煙草在線專稿　　引：當前，煙草企業正在認真貫徹落實2012年全國煙草專賣局長、公司總經理座談會精神，繼續緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，緊扣“1+5”行業工作任務，以　“品牌形象提升”為主線，堅持擴大規模與優化結構并重，持續創新與嚴格管理并重，全面加強企業管理，狠抓技術進步，推動全年各項目標任務圓滿實現，努力開創企業科學發展新局面。其中不可忽視的一條，就是要千方百計地提升品牌形象，切實把培育品牌工作抓好，促進重點品牌加快發展，促進企業科學發展、和諧發展、跨越發展，為實現行業持續發展、協調發展、共同發展做出貢獻。　

　　品牌是煙草企業的根本，品牌發展是一項系統性工程。推動品牌快速發展，是煙草企業“卷煙上水平”的重要體現，更是煙草職工的責任和使命。做強做大品牌，就是要堅定不移地把提升品牌形象作為當前主要任務，努力保持良好發展態勢，持之以恒抓落實，奮力創新促發展，真正把品牌做優做精、做出特色、做出規模，努力把品牌打造成強勢品牌、經典品牌。要針對品牌發展中存在的各種問題，舉全員之力，集全員之智，不斷強化技術創新、市場營銷、優質原料和生產管理“四個支撐”。要以低焦低害、滿足消費需求、彰顯品牌文化內涵、形成獨特風格為目標，突出產品研發維護，在提升技術創新水平上實現新突破；要以培育品牌消費群體為中心任務，突出品牌培育，夯實市場基礎，完善體制機制，激發團隊活力，在市場營銷上實現新突破；要以優化煙葉資源配置，提高煙葉特色質量，加強煙葉基地建設，在原料保障上實現新突破；要牢固樹立“質量是品牌生命”的理念，精益加工，精準操作，精細管理，在創新品牌質量管理上實現新突破。要把企業和品牌的優勢彰顯出來，發揮出來，把企業管理水平的提升的效果通過品牌集中體現出來，用品牌的良好發展檢驗企業發展改革的成效。　

　　煙草企業要加大技術創新力度，努力提升品牌核心競爭力。

　　一要在產品研發維護上取得新成效。要加快產品研發，加大配方、工藝和增香保潤、舒適醇和等關鍵技術研究，持續改進和完善優化，完成研發任務，力爭盡快上市。要按照“低焦高檔”發展思路，加大低焦油產品研發儲備力度。加快低焦油產品卷煙葉組配方的針對性調整和完善，完成香精香料和工藝技術參數的設計和試驗。要在品牌研究取得階段性研究成果的基礎上，深入開展替代加料研究，掌握生物增香、減害、保潤作用機理，力爭形成一批支撐品牌發展的專有技術。

　　二要在核心技術研究上取得新進展。要圍繞產品研發重大專項，加快推進卷煙生物技術產業化，構筑獨特的品牌加工工藝技術體系。要強化工藝技術管理，進一步加強品牌在線工藝控制和質量跟蹤，加大卷煙配方、煙用材料、卷煙工藝等各類技術標準和工藝紀律執行情況的監督檢查與考核，不斷提高工藝質量保障能力。要繼續堅持“重在減害、穩步降焦”的指導方針，綜合利用多種減害降焦手段，不斷提升減害降焦水平。要加強原料基礎研究，深度介入基地單元建設，深入開展品牌主要原料品質變化研究，建立以煙葉外觀質量、化學特性、感官質量評價、主要致香成分和適用性為主要評價標準的煙葉質量評價體系，加強基地煙葉品種、外觀質量、感官質量和主要化學成分的對比分析，建立基地煙葉生產質量基礎數據庫。進一步修訂完善基地單元烤煙生產技術規程，按照“定品牌、定區域、定品種、定技術、定人員”的“五定”原則，做好生產技術標準的落實和技術服務工作。

　　三要在技術中心建設上取得新突破。按照“四個一流”的目標，不斷創新技術研發的體制與機制，進一步加強技術中心建設。更加注重科技人才的培養、引進和使用，健全科研成果評價體系，建立有效的內部激勵約束機制，凝聚和吸引高層次尖端人才，不斷增強科技人才的優勢地位。加強優秀技術中心創建工作，不斷增強自主創新能力，努力提高科技創新整體水平。　

　　煙草企業要強化品牌培育，大力提升品牌形象。

　　一要狠抓工商協同，著力提升市場培育水平。按照品牌培育思路，突出重點市場和重點規格培育，編制品牌發展戰略規劃，有計劃、有重點地開展市場培育和品牌培育工作。深度推進工商協同營銷，切實提高工商之間信息互動共享水平，有效增強預測和把握市場的能力。以開展精準營銷為抓手，完善工商雙方全過程參與市場調研、產品設計、策略制訂、品牌培育的工商協同營銷機制，不斷暢通營銷渠道，夯實市場基礎，確保全年銷售任務圓滿完成。

　　二要狠抓特色宣傳，全力提升品牌形象。按照宣傳促銷原則，組織實施品牌宣傳促銷和上市推廣，通過持續有效的宣傳，不斷提高品牌的知名度。高度重視品牌文化培育，深入系統思考，高瞻遠矚謀劃，制定實施方案，從品牌的發展歷程中，深刻挖掘總結品牌傳遞的價值訴求和反映的文化內涵，既要彰顯厚重的文化底蘊，又要契合市場消費觀念，培育具有時代感、鮮活感的品牌文化。要把領先技術賦予產品，把特色亮點賦予品牌，通過傳播特色工藝技術，使品牌形象更加充實豐滿。要以品牌形象提升活動為契機，狠抓全員營銷。通過市場調研加大品牌形象口碑傳播，營造品牌形象提升的良好氛圍。

　　三要狠抓內部管理，建立有效的內控機制。繼續完善績效考核和動態激勵制度，建立健全督導考核工作運行機制，切實發揮考核制度的導向和激勵作用，充分調動和激發營銷人員的工作積極性。加強營銷費用管理，強化預算執行督導，確保銷售工作規范運行。推進營銷信息管理系統升級，搭建快捷、高效的信息平臺。結合推進非法人實體運作，積極開展優秀營銷中心創建活動，以提升市場運行掌控和精準營銷能力為目標，打造反應敏捷、調控有力、健康高效的業務運行機制。　

　　煙草企業要深化基礎管理，全面提升企業管理水平。

　　一要加強綜合管理，提高成本費用控制水平。要加強財務管理，把預算定額標準體系建設作為全面預算管理的重中之重，加強預算執行分析，加強過程管控，強化預算考核，切實提高預算控制力度。堅持勤儉辦企業方針，嚴格成本費用控制，大力壓縮非生產性開支，堅決制止大手大腳、鋪張浪費行為。加強資產基礎管理，規范資產處置行為，確保國有資產保值增值。

　　二要圍繞綜合管理體系建設“五化”要求和“管理創一流”工作部署，扎實推進創建工作。高度重視體系運行與管理活動的有機融合，切實加強績效考核，通過綜合管理體系的有效運行提升管理質量和水平。要扎實開展“對標創優”工作，持續完善對標指標體系、工作體系、考核體系，不斷夯實對標創優工作基礎。以降本增效為目標，針對相關指標瓶頸，組織開展課題攻關，切實促進指標優化提升。

　　三要加強生產組織管理，保障產品質量安全。合理均衡安排生產，以保證質量、集中生產、減少換牌頻率為原則，合理下達月度卷煙生產計劃和生產作業計劃，確保連續、均衡生產。認真組織合作生產，突出抓好合作品牌工藝標準、產品質量標準與自有品牌的融合，有效降低合作品牌過高消耗指標。要加強產品質量管理和質量安全工作，把產品質量安全作為質量控制中的重中之重，進一步加強產品質量安全標準體系建設。全面加強設備管理，清潔生產、節能減排和“6S”管理，從各個環節入手，不斷提升質量綜合保障能力。　

　　今年是中國煙草總公司成立30周年。煙草企業要總結經驗，乘勝前進，打好“組合拳”，采取綜合有效措施，進一步提升品牌形象，努力把品牌做大做強，支撐煙草企業又好又快發展。尤其是要堅持煙草專賣管理制度，堅持“兩個至上”行業共同價值觀，堅持以科學發展觀為指導，以創新思維推進科學發展，堅持嚴格規范，狠抓基礎管理和制度建設，堅持以人為本，大力推進人才興企戰略，堅持文化興企，努力增強軟實力，才能真正提升品牌形象，促進企業科學發展，為國家經濟建設和社會發展做出更大的貢獻，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。