煙草在線專稿　　引：帶好隊伍是領導干部的一項基本職責，也是衡量一名領導干部組織才能的重要方面。隊伍帶的好，開展工作自然輕松順當，事半功倍。隊伍帶的不好，工作起來就顯吃力費勁，被動落后，甚至貽誤大事，影響全局。　

　　帶隊伍靠什么？筆者認為，既要靠制度管理，更要靠領導干部練好“嗓子”，甩開膀子，做出樣子。前者是剛性要求，后者是領導藝術。　

　　練好“嗓子”，就是要求領導干部不斷學習“充電”，用知識武裝頭腦，用理論豐富“嗓子”，凡事做到心中有“譜”，“唱功”扎實，不失“腔”，不跑“調”，用詞生動形象，言論充滿智慧，讓員工聽得明白、舒心，并樂意去完成領導安排的每項工作任務。　

　　甩開膀子，就是要求領導干部在貫徹落實上級會議文件精神時，不能當“傳聲筒”，靠會議落實會議，以文件落實文件，而要當好　“火車頭”，做到“鳴一笛氣貫長虹，牽一發而動全身”，以身作則，率先垂范，用自己的行動做出表率，凝聚人心，弘揚正氣，引領員工扎實工作，銳意進取，不斷克服前進道路上的一切艱難險阻，實現企業和每名員工心中的夢想。　

　　十八大春風浩浩蕩蕩，改革發展已經進入“深水區”。但愿領導干部改作風，提效能，真真正正成為員工學習的好榜樣，企業發展的“火車頭”。

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