煙草在線轉自《東方煙草報》　　母子企業文化之間，既有共性，也存在差異，如湖北省煙草專賣局（公司）的“知行”文化與襄陽市煙草專賣局（公司）的“和”文化。“知行”文化代表了湖北煙草商業系統的文化風尚，側重于宏觀層面；“和”文化則體現了襄陽市局（公司）的個性，側重于微觀層面的實踐和執行。如果不能正確理解母子文化形成發展過程中的這種區別，傳播和踐行企業文化可能會流于形式。筆者認為，要實現母子文化的共生共榮，應首先實現二者的融合對接。

　　母子文化的融合對接，不是簡單的排列組合而是要尋求二者的歷史淵源和內在聯系，使其工作理念、架構等相對一致，進而提煉精髓，并將其貫穿于生產經營和管理的全過程。襄陽市局（公司）通過探索實踐，既突出了“知行”文化的統領地位，又凸顯了“和”文化的個性特色，實現了母子文化的有機融合。

　　尋求內在聯系

??? “知行”文化的核心思想是“知常明禮，善思篤行”，即在尊重事物發展客觀規律、堅守禮儀的前提下，通過深入思考和謹慎謀劃，促進社會實踐。其延伸意義即在把握社會規律和自然規律，遵守國家法律、社會道德和行業規范的前提下，制定自我提升的各種規劃，扎實推進各項事業科學發展。

　　“和”文化的核心思想是“人為本，德為先，和為貴”，強調在企業發展過程中，首先要尊重人的主體地位，關注人的基本需求，追求人的全面發展；其次要重視培養團隊成員社會公德、職業道德和個人品德，在此基礎上，追求人與人、人與工作以及企業與社會的和諧。

　　“知行”文化與“和”文化在內核上繼承了儒家文化，立足于用先進的思想指導實踐，以科學的方式方法促進人與企業全面發展。找到了兩種文化的內在聯系，就為在“知常明禮，善思篤行”的思想引導下，實施“人為本，德為先，和為貴”的工作思路找到了理論依據。

　　解析文化內涵

??? 企業文化理念不是宣傳口號，而是站在歷史和現實高度總結提煉成的。“知行”文化與“和”文化雖表述有別，但內涵相通、目標一致。

　　“知行”文化的企業愿景是“規范高效、創新發展的行業中堅”。其思維邏輯是以規范為前提，帶動企業高效運行；以創新為手段，促進企業科學發展，最終把湖北煙草商業系統打造為充滿活力的“行業中堅”。?

　　“和”文化的企業愿景是“經濟效益一流，整體發展協調，管理方式先進，職工安居樂業”。其思想內涵與“規范、高效、創新”的發展戰略是契合的，理想目標與“知行”文化所企望的“行業中堅”也是統一的。

　　湖北煙草商業系統是一個整體，只有母子文化相互作用，才能真正實現各級企業愿景，即在“規范高效、創新發展的行業中堅”目標的激勵下，追求“經濟效益一流，整體發展協調，管理方式先進，職工安居樂業”的具體目標。

　　以此類推，“知行”文化與“和”文化的各種理念，均可實現有機的融合對接。

　　為了讓干部職工了解母子企業文化內涵的關系，襄陽市局（公司）在企業內刊上開設“企業文化宣講臺”欄目，全面介紹“知行”文化架構體系和核心思想，推出《母子文化融合對接要義解讀》等系列文章，從思想上引導干部職工。同時，開設“畫說‘知行’文化”、“畫說‘和’文化”欄目，以職工喜聞樂見的漫畫形式解析母子文化。在此基礎上，積極組織各部門、單位開展理念宣講、知識競賽、學習體會和有獎征文等活動，讓干部職工在學習交流中真正了解母子文化理念及其關系，并在打造營銷品牌和管理品牌過程中，全面融入“知行”文化與“和”文化思想，促進母子文化在實踐中的融合對接。

　　創新實現融合對接

??? 企業文化只有融入到生產經營和管理實踐，才能真正實現其價值。為使“知行”文化與“和”文化理念真正融入企業，襄陽市局（公司）按照“知與行”的框架，將“和”文化科學分解，在“知”的部分明確方向和目標，在“行”的部分提出準則和規范，并通過考核強化執行力度，確保企業文化建設的“知行合一”。在此基礎上，為促使各種文化理念外化于形、內化于心、固化于制，襄陽市局（公司）以機制支撐母子文化理念，通過扎實的文化建設，使文化理念有制度作支撐、有機制作保證，提高了干部職工的自覺意識。

　　創新發展是讓企業文化保持生命力的有效手段。在企業文化建設過程中，企業的意識形態體系相對穩定，但企業文化的內涵和外延則隨著時代發展和形勢變化而不斷拓展和延伸。這種拓展和延伸，不是對原有思想體系的顛覆和否定，而是在原有基礎上的完善和提升。襄陽市局（公司）領導班子根據形勢提出“感恩”理念，并將其納入企業文化體系。感恩，既響應了建設和諧社會的美好愿望，又契合了襄陽煙草“追求卓越，回報社會”的企業使命。因此，該市局（公司）從“知與行”的思路出發，明確了“知恩”的內容和“感恩”的要求，引導全體干部職工以感恩的心對待同事、忠誠企業、奉獻社會。不僅賦予了“和”文化新的內涵，更推進了母子文化在創新發展上融合對接。