煙草在線專稿　　“個性”干部是指有堅強的韌勁，敢于堅持原則和真理及解放思想，敢于較真碰硬，敢于摒棄傳統的管理模式，以科學發展觀為導向，打破常規、開拓進取，積極探索和創新管理在實際工作中大刀闊斧進行改革，不管遇到任何困難和挫折，都能夠執著與堅持。近年來，有“個性”的干部不乏其人，比如，仇和、羅崇敏、張錦明、王天琦等幾位以“改革”聞名的“個性”官員引起公眾關注。他們在各自的任職期間，充分展現了其個性，始終保持堅韌不拔、開拓進取的精神風貌，探索并逐步走出一條符合實際的改革之路，打破常規、創新模式、敢于創新，取得了政府部門創新管理一次又一次成功，成為公眾眼中個性分明的干部，得到了上級的肯定和群眾的擁護。

　　“木秀于林，風必摧之”的年代早已成為歷史，人們更包容“異質思維”，也比較理性對待“非理性言行”。應當清醒認識到，在社會經濟轉型和社會和諧穩定發展新的歷史時期，黨和人民的就需要有個性的干部來打破常規、創新模式。因此，對有個性的優秀干部，不僅要在工作中保護他們，包容他們，還要善于培養他們的個性，引導他們揚長避短、揚優成勢，給他們創造一個良好的環境與平臺，緊跟社會發展潮流，把握時代跳動脈搏，用積極的工作態度開拓創新意識、創新精神和創新能力，不斷研究新情況，解決新問題，提出新思路，創造新經驗，進行理論創新和實踐創新，把改革和建設事業不斷推向前進。對有利于黨和人民的利益的個性干部，不但要充分肯定，還要創造平臺促進他們把有閃光點的個性發揚出來。把以人為本，執政為民理念真正落實到實際工作中去。

　　當然，對會危害黨和人民的利益，或者無助事業的純粹是干部個人作秀的個性干部，不但不能提倡和使用，還要進行必要的批評教育。

　　目前，就行業而言，有的企業領導干部，還存在著傳統管理思想和觀念，摒棄不了一些傳統的管理意識和管理模式，創新意識和創新能力還比較薄弱，不敢大膽管理與創新。人事和干部制度改革徘徊不前，能者上平庸下只是在口頭上，辦事公開缺乏透明度，崗位設置缺乏科學化，崗位競聘制造“人為機遇”，制度約束因人而異，執行力度缺“鈣”，績效考核不夠全面等等。很大程度上制約著企業和諧、健康和穩步發展，不利于全面推進“卷煙上水平”。

　　其實，創新企業管理同樣需要“個性”干部，“卷煙上水平”也需要有“個性”干部，尤其在行業全面推進“卷煙上水平”和實現“532”、“461”品牌發展目標的關鍵時期，更需要培養具有創新精神和創新意識及創新能力的領導干部，提高領導干部綜合管理素質，才能更好地推進行業基礎管理、原料保障、技術創新、營銷和品牌發展上水平，從而提升煙草行業整體競爭實力和實現“卷煙上水平”，促進行業持續健康穩步發展。

　　因此，要與時俱進，主動作為，乘勢而上，加大創新和改革力度，以講責任的工作態度，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和2012年全國煙草工作會議精神，堅持以科學發展為主題，以更加積極的態度扎實推進“卷煙上水平”各項工作落實，努力促進煙草企業持續、協調共同發展。