煙草在線專稿　　引：創新廠務公開與民主管理，是推動基礎管理進入“深水區”的重要內容，也是構建和諧企業的題中之議。那么，如何創新廠務公開與民主管理？筆者就此談一些粗淺的看法。

　　一是建立管理制度。深入推進廠務公開與民主管理制度建設，建立健全廠務公開各項制度，促進基層廠務公開工作的標準化、規范化、制度化，并把它作為基層民主政治建設的重要內容擺上議事日程。廠務公開也是黨風廉政建設的責任目標，要實行統一部署、統一考核、統一檢查。鞏固完善“黨委統一領導、政黨共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的廠務公開與民主管理工作領導體制和工作機制，做到機構健全、人員整齊、經費充足、制度落實。

　　二是創新管理形式。企業應將職工代表大會作為廠務公開與民主管理制度的基本形式，并在此基礎上創新其他形式。廠務“該公開必須公開，該整改必須整改”，積極搭建職工參與企業管理的新平臺，并借鑒其他企業和工廠的廠務公開與民主管理的方法和模式，把職工的滿意度作為檢驗廠務公開與民主管理的標準。公開的形式除直接參與、聽證會、座談會外，還可通過公開欄、辦事窗口、黑板報、電子顯示屏、廣播、電視、刊物、網站等多途徑實現監督。

　　三是加強獎懲考核。行業應把廠務公開與民主管理納入黨風廉政建設責任目標，制定考核標準，落實考核措施，建立責任追究制定，完善廠務公開民主管理激勵機制，拿出專項經費，對各單位深化創新廠務公開與民主管理工作進行獎懲。廠務公開還應作為對企業負責人的考核評價的重要內容，從源頭上做到黨風廉政和反腐倡廉。企業可以通過聘請廠務公開監督員、組織民主評議、開展專項檢查等多種方式，促進廠務公開與民主管理工作的落實。