煙草在線專稿 引:寧夏固原煙草“搏?為”企業(yè)文化宣貫工作以傳播企業(yè)文化,提高科學管理水平;落實行為規(guī)范,樹立良好形象;推動文化落地,增強競爭實力為抓手,堅持規(guī)定動作不走樣,自選動作有新意,不折不扣地落實宣貫工作,大力營造“拼搏奮斗,干事成業(yè)”的文化氛圍,為推進固原煙草“卷煙上水平”各項工作持續(xù)健康發(fā)展提供了精神動力和文化支持。
一、做好“五到位”,營造宣貫工作氛圍
企業(yè)文化的形成只是企業(yè)文化建設的開始,關鍵是做好宣傳、導入和具體落實,固原市局(公司)堅持做好“五到位”,大力營造濃厚的文化宣貫氛圍,進一步促進“搏?為”文化在固原煙草落地生根。
一是宣貫啟動到位,統(tǒng)一員工思想認識。寧夏煙草企業(yè)文化成果發(fā)布會的召開,標志著寧夏煙草企業(yè)文化建設取得了階段性成果。對此,市局(公司)高度重視,按照區(qū)局(公司)的要求,在選拔內訓師參加寧夏煙草企業(yè)文化內訓師訓練營的基礎上,成立了“搏?為”文化宣貫工作領導小組,由班子主要負責人任組長,制定了宣貫工作實施方案,明確了宣貫工作的指導思想、內容目標、工作任務、方法步驟和工作要求。并召開了全體干部職工大會,就宣貫“搏?為”文化進行宣傳動員和安排部署,全面拉開“搏?為”文化宣貫的帷幕。
二是組織領導到位,發(fā)揮模范帶頭作用。班子成員,各單位、部門負責人在宣貫過程中充分發(fā)揮模范帶頭作用,對“搏?為”文化內容先學習、先掌握、先吃透、先領會,班子成員、政工科長帶頭授課宣講,用自己的實際行動率先演繹企業(yè)文化、解讀企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化,并組織干部職工通過中心組理論學習會、周例會、政治業(yè)務學習、自學等方式,強化員工對“搏?為”文化理念詞條和核心內涵的認知和理解。
三是教育培訓到位,彰顯企業(yè)團隊精神。為激發(fā)工作熱情,拓展員工潛能,發(fā)揚團隊精神,提升企業(yè)凝聚力,推動“搏?為”文化落地,充分發(fā)揮8名企業(yè)文化內訓師的骨干作用,結合固原煙草實際,編寫了有針對性的宣貫教案;組織全體員工先后舉辦了三次“搏?為”文化宣貫集中培訓班,采取導入“搏?為”文化理念,堅持寓教于樂,將理論融入游戲,讓參訓人員在游戲活動中感悟簡單、快樂、感恩、堅持、責任、自信、改變等理念,以互動、體驗、情景感悟等方式,分析發(fā)生在經營、服務、管理等各個環(huán)節(jié)中的具體事例,引導員工明白該做什么和怎么做。整個培訓過程有歡笑、有感動、有汗水、有淚水,全體參訓人員忘記了職務,忘記了年齡,忘記了性別,全身心的投入到活動中去。通過對正反面案例的剖析,讓員工明辨是非優(yōu)劣,充分彰顯了團結協(xié)作、積極向上的團隊精神,全面提高了干部職工對企業(yè)文化建設的實踐能力。同時,各縣局(分公司)也開展了形式多樣的宣貫培訓活動,企業(yè)文化培訓覆蓋面達到100%,每位員工參加企業(yè)文化集中培訓不少于24課時。
四是組織宣傳到位,充分利用各種平臺。在單位內部,通過在院內繪制企業(yè)文化壁畫、制作噴繪標語和雕刻字,制作宣傳欄建立企業(yè)文化長廊、在會議室、各辦公室及餐廳懸掛字畫的方式,進行全方位、多角度的宣傳。還通過在《固原煙草內網》、《固原煙草報》開辟專欄,在電子文檔設置“搏?為”文化宣貫模塊,統(tǒng)一配發(fā)宣貫專用筆記本、制作便于隨身攜帶的企業(yè)文化應知應會卡片等方式,營造濃厚的宣貫氛圍。同時,積極向《國家局網站》、《中國煙草資訊網》、《寧夏煙草》雜志、《寧夏煙草內網》《寧夏政風行風在線》、《固原新聞網》、《固原日報》等報刊網站投稿,宣傳固原煙草宣貫工作中的典型經驗和取得的成效。還主動聯(lián)系當?shù)剜]政部門,以“搏?為”文化架構體系為主要內容印制了賀卡,元旦、春節(jié)前郵寄給廣大卷煙零售客戶和相關業(yè)務部門,加強對外界的宣傳。
五是督導檢查到位,確保宣貫落到實處。將“搏?為”文化宣貫和專賣管理、網絡建設等中心工作緊密結合,同安排,同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評部門以區(qū)局(公司)確定的量化指標為依據(jù),對員工的學習筆記、心得體會文章等進行了全面的督導檢查,并抽問了部分員工對企業(yè)文化核心理念的掌握程度,以文化提升活力,促進各項工作任務的完成,確保“搏?為”文化宣貫工作落到實處,推向縱深。
二、開展“六個一”活動,明確宣貫載體
在“搏?為”文化宣貫過程中,以學習培訓為主線,結合區(qū)局(公司)“三個一”活動,大力開展了文化故事案例和體會文章征集、座談會等“六個一”活動。
一是開展了一次企業(yè)文化故事案例征集和“我與‘搏?為’同行”主題征文活動。發(fā)動干部職工聯(lián)系思想和工作實際,聯(lián)系成長、工作和生活經歷,結合自己對“搏?為”文化的學習理解,積極撰寫了故事案例71篇,并以如何用“搏?為”文化啟迪思想,振奮精神,凝聚力量,規(guī)范行為,以良好的精神狀態(tài)推動“卷煙上水平”工作落實為主要內容,撰寫了38篇有較高理論水平和思想高度的文章,推薦參加區(qū)局(公司)征文比賽。
二是召開了一次“搏?為”文化宣貫工作座談會。組織各崗位的干部職工結合工作實際,討論了對“搏?為”文化的理解、認知情況,提出對宣貫活動的意見和建議,營造了開放愉悅和全員互動溝通的文化研討氛圍,凝聚職工智慧,促進了文化共識。
三是開展了一次“搏之精彩,為之情懷”主題演講比賽。通過自下而上的選拔,各參賽選手結合市、縣局(公司、分公司)舉辦的“搏?為”文化宣貫培訓內容、《寧夏煙草企業(yè)文化故事集》,挖掘發(fā)生在身邊的典型故事,宣傳、展示了固原煙草宣貫“搏?為”文化取得的成果,抒發(fā)了干部職工對“搏?為”文化的情感。比賽結束后,對榮獲一、二、三等獎的選手分別進行了表彰獎勵,并選派兩名選手參加了區(qū)局(公司)舉辦的演講比賽,楊春燕榮獲一等獎。
四是舉辦了一次“搏之精神,為之境界”主題書畫攝影展覽。此次展覽活動是固原煙草歷史上的首次,得到了全市煙草干部職工的積極響應和踴躍參與,經過精心創(chuàng)作和自下而上篩選,共計60余幅書法、繪畫、剪紙和攝影作品參與了展覽,最后,將評選出的20幅優(yōu)秀書畫作品分別懸掛在各辦公場所,共享勞動成果,營造宣貫氛圍,并對優(yōu)秀作品和優(yōu)秀組織單位進行了表彰獎勵。展覽活動充分展現(xiàn)了“搏?為”文化的核心理念,展示了固原煙草改革發(fā)展取得的新成就、新面貌,激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁,抒發(fā)了干部職工對國家、對行業(yè)、對固原煙草的無比熱愛和自豪之情,掀起了“搏?為”文化宣貫活動的高潮。
五是開展了一次“搏?為”文化知識競賽。在干部職工對企業(yè)文化學習宣貫的基礎上,組織市局(公司)機關、營銷及西吉、彭陽、隆德、涇源縣局(分公司)6支代表隊開展了一次“搏?為”文化知識競賽,對榮獲一、二、三等獎的代表隊分別給予了物質獎勵,通過知識競賽進一步提高了干部職工對“搏?為”文化核心理念的知曉率,激發(fā)了大家學習的熱情,形成了文化宣貫的濃厚氛圍。
六是舉辦了一次“搏?為”文化知識測試。為檢驗宣貫效果,進行了一次閉卷考試,測試的內容涵蓋了煙草行業(yè)文化架構體系,寧夏煙草《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)文化管理模式》、《企業(yè)文化載體建設方案》、《企業(yè)文化建設推進實施規(guī)劃》、《員工行為規(guī)范》、市局(公司)《“搏?為”文化宣貫實施方案》,區(qū)、市局(公司)領導相關講話等內容。從測試情況看,員工對企業(yè)文化核心理念知曉率達到了95%以上,絕大部分員工掌握得較好,已將“搏?為”文化知識熟記于心,為今后的自覺踐行打下了基礎。
在統(tǒng)一參加市局(公司)“六個一”活動的基礎上,各縣局(分公司)結合實際,多措并舉,積極開展了形式多樣的宣貫活動。彭陽縣局(分公司)開展了員工格言征集、“讀好書薦好書”活動,并成立了攝影、書法和體育3個興趣小組,定期開展活動,以豐富員工文化生活;隆德縣局(分公司)開展了全員學習“搏?為”文化心得體會交流活動;西吉、涇源縣局(分公司)開展了豐富多彩的職工文體活動。
三、抓好“三結合”,確保宣貫取得成效
堅持把“搏?為”文化宣貫與解決固原煙草改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實要求和長遠需求結合起來,與當前的中心工作和重點任務結合起來,確保宣貫工作取得成效。
一是與“八字”總體要求相結合,營造持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍。“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”八字總體要求,是市局(公司)新一屆領導班子圍繞“卷煙上水平”目標任務,結合固原煙草實際提出的。同時,開展“搏?為”文化宣貫的過程,也是一個不斷規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高的過程。為此,相繼出臺了《員工教育培訓考核激勵辦法》、《新聞宣傳獎勵暫行規(guī)定》、《員工創(chuàng)新獎勵評選管理規(guī)定》等制度辦法,開展員工合理化建議征集活動,對活動中創(chuàng)先爭優(yōu)的員工,給予物質和精神獎勵,調動員工的積極性。通過理念宣貫、文化滲透,引領干部職工繼承、弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng),接受新型的管理理念、經營理念,從精神和思維方式上革故鼎新,與時俱進,徹底打破了等和靠的慣性思維,員工活力顯現(xiàn),營造了一種持續(xù)創(chuàng)新的文化氛圍。
二是與思想政治工作相結合,營造快樂和諧的內部氛圍。一個人有了成就感,心情就會快樂,工作起來就有激情,通過對“搏?為”文化的宣貫,使每個人在自己的崗位上取得了明顯進步,內心產生很大的成就感,也使向“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團隊職業(yè)化、服務品牌化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)”的愿景邁進了一步。在內部人際關系上,固原煙草信仰“德為先
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察