煙草在線專稿　　設備保潔不僅關系著設備的安全運行效能，更關系著產(chǎn)品的生產(chǎn)質量，因此，對設備進行規(guī)范保潔和標準保潔也成為企業(yè)安全生產(chǎn)不可分割的一個重要部分。而如何讓員工轉變對設備保潔的認識呢？如何提高員工對設備保潔的質量呢？筆者認為，可從六個方面著手，增強員工保潔意識，規(guī)范員工保潔行為，提升員工保潔素養(yǎng)。

　　一是學習保潔知識，轉變思想觀念

　　過去，有少數(shù)員工認為保潔就是打掃衛(wèi)生，與設備、質量、安全掛不上鉤，在對設備做保潔的過程中常按自己的想法、自己的習慣去打掃設備，沒有真正地去認識、理解“保潔”的深刻涵義，無形中制約了設備的效能發(fā)揮，影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此，推進企業(yè)改革向縱深發(fā)展，就必須從思想觀念上轉變員工對“保潔”的認識。可通過開展保潔知識學習、舉辦保潔示范圖片展、組織保潔工作討論會、交流保潔方式方法等各種形式的“保潔”思想教育，讓員工充分認識到“保潔”在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性和必要性。企業(yè)還可組織員工到先進企業(yè)進行保潔成果的觀摩學習，開開眼界，長長見識，助其思想觀念的轉變，教其不良作風的改正。

　　二是舉辦保潔培訓，提高保潔技能

　　要做好保潔工作，還必須有“章”可循，所以，對員工進行保潔培訓就要提上議事日程。首先要對員工講授保潔安全工作程序，教導正確的保潔方法；其次是要講解設備構造，規(guī)范設備保潔過程；三是要剖析設備部件，明確設備保潔要點；四是要操作保潔器材，掌握設備保潔技巧。通過專題培訓和專項學習，對保潔工作實施規(guī)范化、程序化、制度化管理，讓員工在保潔工作中不再“我形我塑”，不再“點到為止”，而是在對設備性能、構造及運行環(huán)境掌握的基礎上，提升員工的保潔技能，提高設備的保潔質量。

　　三是開展保潔交流，查找保潔不足

　　多看、多學、多交流，是搞好設備保潔工作的一個重要方面。企業(yè)可定期組織員工開展保潔工作交流討論，讓員工相互之間看看、比比、查查、說說，學習他人的先進經(jīng)驗，改正自己的不良習慣。同時，通過學習交流，還可讓員工在討論中開擴視野，在借鑒中創(chuàng)新方法，在總結中提高認識，促使員工自覺樹立保潔責任意識，主動查找保潔工作不足。

　　四是落實保潔考核，規(guī)范保潔行為

　　檢查是前提，考核是保證，所以，對設備保潔工作進行檢查考核，是做好保潔工作關鍵的一環(huán)。企業(yè)可按照設備保潔工作程序對設備保潔進行檢查考核，可采用表格法、圖示法、棒形圖、工序圖等方法對保潔質量進行考核，對考核不合格處指出其問題所在，提出改進建議，設定整治時限，讓員工明白是自己的方法不對，還是自己的行為不規(guī)范，并知道如何去改正自己的不足和缺點。

　　五是實施保潔評比，優(yōu)化保潔流程

　　有比較才有鑒別，有比較才有提高。實施設備保潔評比，在“潔”和“不潔”的一目了然中，讓員工從“潔”中找出潔的道理，從“不潔”中看到存在的差距，促使員工通過方法的改變、流程的優(yōu)化、技巧的掌握提高自己的保潔質量，在比、學、趕、超中不斷升級自己的“配置”，達到人、機、料、法、環(huán)的最優(yōu)組合。

　　六是宣傳保潔亮點，提升保潔素養(yǎng)

　　經(jīng)驗在于宣傳，做法在于推廣。要讓員工從好的經(jīng)驗中受利益，從好的做法中得實惠，就要加大設備保潔工作“亮點”的宣傳和推廣，通過板報、專欄、圖片及發(fā)放資料的形式向員工大談特談先進事跡和先進人物，讓員工知道怎么讓不可能變?yōu)榭赡?#xff0c;讓不良習慣變?yōu)闃藴室?guī)范，讓要我做變?yōu)槲乙觥Ｍㄟ^潛移默化的宣傳教育，增強員工對保潔工作的大局認識和責任認識，不斷提升員工保潔的素質素養(yǎng)，使員工以思想觀念的轉變實現(xiàn)自己責任意識的提升，使員工把保潔工作作為自己服務企業(yè)、貢獻企業(yè)、忠誠企業(yè)的崗位所在，職責所在。

　　保潔事小，小在細枝末節(jié)；保潔事大，大在安全生產(chǎn)。只要從思想上重視保潔，從制度上規(guī)范保潔，從行為上做到保潔，設備安全運行效能的提升就不再是難事。

?