煙草在線專稿　　原煤采購的有效監管是確保公司生產加工工作順利開展的重要環節，原煤購置入庫的監督管控將對公司成本控制以及產品質量的控制產生較大影響。對于原煤采購監督工作的開展，需要注意以下幾方面問題。

　　一、加強制度建設，完善工作崗位責任制。

　　制度是企業管理的依據和根本。原煤采購工作的監督人員，應充分發揮組織優勢，為基層經營管理工作做好制度建設、流程規范建設、監督考核等各項制度建設工作，及時改善和加強已有制度，為基層工作者提供工作依據和標準，確保原煤采購工作規范有效的開展。

　　為滿足工作實際所需，及時對已有的《原煤采購實施辦法》進行修訂，按照制度要求明確原煤購置入庫流程，設計制作相關業務統一表格，明確責任人員的簽字權限。加強人員異動后工作交接管理制度建設，確保工作不因人員異動受到影響。

　　二、強化信息管理與市場調查，為原煤采購提供可靠的監管依據。

　　監管員應對市場信息資源及時、準確、全面的了解，本著求實、科學、公正、合理的原則，抓好采購原煤源頭，強化對原煤質量、原煤進購的管理。掌握關于原煤品種、市場價格、勞務運費等相關信息，以此為依據使監管工作有的放矢。結合現場實地考察和調研，對供應方的產品質量、企業資質、信譽、供應能力、售后服務和產品價格等進行跟蹤調查，為比質比價采購，控制原煤采購成本，擇優選定合格供應方提供真實、可靠的依據。

　　三、針對崗位職責，引入行之有效的考核管理方式，強化工作執行力度。

　　通過行業市場的調查學習，引入相應的考核管理機制，以此形成對崗位人員科學有效的管控措施及激勵措施，激發員工的主人翁責任感和職責履行效力。

　　在具體工作環節中，原煤采購合同是否規范、原煤采購入庫登記是否規范全面、原煤儲物環境是否定期進行清理與維護都是崗位考核的目標。原煤因風、水等原因會產生一定的消耗，且在較高溫度下易發生自燃現象，因此原煤的存儲空間應保持一定的干燥、通風，在條件允許時可配備測溫器，以此有效防范安全事故的發生。

　　四、加強信息化建設，引入科技產品，規范監管工作。

　　科技產品廣泛應用于傳統工業流水線使得相關行業工作效率大為提升，同時縮減了人力成本，降低了因人為因素導致的失誤率。針對原煤采購入庫等一系列工作環節，在參考有關信息資訊的基礎上，建議可引進地磅稱重軟件信息化系統。該系統采用IC卡刷卡形式對原煤入庫進行電子化監控和管理，目前已在煤炭行業廣泛運用并得到了高度的認可。該系統通過對原料材質識別以及流程環節再造，將有效保證整體工作的規范化運作。信息通過IC卡存儲、傳遞，實現信息封閉管理，防止人為作弊，確保數據準確。同時，不僅提供視頻錄像，過磅抓拍，圖像與磅單關聯的功能，而且還提供視頻網絡傳輸功能，可實現遠程實時監控。