新工作方法,著力推動國家局和公司黨組各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。無論落實(shí)什么樣的任務(wù),重點(diǎn)都在基層,難點(diǎn)也在基層,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指導(dǎo)和積協(xié)助抓落實(shí),及時解決基層部門在落實(shí)過程中出現(xiàn)的新問題。事有主次之分,在抓落實(shí)的過程中要遵循要事第一的要求,把重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作作為抓落實(shí)的重中之重。對于比較單一的工作,要抓住中心和關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能取得好的效果。應(yīng)從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是研究和找準(zhǔn)公司黨組的決策與本部門的結(jié)合點(diǎn),在堅(jiān)決執(zhí)行公司黨組決策的前提下,大膽思考新的思路、舉措和方法,并以此來破解工作中的難題,推動工作的落實(shí)。

  六是轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干。“要把握好快速發(fā)展帶來的新機(jī)遇和新天地,用靈巧求變的發(fā)展思維,堅(jiān)忍不拔的改革勇氣,活力四溢的創(chuàng)新激情,進(jìn)一步做大品牌、做實(shí)市場、做精管理、做優(yōu)隊(duì)伍、做強(qiáng)企業(yè),努力在企業(yè)綜合實(shí)力、品牌發(fā)展、管理能力、技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)大跨越”。一定要更新觀念、轉(zhuǎn)變思維,以身作則,嚴(yán)格自律,切實(shí)加強(qiáng)和抓好各項(xiàng)管理工作。對于該辦的事,定了就辦,限時辦結(jié),有效防止拖一拖、壓一壓的不良現(xiàn)象發(fā)生。對于己部署的工作,要明確專人全程跟蹤,一抓到底,有關(guān)方面還要作好監(jiān)督。要敢于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)出特色,只要有利于全國煙草行業(yè)和貴州中煙工作會要求貫徹落實(shí)的事、有利于實(shí)現(xiàn)我廠生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本和預(yù)算目標(biāo)的事,就要大膽想、大膽試、大膽干。要撲下身子抓落實(shí),集中精力干工作,說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效,堅(jiān)決反對會上激動,會后不動,有效防止“表面一套、背后一套等不良風(fēng)氣的出現(xiàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要注意改進(jìn)工作方法,勇于創(chuàng)新突破、虛心接受上級組織和廣大干部員工的監(jiān)督,堅(jiān)持原則性,把握靈活性,積極進(jìn)取,勵精圖治,奮發(fā)有為,努力工作。

  2012年是貴州中煙“厚積薄發(fā)、全面創(chuàng)新、全員營銷、全面提速”的關(guān)鍵機(jī)遇期,要

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