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煙草在線專稿 管理者留給員工什么樣的印象，不僅僅是管理者個人的問題，他甚至會影響到一個組織的氛圍和效率。過于嚴格，員工走進辦公室就有壓抑的感覺，組織氛圍很難和諧；過于親和，員工對其毫無畏懼感，管理效率便會降低。管理者如何在管理中做到既嚴格又親和，使良好的組織氛圍和高效的管理并存呢？
筆者認為，一個企業能否良好運轉，與領導者的管理水平有很大關系，在管理員工時采取剛柔并濟的方法，可做到既嚴格又親和，并可彰顯領導魅力。
剛：分配給員工的任務必須按規定不折不扣的完成。工作中領導要樹立自己的威信，給員工安排的工作，如不能按時、按質完成，該懲罰則懲罰，該批評則批評，但也要把握一個度，即不當眾批評。
柔：工作之余，多與下屬談談心，吃頓飯，打打球。在辦公司閑暇時可多與下屬閑談一下，聊聊最近的國家大事，娛樂、體育新聞等均可；工作之余，可利用一些節假日跟員工吃頓飯，并在吃飯的時候與員工談談心，了解一下他們的想法，有些什么困難等。每周末也可抽出些時間組織員工一塊打打籃球，都不失為交流的好方法。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
