煙草在線專稿　　據《大慶晚報》綜合報道：中國煙草總公司2010年業績在興業銀行的定增公告中首次公布于眾。公告顯示，中國煙草總公司2010年總資產為9699.2億元，營業收入為7704.4億元，凈利潤為1177億元。平均下來，中國煙草總公司每日可賺3.2億元。據國資委發布《央企2010年度分戶國有資產運營情況表》，中國石油天然氣集團以凈利潤1241.8億元成為當年“最賺錢央企”。中國煙草總公司不是央企，但其以1177億元的凈利潤遠超絕大部分央企，排行僅次于中石油。

　　看到這一報道，筆者在為行業驚喜之余，從行業內一名從業人員角度，對其原因進行了粗淺認識。總的感到，這些年來行業之所以取得如此卓越的業績，主要是因為始終以科學發展觀為指導，堅持發揚與時俱進、開拓進取的時代精神。具體表現在以下5個方面。

　　1、堅持實施“卷煙上水平”這一基本方針和戰略任務。近年來，行業的發展目標、發展核心、發展方針等等，統統可以歸結為“卷煙上水平”。這一點，從行業近年來各類會議不難得知。“卷煙上水平”的實踐效果，使全行業干部職工既有危機感，又能把進取意識轉化為謀劃發展的正確思路，促進發展的政策舉措，保證發展的體制機制，落實發展的內在動力，推動行業快速發展。比如，要滿足市場消費需求，就必須加強市場分析研究，適應市場發展變化，持續提高產品質量，不斷賦予品牌新的內涵。要保持銷售上的競爭優勢。就必須重視品牌維護和研發工作，通過構建不同的品類，形成獨特的風格，引領消費潮流。這樣，就促使各方面工作節奏快、實效強。

　　2、堅持踐行“兩個至上”行業共同價值觀。以國家利益至上、消費者利益至上為內容的“兩個至上”行業共同價值觀，既是行業領導者一貫的要求，也是行業全體員工的行為準則。比如，今年國家局在行業開展踐行認真“兩個至上”、努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”教育實踐活動，要求牢固樹立和認真踐行“兩個至上”行業共同價值觀，深入推進行業文化建設，更好地適應行業改革發展新的形勢需要。行業發展至今，“兩個至上”已經成為行業員工實現業績突破、促進行業科學發展的強大動力。

　　3、在努力做到“三個始終”中實現協調發展。“三個始終”即，一要始終把維護煙農利益放在心上。煙葉生產能否保持穩定發展，煙葉工作水平能否不斷提高，關鍵在于煙農利益能否得到保障，積極性能否提高。要使關心煙農、維護煙農利益成為行業的文化，植根于各級領導干部心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務。要更加重視零售終端建設，幫助零售客戶提高經營水平。加強對煙草自營店建設管理，嚴禁煙草職工入股卷煙零售經營，切實解決與零售戶爭利問題。不斷提高貨源滿足率，穩定提高批零差率，確保批零差率在10%以上，保證零售客戶盈利水平不斷提升。三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點，努力營造和諧氛圍。由于堅持做到“三個始終”，工商企業得到了煙農和零售客戶的大力支持。

　　4、在機關干部中深入開展“三講”教育活動。國家局總公司機關率先開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動。這一活動，對落實“卷煙上水平”要求具有十分重要的意義。可以使各級干部提高執行能力，樹立真想、真抓、真干和求真務實的工作觀，對影響和制約工作目標落實的問題一個一個的破解，保證工作效率的提高。可以使各級干部保持積極進取的精神狀態，樹立完成各項工作目標的信心和決心。可以使各級干部堅守黨員干部的道德底線，時刻遵守黨紀國法和行業紀律要求，樹立行業帶頭人的良好形象。

　　5、引導干部職工牢固樹立“五種意識”。這也是行業領導近年來的一貫要求。一是要牢固樹立責任意識。全面抓好“卷煙上水平”各項工作落實，自覺維護行業形象，為行業增光添彩。二是要牢固樹立憂患意識。更多地看到問題、矛盾和工作中存在的薄弱環節，保持行業持續健康發展，為國家作出新的努力和貢獻。三是要牢固樹立公仆意識。要求領導干部都要做到言行一致、表里如一。四是要牢固樹立民主意識。深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。五是要牢固樹立創新意識。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態，努力解決精神懈怠等問題。

　　以上僅從個人方便找到資料去認識問題，還有許多諸如引進科學管理機制、通過科技攻關解決卷煙品質創新和低焦低害問題、加強多方協調、提高員工素質，等等。總之，行業卓越業績的背后必然有值得深入總結、值得學習借鑒的精彩內容。

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