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貴州中煙:著力“1+5” 實現新突破

2012年06月19日 來源:煙草在線轉自《東方煙草報》 作者:
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  煙草在線轉自《東方煙草報》  “八年前,行業工商分開時,國家局黨組提出要‘深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展’。今年的全國煙草工作會議進一步提出‘三個發展’,這是在一個更高層次上提出的發展基調,是我們今后工作中要牢牢把握的方向?!比涨?#xff0c;貴州中煙工業有限責任公司總經理白云峰接受記者采訪,談起如何正確理解和貫徹落實今年全國煙草工作會議精神時,他如是表述。

  白云峰認為,把推進持續發展、協調發展、共同發展很好地結合起來,準確把握三者的內在要求、正確處理三者的關系,是做好當前和今后一段時期工作、確保行業持續穩定發展的關鍵所在。他表示,貴州中煙將緊緊圍繞“三個發展”的重要任務,著力“1+5”的目標,以培育品牌為中心,把“重基礎、調結構、嚴管理、促規范、強素質”貫穿于全年各項工作之中,狠抓落實,努力實現品牌建設、科學管理、科學發展新突破。

  清醒認識現狀 激情迎接未來

??? 過去幾年里,貴州中煙保持了較好的發展勢頭。“貴煙”(多彩)升級換代、“貴煙”(喜格)等低焦新品面世,企業技術創新和技術裝備現代化水平日益提高,呈現出“增幅較快、位次前移、后勁增強”的良好態勢。

  高質量的發展拓展出企業自我發展的空間。分析當前發展面臨的形勢,白云峰認為,貴州中煙有四點有利因素:一是國家局黨組提出“三個發展”的重要任務和“1+5”的目標,為貴州中煙指明了發展方向;二是通過近年來的持續發展,貴州中煙全面消化了歷史包袱,發展能力和持續投入能力得到了前所未有的增強;三是公司近年來加大力度外聯內通、尋求支撐的努力取得了良好效果。四是企業管理基礎更加扎實,自主創新能力明顯增強。

  他同時指出,在闊步發展的同時,要清醒地認識到發展的壓力和挑戰。“比如說,我們與行業先進企業還有一定差距,發展還有待進一步提速,層次還有待進一步提升,效益還有待進一步提高;再比如說,行業加速洗牌的格局更趨激烈,對后發趕超企業的壓力和挑戰空前增大?!?/p>

  在企業內部,白云峰常說,沒有困難的進步是蒼白的,沒有挑戰的發展是無力的。他表示,貴州中煙要全面分析形勢、清醒地認識現狀,這樣才能理性面對挑戰、激情迎接未來。

  保持高質量 實現“三個新突破”

  在2012年貴州中煙工作會議上,白云峰做出了一個論斷:推動貴州中煙的跨越式發展,當前和今后一段時期需著力解決三個問題,即做精做強“貴煙”、打造現代企業和全面提升水平,以此實現貴州中煙在品牌建設、科學管理和科學發展上的新突破。

  “貴煙”品牌能否做精做強,關系到企業發展態勢和后勁。此前,貴州中煙提出了“貴煙”品牌“到‘十二五’末商業銷售批發收入達到400億元”的目標,這意味著今后幾年“貴煙”需要保持年均30%以上的增長。無疑,這是一個巨大的挑戰。

  “為此,我們提出把‘調結構、轉方式’作為推進企業發展創新、提高資源利用效率、提升發展質量的根本,把保持銷量增長、結構提升作為企業的主要任務,繼續推進產品結構調整,加強市場維護和拓展,扎實做好品牌維護,努力實現結構提升與銷量增長的有機結合?!睂崿F這一目標,白云峰顯得理性而從容。數據顯示,過去的兩年,“貴煙”品牌銷量同比分別增長71.46%和46.13%,增幅均遠遠高于全國同類卷煙。

  談到企業管理,白云峰認為,只有堅定不移地把夯實管理基礎、提升管理水平作為企業的戰略重點,提升企業響應市場、快速反應和抗風險能力,才能把發展建立在扎實的管理基礎之上。

  他介紹說,貴州中煙為實現科學管理新突破,將著力實施企業基礎管理的“一三工程”(一個平臺、三個系統:打造好企業管理的基礎平臺和戰略實施的路徑系統、動力系統和改進系統),實現企業資源優化配置,增強企業整體競爭能力;同時統籌推進各項基礎管理工作,確保到“十二五”末整體實現一流的基礎管理、一流的體系建設、一流的創新機制和一流的管理團隊。

  科學發展是企業發展的大課題。白云峰認為,當前,貴州中煙已經具備了加快發展的能力和條件。他說,今后貴州中煙將按照國家局和貴州省委、省政府要求,力爭在“好”和“快”上做文章、見實效,重點圍繞“聚焦目標、打牢基礎、提升水平”十二個字做文章,努力實現科學發展新突破。

  聚焦目標——一是緊盯“貴煙”品牌發展目標,確保“十二五”末“貴煙”年產銷總規模達到120萬箱,一、二類卷煙在行業排位進入前八名,把“貴煙”培育成行業“461”知名品牌;二是緊盯稅利目標,確保到2015年稅利達到280億元,比2010年翻一番?!斑@兩個目標是企業發展最根本的指標,也是做大做強的基礎?!卑自品鍙娬{。

  打牢基礎——即強化品類構建和品牌創新,打牢品牌基礎;創新科研機制,打牢技術基礎;加強工商協作,打牢市場基礎;夯實原料基礎管理,突出品牌導向作用,打牢原料基礎。

  提升水平——包括夯實制造基礎,推進精細管理,在精細制造上求實效,提升產品制造水平;做優做實煙葉基地,在設施建設、生態資源、技術支撐、特色彰顯上求實效,提升原料保障水平;加強品牌培育、營銷網絡、營銷基礎管理建設,在品牌培育和市場拓展上求實效,提升市場營銷水平;下大力、全方位、多層次開展技術創新,激發全員科技創新熱情,在科研選題和成果轉化利用上求實效,提升科技創新水平。

  著力“1+5”、實現“三個新突破”,沿著這一思路,白云峰描繪出一幅貴州中煙的美好藍圖。未來可期,期待貴州中煙的新面貌、大發展。

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