煙草在線專稿　　企業綜治工作是企業自身建設的重要組成部分，其實質就是要調動各方面的力量，采取法治、德治、思想政治教育等綜合手段，及時有效地化解企業內外部矛盾，促進企業和諧，推動生產經營和員工的全面發展進步。然而，有些企業的綜治工作仍然浮在面上，很難有實質性的突破，年年相似，歲歲雷同。筆者認為，在改革發展的新形勢下，企業只有借助“四個延伸”，擴大工作覆蓋面，把觸角進一步拉伸，從源頭上減少不穩定因素，才能讓綜治工作真正落地。

　　一是向黨員延伸。一個黨員就是一面旗幟，黨員具備良好的黨性修養和優秀的品格，始終站在時代前列，在錯綜復雜的環境中能始終保持政治上的清醒和堅定，時時處處嚴格要求自己，切實履行好黨員的義務，永葆共產黨員的先進性，是群眾學習、工作和生活的榜樣。黨的生機和活力在于密切聯系群眾，和群眾同呼吸、共命運。企業的改革發展、和諧穩定關鍵在黨，只有發揮出黨員的示范帶動作用，才能形成干事創業、密切聯系群眾的濃厚氛圍。做好企業綜治工作，有必要強化人員配備，盡可能把黨員吸納進來，選聘黨員作為綜治信息員、糾紛調解員，充分發揮其模范帶頭作用，深入排查矛盾糾紛，收集上報預警信息，及時調處化解各類帶苗頭性的問題。同時，各黨支部需堅持“三會一課”制度，有必要把綜治工作納入到“三會一課”中，讓黨員自覺剖析存在的問題，主動尋求解決問題的辦法。

　　二是向工青婦組織延伸。工青婦組織是黨領導下的群團組織，對內連接著企業與員工，對外連接著企業與社會，是企業改革發展的樞紐型組織。做好企業綜治工作，工青婦組織有必要在充分了解群眾真實需求的基礎上，掌握群眾最迫切需要解決的問題，思職工群眾之所想、辦職工群眾之所需、解職工群眾之所急，為職工群眾辦實事、辦好事、解難事，為群眾提供最適合的服務，以贏得職工群眾的理解、信任與支持；同時，通過加強與政府、公眾之間的聯系，使社會資源得到合理配置，有利于構建和諧企業。從組織架構上講，有必要將企業工會、青年團、婦女組織負責人列入企業綜治工作領導小組成員，充分發揮其群眾性組織的作用，把綜治工作滲透到其它業務活動中去。此外，要借助工青婦這些組織向員工大力宣傳綜治工作，并積極引導員工參與到綜治工作中來，形成企業改革發展的強大合力。

　　三是向班組延伸。班組是企業的細胞。在企業的組織構架中，班組是最基層的組織，處于生產一線的“前沿陣地”。企業的所有生產活動都在班組中進行，只有把企業這個最活躍的細胞激活了，使班組的作用實現了最大化，企業的綜治工作才有更加堅實的根基。同時，班組長是企業與一線生產員工的主要溝通橋梁，起著承上啟下、上情下達的作用。班組長也最接近職工、了解職工，能夠及時發現職工存在或帶有苗頭性的問題。因此，加強班組長的管理，對于有效提升企業的綜治工作水平具有重大意義。做好企業綜治工作，有必要將班組負責人列為班組綜治工作責任人，車間與各班組負責人需簽訂綜治責任書，明確工作內容，并將班組落實綜治工作措施情況列入班組負責人業績考核，確保企業綜治工作落實到班組、到人，切實維護企業的安全穩定。

　　四是向家庭延伸。家庭是員工的溫馨港灣，保持家庭和睦是維護企業穩定的基礎。做好企業綜治工作，有必要在企業內部大力提倡爭創“五好家庭”，并開展評比活動，通過爭創“五好家庭”活動來提高員工家庭成員的法制觀念、道德觀念。同時，充分發揮文明家庭典型示范帶動作用，用文明家庭的模范事跡教育員工，促進社會公德、職業道德、家庭美德和社會文明新風尚的形成。此外，可嘗試舉辦家庭座談會、卡拉ok聯歡會、文體比賽等活動，吸引員工和家庭成員共同參與，有效化解家庭矛盾，確保家庭內部團結。

　　綜上所述，“四個延伸”從縱向、橫向兩個角度擴大綜治工作覆蓋面，將觸角進一步向黨員、工青婦組織、班組、家庭拉伸，注重從源頭上減少不穩定因素，有效促進企業綜治工作落地。